Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
SATFA ÎKÎ fkaek Flâalama Knrulunun M Mart M71 gftn T* t l sayıh kmran U« te». btt edfien kalkmsaa flkeiert gtinfln konnsa oiarak yenlden ele atmmava değer Sneme sabijrtlr. «Yeni Stratejb dlye adlandınlan ve ksMI edlitfiü takdirde fofimfiıdekl 22 yıüık ekonomik faaliyetlerin «Anayasa»smı teşkil edeeek olan Hkeleria yeni hükümet tarafındaa yeniden ffösden geçlrllmesinde bfljük faydabr vanhr. 19731995 arasında tt yılhk blr döneml Itfne alan «Tettl Stnrteji», nznn vadeli btr plana mH, çok basit T« Sretlenmij hedefler TB 11keter tophüuğndur. Fakat Tenl Stratejl vznn vadefl bir plân mcdell defildir. Yeni Stratefr ozan vadeli plân hedefieri ile bu hedeflere nlapmsk içfn alınacak tedbirlerl Rİstemll, tutarlı bir kalıp içinde ele alan bir vesika da değfldir. Teni Strateji bazen bir bedefl ele almakta, bazen ekonomik Te sosyal yapıda vapüması gereken defisîklikten söz kor.usn etmekte. bazen bir Iktisat politikası aletini ortaya koymakta, feazea bir tedblrle ilgilen» mektedir. Y YENIHUKUMET YEHI STRATEJİ Prof. Dr. Ahmet KILIÇBAY tarlı, sistemli bağdaştınlması gereken konnlardır. Stratejide bu koonda büyük boşlnklar vardır. • Stratejide yaptsal defişme yeterli olarak tanımlannudığı fibi değişikliğin yollan, metodlan ve âletleri hakkmda hiç. bir bilgi ve ip ucu verilmemektedir. • Yeni Stratejinin hedeflcri arasında lstihdam etkisi ynksek endüstrilerin kurnlacafi hususu yer almaktadır. ö t e \anda ara malı, yatınm malı ve bilhassa ihraç endüstrilerinde en veni tekniğe nvfiın hürök kapasitell ve yüksek verirnü tesislerin knrnlacafı belirtilmektedir. Bu alanlardaki sermayenin birim basına istibdam etkisi çok dflşfiktar. Emek yoçun üretim dallanndaki yatınmlann istihdam etkisi biivtiktür. Buna ait bazı konnlar ele abnmışsa da tam bir bilgi verilmemektedir. edefler ve ilkeler arasında: fiat istikrarı, yabancı sermaye ithâl sartlan, dıs ticaret, sanayileşme ve AET ortaklığı önemli yer tntmaktadır. Bn. tabtatın n*tfinlü{r9îie. kaprisine boynn e|mektir. Bn şartlarda yapılabilecek en iyiyi yapma amacım tasımaktadjr. ö t e yandan yine tanmla ilgili olarak, sulama, gübrelerae ve di&tr çareler ele almmattadır. Tabiata tamamer boyun eğmekle (sadece en aygrun ürünii bularak) onu kısmen âeğiştiren (sulama ve g^brrleme yolu ile) tarmı politikası aynı şey değildir. Gerçek tanm politikası ynkandakilerin hepsini en OTgun bir birlenm ve kanşun içinde ele alan tedbirler demetidir. UNDEN ÜNE Güzel sözler.. Sonuç 'ent Strateji»yi, Türkiye'de tktisat politikasımn yapımında nzun vadeli düsür.me, cari ve muhteme] etkenleri göt öncnde buhradurarak karar venne (elenefinin öncülerinden biri olarak kabul edebiliriz. Bu vönfl ile iktisat tarihimizde önemli bir yer isırâl edecek bir vesikadır. Geçmiş yıllarda dağınık politika kararlan ile tayaslandığı zaman süphesu «tleri bir adım» niteliği ile karşımıza çıkacaktır. Bu sebeple bilimsellik ve rasyoneiliğin habercisi ve müjdecisidir Lzun bir tecrübe ve çalışmanm ürünii olduğu açıktır. Bununla beraber daha ivi, daha vanTİı bir nitelik kazanması da mümkündiir Bn nitelrjh kazanması için su konnlar üzerind* durmak