Katalog

ÇALIŞANA DEĞER VEREN ŞİRKETLER 27 TEMMUZ 2022 ÇARŞAMBA 7 daha önce yan haklara önem veren çalışan, artık yaşam standardını korumak istiyor ‘değer’ trendleri değişiyor Mutlu çalışan için firmalara hem maddi hem ma- nevi değer önerisi yapan danışmanlık şirketle- ri kendi çalışanlarında da yeni açılan pozisyonlar için terfilere öncelik verdiklerini belirtiyor. andemi ile birlikte yay- me konusunda uyarıyor. değişime eğitimle hazırlandılar gınlaşan çevrimiçi Maaş öne geçti Pçalışma, iş dünyasında Yönetim danışmanlığı hiz- kadınlar hibrite hızlı uydu birçok kuralı derinden sar- meti veren Accompany Global sıyor. Dünyada büyük istifa ayrimenkulde Kadın Liderler zenledik. İlk yarı dönemde meta- Consultancy’nin (AGC) kuru- dalgasının yaşanması ise ça- GPlatformu (GKL), sektör çalı- verse, proptech, döngüsel eko- cusu Fethiye Çelik, şirketlerin lışan memnuniyetini tekrar şanı kadınların değişen çalışma nomi, mutluluk bilimi, girişim- klasik bütçe anlayışını, çalışanı gündeme getirdi. şartlarına uyum sağlaması için cilik ekosistemi gibi alt başlık- odak noktasına koyarak revize 30 binden fazla küresel ça- hayata geçirdikleri eğitimlerin lar içeren eğitim çalışmalarımı- etmeleri gerektiğini vurguluyor. lışanla yapılan bir Microsoft sonuçlarını açıkladı. za 350 kişi katıldı. Yaptığımız ku- Üç ay öncesine kadar beyaz anketi, çalışanların yüzde GKL Eğitim Proje Grubu Baş- rumsal işbirlikleri ile birbirinden yakalı çalışanlar açısından 41’inin bu yıl işten ayrılmayı kanı Fatma Çelenk, kadınların değerli 11 uzman konuşmacımız, maaşın en önemli kriter olma- nakları Genel Müdür Yardım- ği sağlıyoruz. Onların emek- veya meslek değiştirmeyi dü- pandemiyle birlikte değişen ça- söz konusu eğitimlerimize gönül- cısı Semra Adak da çalışan lerinin karşılığını aldıklarını dığını söyleyen (AGC) Kuru- şündüğüne işaret ediyor. ABD lışma modelleri ve hibrit çalış- lü destek verdi” dedi. cusu Fethiye Çelik, o dönemde mutluluğu için markaya bağ- hissetmeleri ve takdir edildik- ma kavramına hızlı şekilde uyum GKL Başkanı Didem Hiçyorul- Çalışma Bakanlığı’nın nisan lılık konusuna çok önem ver- lerini görmeleri bizim için çok sağladıklarını ve bu süreçten mazlar ise platformun sürdürü- yan haklar ve özgürlükler gibi ayında 4 milyon kişinin işten güçlenerek çıktıklarını söyledi. lebilirlik ve dijitalleşmeye ağırlık şirketlerin çalışanları özel his- diklerini belirterek bunun için kıymetli. Webhelp olarak idari ayrıldığını açıklaması da yine Çelenk, “Sektör çalışanı kadın- vererek gayrimenkul sektörün- settirdiği konuların daha ön şirketteki yeni pozisyon açık- ekiplerdeki açık pozisyonların aynı konuya işaret ediyor. larımızın donanımlarını artırma- de dünya trendlerini takip ettiği- planda olduğunu, bugün ise larını öncelikli olarak terfiler- yüzde 80’ini departmanlar ara- Global anlamda çalışanların ya yönelik eğitim çalışmaları dü- ne dikkat çekti. en öncelikli konunun maaş ve le doldurmayı tercih ettiklerini sı geçişlerle sağladık.” çoğu mutsuz. Çalışanlardaki çalışanların mevcut standart- söylüyor, şunları ekliyor: Kendi çalışanlarına özel ola- tükenmişlik sendromunu yık- larını koruyabilmesi olduğunu “Çalışma arkadaşlarımızın rak Webhelp Akademi’yi kur- maya çalışan birçok şirket zorluda çalışanlar gönüllü oldu vurguluyor. hem mevcut departmanların- duklarını ve tüm eğitimleri di- birbiri ardına adımlar atar- da yükselmeleri hem de de- jital ortama