fizere Yeni Hükumetin Yrni Stratejiyi ele almasmda fayda varriır. Zira yenl Stratejide: ^ Hedefler. ekonomik yapı ve plân aletleri sistemli ve tntarli bir ayırma ve sınıflam ı çerçevesi içinde ele alınıp sunulmamı*tır. Bu ileridekl Beş YıHık Plânlann vapımında büyük güçlükler dogurabilir. • Ekonomik vapının degiştirilmesi söz konu«n edildiği zaman tanm. hiranetler ve sanavi dallannın milli Oretimdekl paylan kriter olarak alınmıs ve sınaî vapıda ise tüketim, ara malı ve yatınm malı oranları ayrı bir ölçü kabul edilmiçtlr Modern gflrüşle ekonomik yapı çok daha ırenis kavramlıdır. Yüksek gelir düzeyinde, sağlam. dıs rekabete dayanıklı, dinamik bir ekonomik yapı çok daha baska nn<snrlan da tasır. Bu anlamda yapısal değişme ayn bir «Yapısal değişme plânı» ile sagbnabiiir. 9 Karma ekonominin tanımlanması yefprsizdir. Onu daha bilimsel, mekanizması sağ lam tutarlı bir kalıba otnrtmak gerekirdi. ^ Fiat îstikran hem bir hedef ve hem de bir alettir. Bn yoldan kaynaklann etken dajhlışının sağlanacaiı umulmaktadır. Bn, açıklıga kavusturulma>a muhtaç ve önemli bir kon'iriur. Türk karma ekonomi modeli ırenis ölçude piyasa ve fiat mekanizmasına dayanmaktadır. Ekonomik kararlar tcerek özel, (*• rck kamu sektöründe bu (röstergeve (fiyat ITÖRtergesine) «ore vapılmaktadır Türkive'de fiat mekanizması kavnaklann etken dağılısın* saitlayacak bir islevise sahip degildir. Bu seheplt cerekli olan. riatların kararlı kalması değil pirasa ve fiat mekanizmasının iyi çalısmasını saglayarak tedbirlerin alınmasıdır. Bu dahi yapısal bir degisnıevi (rrrrktirir. 0 Stratejide tutarlılık (fiziki denjre) ve etken kavnak dajılımı bir arada karışık blçim de 'mmıstır. Düzeltiimesl ırereklidir. » tbracatin teşviki, Ithil ikames) ve AET ortaklıfi gerekleri bir bütün olarak ele alınmamıstır. Bu sebeple, ileride büyük sorunVarla ' •rçılaşılabilir. • Sanayile$mede teknoloji. kapasite ve ver seçimi endüstrilerara«ı baglantı modeli içindr tcker teker dejHI büt&n olarak mütalâa rdilmelidlr. ,.e ,J& Tanm politik«aaıda tabtat karşHünda > n iviyi başarmak İçin..yeni bir çalısmaya ih.,,, ' flvsç vardır. » Bütün bunlann Yenl Httkümet tarafından veniden rftzdfn geçirilmesinde sayısı» faydalar vardır. Ayda bir çıkan Fransızca «Selection» derpsinln son sahifesınde gfizel sözlere yer verirler. Bu sözler atasözfi defeildir 17 Yüzyılm meşhuı ahlski vecizeler varatıcıaı La Rochefoucauld iribi kfitümserliri ve egoizmayı dile getiren cümlecikler de dejfrldir. «Selection» veva tnçilizce ismiyle «Reader's Digest» bütön dünya kitap ve basınını tarar ve günümuzde sarfedilmiş zekâ alâmeti taşıyan rfimleleri, her verden derler ve onların en iyilerini de *on Mhifesine otnrtnr! Bunlardan banlannı beraber okuyahm! tşte aahibl kimin oldu|u belli olmayan bir fikir: «Bazı insanlar zengin görünmek inadı yüzünden kendüerinl fakirliğe mahkum ederler.» Gösteris merakını tahlil eden bundan dahs Kfiıel bir cümle az yazılır... Gene kimin olduiu belli olmayan bir ba?ka fikir: «Eleştiri de yağmur gibi çok kuvvetli olmamalıdır. Çünkü faydalı olacagına kökleri çürüttir.)) Oysa insan ne kadar sert eleştiri yaparsa, kendisinl o kadar bnyfik marifet Islcmis »anır. Meclis kürsfilerinden konnsnlanlar. basından yazılanlar. hele Işin içine Inetinefis dâvarn soktılarak yapılan tenkitlerin zararlannı hem blz, hem memleket çok çekmlstlr Her şev ölçü işidir ölçfl ise ancak bilriyle elde edillr. Gene Imzasiz ve evli lseniz açıkça olmaaa büe içtn tçin takdir edeceğiniz brr baska söz: «Evlilik hayatmdaki anlaşma tam ve kesln blr açıklıg» değil ahl&klı ve iniafh bir gizlilijte dayanır.» Çok defa, kadın. kocasının istemediği olaylan flzler, bazan •Syleraek için zemin vr zaman arar. O zemin ve zamanı bnlamaısa susmayı tercih eder. Aynı sekilde kocanın i? havatındaM sıkmtılan eve naklermedijH çok olnr! Tabiî bu nvasum Izaha, tarafiann mntlaka blrblrlerinden rizlevecekleri ibaneti hiç katmıyorum. Çünkü konumnı erlilik hayatındaki «ııktşmayi kapsıvor.. Baktn bir b*şka gfizel teshis daha: «ÎKtiyarladıkça, birtalom kusurlanmızdan, lptilalanmı«dan lcurtulup siynldığımızı söyler, bununls öpnttrüz! Aslında bizi terkeden o kusur ve ip'ilftlardır.» F.nfarktüs: sirara ve içkiyi bi«e Içirmeı; tansiyon kumar masasında sahahlamamıza izin vermez... Çapkınlık ister iitemez dunır. vünktl artık «*mca» olmaamnuzdnr! Size «üzel bir cfimle daha: rÇocuklar bilhassa müstehak olmadıklan zaman sefkate muhtacürlar.» Eğer evHdının tamlr edilme* hatalarm Içine mt\% ltmek ıstemivorsanır. onun. sefkatle kolundan tutnlacak camanı hatalı oldufu zanıanlardır. tnsanlan avakta tutan çok füzel bir sSzle bn yanyı WtU» IİTH. maalesef bu tozvı, de lahibi belli değil: «Hiçbir basarı kesin ve tam otanadıgi gibi. hiçbir yenflgl de tam ve kesln olmaz!» Tarih ıtaliba, kesln o l m a y u basanlarla U m olmayan yemîjrilerin hikâye<îidit Bu söz özel havatımııda oldugn kadar, mlllet havatında. politikada da doğrudur! Çok insan vardır ki fikiHı>rinin toabeti anlasılmadan (öçiip ıritmis, fakat öldükten sonra flkirierinin dotnılufu sayesinde ebedileşmistir. H eni Strateji'nin III flncü bölümünde 'Sahife 12) nzun dönemli amaçlar ele alınmistır. Bn anaçlar arasında, aoa hfdef olarak, ekonomik gelismislik düzeyi ve ekonomlk yapmiB defişmesi baslıca reri almaktadır. Bnntor arasında bulnnan ve nlusal hasılaya katkısı yüksck. yabancı ekonomilere bağhhğı hafifleten gflçlü bir ekonomi yaratmak hedefl bilhassa Bnemlidir. Ekonomide tfiketim mali, ara malı re va. fanm mah üreten endfistriler arasındaki oraniann değiştiriUp, ara malı ye yatırım malı üretim r e ihracatınm artınlacağı da aynca belirtflmektedir. Dı? kaynaUara ba£lüı£m azaltılması amacı Yeni Strateji'nin birrok yerinde önemle flzerinde dnralan Mr fcomı oiarak dikkati çekmektedir. Geleneksel Ihraç mallannın çogunhıkla ıırai öriin oldugunu Te hunlar arasında da belli hash bir kaçının öneme rahrp bulnndufunu açıklayan Teni Strateii, Ihraç mallannın ce«etlendirilmesi, nnai mıllar ile. fleride i r s malı ve vatırun malı Ibracmtn te?vlldni öngfirmektedir. Sınaî jreli«meve ve mnaf mallann lbracının böyütülme<îine biirük finem veren Tenl Strateji reniş ölçtide ithtl ikftmesi yapılmaM »erefH flzerinde durmaktadır. Buraya kadar olan cöriislerri> iktisadî plânlama ve iktlsat politikası teori«i bakımın dan fizerinde dikkatle dnmlması ıcereken husnslar vardır. Bunlar snTİece «ıralanabiUr: • Stratejide ekonomik rapının dpeistirilmesinden s ö ı edilmektedir. 