taşıdıklarını belir- ken danışmanlık şirketleri de Terfi önceliği partmanlar arası geçiş yapa- ten Adak, “Böylece her bir çalı- firmaları ekonomik krizin de- kıvılcımlar 10 bin saati aştı Global teknoloji şirketi Web- bilmeleri için elimizden ge- şanımız bilgiye eşit ölçüde ula- rinleştiği bu dönemde maaş orlu Holding’in “Akıllı Hayat rin azaltılması” ve “çevre” odak help Türkiye’nin İnsan Kay- len gelişim imkânını ve deste- şabiliyor” diyor. ve işyerinde değerli hissettir- Z2030” stratejisi kapsamın- alanlarında çeşitli projeler haya- da, çalışanlarının yetkinlik ve po- ta geçiriliyor. Hareketi dört yıl tansiyellerini toplum yararına ar- önce başlattıklarını belirten Zor- tı değere dönüştürmeyi amaçla- lu Holding İnsan Kaynakları Di- türkiye’deki gençlerin yüzde 57’si araştırma ve geliştirme alanını tercih ediyor yan kurumsal gönüllülük prog- rektörü Zülal Öztürk Kaya, “Çalış- ramı Kıvılcımlar Hareketi, 10 bin ma arkadaşlarımızın Kıvılcımlar gönüllülük saatini aştı. Akıllı Ha- Hareketi’ne olan bağlılıkları, top- yat 2030 sürdürülebilirlik strate- lum için daha iyi yarınları inşa et- z kuşağı ofiste teknoloji peşinde jisi, 2000’den fazla gö- mek adına hayata geçirdiğimiz nüllüsüyle ve yeni gönüllülük çalışmalarımızda bize projelerle ekono- güç ve ilham veriyor. Bu motivas- alışma yaşamına yeni yeni şağın daha çok sorguladığı, zor nı araştırmaya göre Türkiye’de mik ve sosyal refa- yonla, daha iyi ve herkes için ya- Ç beğendiği, kolay vazgeçebildi- giren Z kuşağı, hem müşte- Z kuşağındaki gençlerin yüzde ha katkı sağlama- şanabilir bir dünya için gönüllü- ri hem de çalışan olarak şirket- ği ve yüksek beklentilere sahip 66’sı, teknolojinin şirket seçi- yı, toplumsal fayda- lük zemininin yarattığı pozitif et- olduğu araştırmalardan süzü- lerin yeni hedefi. Dijital dün- minde etkili olduğunu söylüyor. yı artırmayı ve çevre- kiden de güç alarak çalışmaları- yayı çok iyi kullanan Z kuşağı- len ortak noktalar. Bu oran ABD’de ise yüzde 37 ye olan etkile- mızı sürdüreceğiz” dedi. düzeyinde. Deloitte’un “2021 Y nın mevcut birçok organizas- Dell Technologies’e göre Tür- rini azaltmayı Birleşmiş Milletler Gönüllüleri yona meydan okuyacak şekil- kiye’deki Z kuşağının yüz- ve Z Kuşağı Araştırması“nda iş hedefliyor. Ülke Koordinatörü Nil Memişoğ- sadakati ile ilgili global katılım- de farklı beklentileri, tercihle- de 57’si araştırma ve geliştir- Kıvılcım- lu ise iklim krizinin de yarattı- lar Hareketi ğı etkiler sebebiyle, bireyin kat- ri ve çalışma perspektifleri ol - me gibi alanlarda çalışmak isti- cı görüşleri incelendiğinde ise kapsamın- kısına çok daha fazla ihtiyaç du- Z kuşağı katılımcıların yüzde duğu gözlemleniyor. 2020 so- yor. Türkiye’deki öğrencilerin da, “eşit- yulan bir dönemde olunduğuna nu itibarıyla dünyanın yakla- yüzde 86’sı en son teknolojiler- 53 oranında işlerini bırakmayı sizlikle- dikkat çekti. Zülal Öztürk Kaya şık üçte birini oluşturan bu ku- düşündükleri ortaya çıkıyor. le çalışma konusuna ilgili. Ay- 29 ülke uzaktan çalışanları ülkelerine çekmeye çalışıyor Türk kahvesi, sıcak ve bol köpüklü hâlde, dijital göçebelere vize ehli eller tarafından özenle hazırlanmalı. eni tip koronavirüs rı başladı. BBC’nin habe- Emirlikleri (BAE) aylık 5 Ysalgını küresel işgü- rine göre, bu ülkelerin he- bin dolar, Malta 2 bin 770 En önemlisi sevgi ve saygıyla ikram edilmeli. cünün büyük bir bölümü- defi yeni yetenekleri top- dolar, Brezilya