22 vılda zirai firetlmin toplam firetim lçindeki pavının *^12're indirilip sınaî Sretim payımn f i37've ve hiımetler endüstrilerinin pavının *»51'e çıkarılması re ara malı ile vafirım malı endfl"<tTİlerin ReHstirilmesJ «ekonomik vapının» olunv ln bir biçimde dejijmesl için reteril dp&ildir. RaHam. dıs reksbete daranıklı. RÜclü bir pkonom'k yapıva sahip olmak için ekonomide davranıMarın, knrnmlann. teknnlojinin tümö ile değismesi llnnıdrr. 199S yılmda tanm. hiz metler ve »anari arasındaki nranlann ttaha' nın 19TÎ yılındakt orar.lanna çok ra'an nlma« mntlaka ttalra «erlyesinde ve ölrüsündp sinai yapıya Mhip olacajhmıı anlaminı taşımaz. # Stratejide bir tarafla dıja bajlılığın. dm etkenlere duyarlılıjbn a7altılaca|ından ve ithâl ikime«lnln cenis ölçiide rerçeklestirilep*fînden hshRedilmekte. S * ' r a n d » AET ott&Mıjh re ibraeattn teşviki nnruııVan ete »lırtmaktadır. thracatın teyıiki ile ithftl ikâmesi. dışa baehlı^m araliılması ile AET ortaklıfcı kantitatif, ekonometrik bir model içinde tu Ana plân Fiat istikran sorunu, kajnakların etken dağılmasını aağlama bakımından önemle ele alınmıştır. Ancak burada bazı yetersizlik ve tutarsızlıklar vardır. Kavnaklann etken daçılmasında «Fiat çö<iterge»sinin bir kriter olarak kullamlabilmesi için fiatVarın kararlı bulunması jreterli defildir. Asıl ferekli olan, rekabetia piyasa ve fiat mrkanizmasınuı iyi çalışmasıdır. Piyasa mekanizmasının iyi çalısması ile fiatların kararlı olması aynı sev olmadıklan fihi fiat istikrarını sağlavan tedbirlerle piyaca mekanizmasının ivl islemesini saflayacak tedbirler avnı ?PV oefildir. tkinrisi tam bir yapısal değismeyi gerektirir. öte yanda Strateji, kaynaklann etken dajhlımını ele alarak ortaya bir ekonomik optimİMsyon sorunu çıkarmıstır. Türk pltn raodelleri prensip itibariyle optimizasrona yer vermeyen tutarlılık (fîriksel denee) modelleridir. Bu bakımdan da ortada bir rotarsızllk vardır. ABANCI SERMAYENİN K4BULÜ tÇt" KONAN İLKELFR: iç tasarruf açıfını kapaması, 5zet milli kayn.ıklnrla üretilemeyen, yüksek teknoloji ve bilari isteyen mallar üretimi ile dıs pazarlara çıkm?da işbirligi yapabilmek k»ydı ile yabancı sermaye kabul edilebilecefi belirtilmektedir Buna, Turkive'nin su ve>a bu sekilde belirecek doviz açığını kapamak maksadı ile yabancı sermay ithJH hususunnn da eklenmesi gerekirdl. Dış ticaret alanınrta Yeni Strateji tam bir berraklık anetmemektedir. Bir vanda ihracatı geliftirecek, dısa dönük endüstrilerden bahaedilmekte. 8te yanda ara malı. vatınm malı firetim ve ihraç potansiveli ele alınmakta. ba« yerlerde yerli sanayiin tesviki. baren himayesi sfiz konusu edilmektedir. Bunların hiçbiri AET orUklığının iferekleri ile tam olarak bajtianıp bajda«tırılm»TTnçtır. Sanayilesme ve bilhassa imllat sanayiinin kurulmavmda şn hususlara 5nem verilece^i belirtilmekte ve jeni kırulan dallarda teknoloji seçimi. kapasKe biyüklöp, kurulus veri. dıs rekahete dajanıkhlık LOrunlan dikkatle ele alınarağı ifade eJilmektedir. Bunlar çok yerinde isteklerdir. Ancak endüstrilerin kurulnşunda ynkandaki hususlann en uyjun biçimde ıcerçekleftlrilehiimesl İçin D. Plânlama TeskilAtı ret<^ H veriye, model'e ve metodlara «ihip değildir Ge.ek kamu. jr'rek özel tesçbbüsün teknoloji seçimi. kapasite hüvüklÜKii ile kurulos yerlerinln en uvrun hiçimlerde tavini icin ÇPliştHlip verle$tirilmis kriterlcr. metodlar yoktnr. Proie deeerlendirmeleri çok defa fitekl ünitr4frdrn hacunsız r cistem^iz olaı>ab~3a«e.' pılmaktadır. . . . İ S . rt* * anm alar.ında ise hava sartlanna k*rşı duvarlilıjh en aza indirecek öriin gelistirileceği belirtilmektedir. tratejide, «kavnaklann rmsyonel dajı' m ı . dar ho?»xUrnı 3nceden forfilerek fiderilmesi, demir, çelik. temel imâlat sanarii, sanınma, enerji alanlannda AET ortaklıtı sartlan ile paralel olarak 1525 yıll karrayan ana plânlar hazırlanaraktır» denilmfktedir. Gerçekte bn ans plâmn nmn vldeli plân modeli ile birlikte harırlanması ve yıllık plânlar İle ana plln arasında Snceden llişki kurulabilmeM faydalı olnrdu. tlkeler tratejide kalkınms politikasımn ilkeleri, karma ekonomi (elsefesinin bir dir. Karma ekonomide ksmn kesimine iki Sdev düsmektedir. GirifmecUik T« yöneticilik. Kamu Kİrismeciliğinin bd>~ük »ermaye ve ileri teknolofl itteyen, riskin yüksek bulnnduçu alanlarda olması fingörülmektedir. Bu görüs ilk karma ekonomi felsefesinin prensiplerini tasıvan 3460 sayılı kanundakinden çok (arkh değildir. Kamu kesiminin an*y»samızla öngö'rülrn «yöneticilik» ödevi konnsunda Strateji yeterll bir açıklik, bilimsel ve tutarlilık jetirememiştir. Yönetim ödevi, 5ıel üektörün ekonomik fsalivetlerini denetlemek, Bzel mfitesebbisleri özendirmek. caydırmak Te desteklemek »eklinde ortaya konmustur. Burada Anayasamn ekonomik felsefesi, tktlsat pnlitikast teorisi ve plânlama bilgisi içinde daha büyük bir açıklıjta kavuştorulsbilirdi. Anayasamn tngördüğü hu«us, ekonomik kalkınma hedef ve Stratejilerinin kamu kesiminde Stratenk karar ve tercih sorunu olarak tesbit edildikten sonr» ekonomivi bu dedefe vöneltmek için tfrrkli iktisat politikası tedbirlerinin alınmasıdır. «Töneticilik» 8devi milli hedeflere ulasmak için rerekli iktisat politikasımn yapıraı ile il*ili eörünmektedir. Yenl Strateji böyle bir anlayısa ver verse idl ikti«at politikası bilimsellik voKnd* çok şeyler kazanmıs olnrdu. Arnca özel kesim faaliyetlermlıı yönetilmeüinde kararhlık. açtklık ve rüvenirlillk rrtirilecriinden bahsedllmrktedlr. Pakat Stratejinin birçok bölümlerinde hunu füçlestlrectk bususlar vardır. Ct/l « • • •• • • • • • • • • • • • • • • ** * • • • « • • • • • • • • • • • • • • •*>* B i Sergıli kızım Gülsun Arzu Aybatar'a ve anne6ine hastane de kaldıgı müddetçe yakın ılgüenni esırgemeyen, reiakatçı o^rak Arzu'nun yanında kaldığı arada eşim Esin Aybatar'm durumundan rahatsızhgım sezıp tatıl saatı olmasına ragmen bir yanaan Arzu ameliyat olurlten, bir yandan da vavruları mın annesıni ehıl ellenyle ameliyat ederek tedavısı altına alıp bir an öne* sıhhatıni Itazandıran, başta degerli lnsan ve ıyı ıdareci Savın Başheklm ve Nısaiye Servurt Şefı, Dogurn ve Kadın Hastalıkjan Mütehassıaı Opr. Dr. ASIM ALP „ Beyeferrt' otnak üze», «îstmıbnl