ise 1.500 nü uzaktan çalışma mode- raklarına çekmek, onların dolardan fazla kazananla- Tatlı söze, hoş sohbete, line geçmeye zorlar- kazandığı dövizi ülke- ra bu vizeyi veriyor. ken artık tartış- lerinde harcama- Bu trend pandeminin başın- muhabbete eşlik etmeli. malar uzaktan larını sağla- da küçük ve ekonomisi turiz- çalışmanın mak. me bağlı Avrupa ve Karayip kalıcı olup Dijital gö- ülkeleriyle başlamıştı. Şim- Paylaşmaya, olmama- çebe vizesi di ise Brezilya, BAE ve İtalya anlaşmaya, dostluğa yaramalı sı üzerine. için aranan gibi ülkeler de bu kişileri ül- Bu süreç de şartlar ise kelerine çekmeyi hedefliyor. kahve keyfi. yeni trendle- ülkeden ül- Harvard Business ri gündeme geti- keye değişmek- School’da çalışma coğraf- riyor. Bunlardan bi- le birlikte genellik- yasının değişimi üzerine ri dijital göçebelik. ABD le uzaktan çalıştıklarına araştırmalar yapan Prith- merkezli düşünce ku- ilişkin resmi bir belge, se- wiraj Choudhury, “Dijital ruluşu Migration Policy yahat sigortası ve belli bir göçebeler yaşadıkları böl- Institute’un Haziran 2022 seviyenin üzerinde gelir- geye dolar getiriyor. Daha tarihli araştırmasında, 29 lerinin olduğuna ilişkin da önemlisi yerel girişim- ülkede “dijital göçebele- bir kanıt talep ediliyor. cilerle bağlantılar kuru- re” özel vize uygulamala- Buna göre Birleşik Arap yor” dedi. biten bakiyeye destek Yemek kartları çalışana avantaj sgari ücretteki artışla beraber yemek Aücretlerinde de vergi indirimine gidi- Hakiki kahve keyfi lip vergi muafiyeti 30 TL’den 51 TL’ye yük- seltildi. Bu da işverenleri şirketin içerisin- iLk sIRada UniLeVeR VaR de yemekhane giderleriyle uğraşmak veya nakit ödeme yapmak yerine yemek kartı 1871’den beri türkiye’nin ‘gözdeleri’ kullandırmaya yönlendiriyor. Çünkü nakit ödeme yapmak vergilerle birlikte işveren- irketlerin işveren olarak algısını ölçen Ş lere oldukça pahalıya patlıyor. Yemek kart- 150 yılı aşkın süredir “En Gözde Şirketler Araştırması”nın ları bu gibi düzenlemelerle işverenler açı- 2022 sonuçlarına göre Türkiye’nin en türk kahvesinin değerleriyle anılmaktan, sından avantajlı haldeyken çalışanlar için gözde 100 şirketi listesinin zirvesinde de avantajlı hale gelmesi için yemek kar- kahve keyfine hizmet etmekten geçen yıl olduğu gibi yiyecek ve hızlı tü- tı şirketleri çeşitli uygulamalar geliştiriyor. ketim ürünleri üreten Unilever bulunu- mutluluk duyuyoruz. Bu çalışmalardan birisini de pazarın önem- yor. Unilever’i sırasıyla Amazon, Asel- li oyuncularından MetropolCard yaptı. Ar- san, Google, Mercedes Benz, McKinsey, tan gıda enflasyonu ile birlikte dışarıda ye- P&G, Getir, TUSAŞ ve Şişecam takip edi- mek her geçen gün pahalılaşırken yemek yor. En Gözde Şirketler Araştırması’nda kartlarındaki bakiyeler de ay sonuna doğ- yıllık ortalama 250 şirket, yer alırken şir- ru hatta bazen ay ortasında bitiyor. Kart- ketler üniversite öğrencileriyle yapılan taki bakiye bitince, çalışanın kendi banka gruplarda belirleniyor. Şirketlerin işve- kartından bu karta bakiye yüklemesine izin ren olarak algısını ölçen araştırmada çe- veren bir sistem geliştirdiklerini söyleyen şitli başlıklar altında 66 soruya yer ve- MetropolCard CEO’su Uğur Yıldırım, “Biz rilirken çevrimiçi yürütülen araştırmaya de bu yüklenen bakiyenin yüzde 5’ini çalı- bu yıl 76 bin 322 öğrenci ve 24 bin 514 şana iade ederek tasarruf etmesini sağla- genç profesyonel katıldı. maya çalışıyoruz” dedi.