Beledıyesl. Beyoğüı Hasfane si»nin tilrn doktorlanna taymetli varlığjmız G. Arzu'yu bazıive nazık ellenyle yaptığı başanlı ameliyatla sıhhate kavuştu rup, aiiemizi sevındiren kıymetli insan, Opr. Dr. FARUK ÇA3LAR İle Narkoz Şefl Dr Evrenos TOPTOP'a, As. Doktorlar; Erdo gan MEMtşoĞLU. Hılmı GÜVENÇ'e. Hernşıre Saune SUBA Şl'na, 2. Hariciye'nın Şefi Lâboratuar Şefl değerli Bio Kimya Mütehassısı Dr Sevını. ÖZYURT'a, çahsma tarzma hayran kaldığımız hastaneyi şım diki kadrova teslim edip ayrılan ve tıalen «Akbank baglık tş leri Başkanlığı»nı ytirüten her hastasına oldugu gıbı bize de devamu ilgi gösteren Aile Doktorumuz müsfık lnsan Cumhuriyete mektuplar tokak. insanlar, orada bir köy var! Geleceğin mutlu Türkiye'sinı hazırlamak azml ile kalbl yanan insanlar, biz de burda, bu koyde «ızınleMz Zor ko^ullar altında, lahibini garipsiyen yurdumuza bır^eyler veınıfk guzel; bu duşince>i ansımak ve bu satırları jazmak âcı?lık ise t ! ) nerdesıniz sızler... Okul diyeceğim, haykıraca. | ı m , isteyeceğim insanlardan... A Her yıl dershane yokluğundan girecek damaltı arayan 420 bğrenci ve onlara yardımlaşmanın gereklüiğlni ar.latmaya çalışan 14 öğretmen ıınıf anyor, öğretmen! Yardımlaşmı; var olmak, milliyetçilik, insancıllık i s e ; burda bir köy var, okul var... Yardımlaşmanın nedeninl b ü meyenler var. Üç ıınıfh okulumuz 1 5 2 0 bin lirahk tadilâtla 420 oğren. ciye yetecek ve aınıf yokluAnkara'nın Keçıoren «emtinJundan okula kayıt edılemeye. de bmbeşyüz laşilik yurt yapıcek çocuk kalmayacaktır. N e . mınm ele ahncbğı bu süıetle melazımcılık perdeslnl yırtan \Hzeili yataklık kısmını teşkil lnsanlar, blza var olmaklığeden birinci safhanın perçekleş gösterin. tıği, yaşlı emeklilenn maaşı Burda bir köy vsrsa, evet; mukabılı bu yurt tçınde her fefkatll kalblerin kıvanç kıvıl. türlıi ihtıyaçlannı temin edıci cımını sizlerin gözlerinde görbir huzura kavuşturacağı yolunmek isteyip, öldükten sonra da dikkati çeken 4.4.1972 tarihyasayacak Insanlan bekleyelı Cumhuriyet gazetesinde yallm... yınlanan haberi okudum. Tnnç Küçukahmet Demekçe yürütülecek kaınpanyamn desteklenmesi istendiP e n a n e tlkokuln Ald. ğine gbre, sözü edilen bu kamAraklı TRB. panyamn daha simdiden açıklanması gerekmez mi? Bir taral tan huzur evmin inşaatıru yürütiirken öbür taraftan yapısı biten dinlenme evlerine alınacak emeklilerin kayıtlan yapılaraaz mı? Güvenilir bir hükümete sa hıp olduktan sonra bu tereddüt niye? Ocak tarihindenbe» ri bütün dünyada astronomik zaman bi* rimine bağb sistemler ve saatler atoraik zamana göre âvarlanmaya başlamıştır. Yeni yıIın ilk gününden bu yana uluslararası zaman sinyali, bütün ölçü âletlerine göre çok büyük bir hassasiyct taşıyan atom saatlerinden verilmektedir. I Atomik saat Vecdi KIZ1LDEM1R lamıştır Yenı saatm projeleri 195î'de hazırlanmıştı Burada bedef Uk modelden U' mıslı da ha hassas bir sistem elde etmektı. Bu çalışmalar sonunda başarıya ulaşmış ve hassasıyet keşif ye Opr. Dr. NECATİ BİLGER'e Dahiliye Müt. Dr. SAİM POLAT BENGİSERP'e Nisaiye Başasistanı Dr. Eşret *AZICloGLU'na Hemşire Sui tan Ardıç'a, Ztynet Kurcan'a ve Başhemşıre Nezahat Goztepe ye, özel Servisten Hasan Bal, Bavram Uysal Mehmet Sogui'e örnek hastanenın bütün görevhlenne toplanan tebemılarla has taneye yeni bir seyler kazandırmaya çalışan t B Bevoftlu Ha& tanesi Kalkıncırma Derneği Üyelenne sonsuz teşekkurleı ederim. Aynca, luzımızın okulda rahatsızlanması üzenne llls mU dahaleyi yapan Okulun Doktoru Çocuk Mütehassısı ür Nur ten TUZLUOGULLARl ı!e, hastane öncesi yaptıklan konsıil tasvonla Arzu nun ayakta tedavisini saglayan Çocuk MUtehas sıslan Dr Kutln ALTIKILAÇ. Dr. Akdemir ÇADIRCIOC.Ll Dr Nejat IRVALI'ya, Yavrumu bir baba sefkati tle Inıcakla yıp bizzst hastaneye götüren •Şısli özel Dnst Ana ve tlltoki) lu»nun değerfi Müdürü Sayın Sıtkı DOST'a, Arzu'yu hastahgı süresince hiç yalnız bırakınayan öğretmen'eriyle. Arzu »e Ahu nun I ve IIIA sınıfındaki arkadaslanna minnet. sevgi ve şük ranlarımı sunarım. Güçsüzler yurdu yaptırma derneği yönelicileri uyanlıyor Almanya'dan gönderilen havale yerine ulaşmadı 17.IV.1972 tarilıınde Almanya dan ve alıcı adresleri eksik sız olmak üzere adresime 454 m a r k banka kanalı ile gonderilmiştir. Aradan 43 gün geçmiş olrnasına rağmen henüz havalemı alarnadım tlplilenn dıkkatınj çeker; heı türlü ispat belgesınl ibraz ede ceğımı bıldlrir 43 günluk faizı ile birlikte en kısa zamanda a dıma odenmesıni nca ederım M. Kemal özfen Korkut Reis mah Strazburg cad. (Serçe sok.) 43/15 IMaltepe An>ara Adana'da 1970 yılında başlayan, fakat müteahhıdl iflâs ettiğı için yanda kalan dinlenme yurdunun 19T2 yüı sonunda tamamlanarak hizmete açüacagını okuduguın yazılar anlatıyor. Şimdi (Güçsnzler Inrdn Taptırma Yaşatma Derneği) adı al tında kurulduğunu sezdiğimız derneğın adı ?ibi yaşayabilece' gıni görecek miyiz, yoksa bu hayırlı Işın aiıbeti de maalesel büyük tehükelerle çöktüğıtaü oğrendıgimız Sosyal Sigortalar K'irumu 0 b i mı olacak? Muharip Gazilerden Emekli Tahrirat Kâtibl Hasan SEZER Ürgfip Nevsehiı tlk atom saatleri 1955'te Te<ldangton'dakı Lâboratuarda gelıştirilmıçtı. Dr. Louıs ve arkadaşlannın buradaki çalışmalarını, Kanada ve Ameıika'daki uzman lar izlemışlerdi GenelUkle raman behrli araüklan sayarak ölçülmektedjr Bütün zamanlar Delırli zamanda meydana gelen hareketlere bağlıdurlar. Meselâ saat raklcaslan buna en güzel ornektır. Daha vent modellerde ise bu i$i bazı elektronik sistemler yapmaktadır. Bunlar hareketlerini astronomik zamanda giineş sistemindekı değışmelere göre ayaılamaktadırlar. Atornık zamanda ise atomların veya molekıiUerin tabii frekanslan ölçü olarak alınmaktadır. Son yap'.lan araştırmalarda nı sadır molekülü ile hidrojen, ka esyum ve tajyumun atomları kuHarulmıştı. Bunun sonucund3 kaesyum atomunun en dengelı yapıya sahip oldutu ortaya çıka nlmıs ve yeni zaman sıstemın de bundan yararlanılmıstır. Atomik zaman genlg ölçüüt radyo televizyonlann verdığı ayarlarda, radyo astronomide ve yüksek süratli haberleşmede genış ölçüde kullanılacaknr. Atomik zamanda yılda ancak blr saniyelik sapma olacaktır. eddington Lâboratuanmn kuruluş gayelerinden biri de zaman standartlarını araştırmaktır. lşt« bu vüzden atomik saat sözü edilen kuruluşta geliştirilmis ve eski kuartı toristailı saatin yerine kullanılmaya baş günde yanm mikro saniyeye kadar çıkmıştır. Bu 150.000 yılda I sanıveye eşıt bir değerdir. SELÇUK AYBATAR (Cumhuriyet: 4146) Ankara Elektrik Havagazı ve Otobüs İsletmesi Müessesesi Umum Müdürlüğünden Güvercınhk mevkıindekı Yenl Havagazı Fabrikasında 1* çi Statüsünde istihdam edümek üzere Yüksek Tekniker Okulu ve Sanat Enstitüsö Motor ve Elektrik BölümüncTen mezun e l e . manlar ile Yapı Sanat Ensmüsünün SıhhS Tesisat Bölümünden mezun elemanlar alınacaktır. Isteklilerin Müessesemiz özlük îsleri Müdürlüğüne müracaatlan rica olunur I DEV BİR ÇtMEN MAKtVESl GÖRÜNÜŞÜNDE OLAN ALET ÇALIŞIRKEN. (Baıın • A • 9552 . 16083) 4 1 « Î Tarıma elverişli saha açan âlet i y i c e kök salmış otlan, çalıl l a n ve natti mirü bir orma• nı sökup çıkarao bir «Çim rrakınesı» ddşünebüir mıstniz? Kısa blr süre öncesine kadaı çtm makınesl sistemine göre ça iışan i l e a buluncaya kadar zı raat mühendıslerl için yukanda söztinü ettıgımlz şey clmkânsız» dıye nitelendınlmekteydi. Yeni 41et bir traktorün arkasına takı larak çalıştırılmaktadır. Sistemi gellstlren Barfords oi Beltcı firmasımn satıs mUdüru Mr Jlm EIlis. «letüı l ö metre genlşliğinde sık otlaı ve dlğeı bitkilerle kaplı blr geçidi terruzleyebılecek kapasitede oldugunu açıklamıştır. Mr Ellıs âletin saatte 89 kilometrelil: Dir alam temızleyebiİ3ceginl öne sürmüştür Âlet bundaD oır yıl önce imâl ecîılmiş ve o günden beri genış olçüde denenmıstır. Verilen bilgıye eöre marilet u kesic) özellıkle tanm topraklarının ot, çalı ve hattâ kü çük agaçlardan temızlenraesi ışınl buyuk bir Daşarı Ue yenne getirmelctedir let agaç ve benzen engeller' verinden sökerek vıtanakta re ardından bıçsuLiarı Us & nüne galen beı seyı parçalamaktadır Ut ve benzen şeyler ruakine tarafından adetâ fcıym» haline tetirilmektedır lemizl» yidnin özellikle ^öle vatan tanm alanlannda rüytfc faydalaı saglayaeagı öne iUrülmektedrr Hemen ner cıns traKtbre mon te edilebilen âletın (İç çok tces kin bıçagı bulunmaktadiT tste nlrse âlete toprajır daha deri nıne ınebilen bıçaklat 10 daM lca ıçerlsınde monte edilebU mefctedır. Işf. Dz. Tek. Sat. Al. Kom, BaşkanhğındaR I) Deniz Eğitim Komutanlıgı karargah blnası onanmı işl 4629152 lira kesıf bedelle kapalı zarf usulü İle ekMltmeye çıkanlmıstır Geçlcl temınatı M75.00 Liradır Keşif v« gartnamelen Komisyonumuzda ANKARA ve ÎZMtR Lv Âmırhklerinde eörölebilir 3) Ihaleye tstekll olanlann (hale tanhlnden en geç Ö Ç gfln evvel Kasımpaşada bulunan tstanbul tnjaat Emlâk ve tstihkam Komutanlıfinn mjracaat ederek veterlik belgeleri «1malan şarttır 3) thalesl 21/Ha/.ıran/1972 günu »aat 10 0O*da Kasımpaçadakl Komiüvonumuzds vapılacaSından tstefelilenn 24H0 Savıh Ranuna eöre hazırlayarakları teklıf mektuplarını en geç lhale günü «aat 9 00'a kariar fcomlsyonumuza vermelerı ( B a s ı n : 15726 41X4) KAYIP Şİ5İI tktisadl Ticarl tlimlerden «ldıtırn sebekeml vc t E.T.T.'den aldijıro oatoyu tcavbet tım. Hukumsuzdür Nraret MtPZr. Cunvhurlyet 41 S() KATBP D G S A Y O ' d a n aldı»ı m tE.TT. kartinı k»vbetttra. HükOmsüzdür DOĞÜM \yıcl T« AU Ton«lo»lu oğulları MEHMET BAŞAR'm doğumunu dost ve ıkrsbalarına müideler Cihanflr Klıniü 7 6.1975 Cumhurlvet 414i Netat BAŞKAN Cumhurlyet 414S