Katalog

SAHİFE 13 Ekim 1966 CUMHURİYET YILSONU ÇEKİLİŞİNDE ceman PLÂN İMİMNLJRA SON PARA YATIRMA GUNÜ PLAN BUNUN NERESINDE ? İKTİSAT FAKÜLTESt PLÂNLAMA MADEN BANKASI Petrol Boru Hattından sonra bir de Maden Bankası işi çıktı ortaya. Cümlenin dikkati bunun üstüne yoitunlaşmalıdiT. Bir memleketin maden kaynaklarını sömürmek için hazırlanan yabancı kumpanyalara yalnız Mr. Randalın Sabancı Sermaye Kanunu yetmez, yalnız maden imtiyazları yetmez, bir de banka fereklidir ki, sömürme mekanizması tamamlansın. Yabancı maden knmpanyalan, daha Bnce de belirttifimlı glbi, Türkiyeye iki niyetle gelirler : 1 Ya başka ülkelerde ellerinde işletmeye açılmış zengin kaynaklar vardır. Eloğlu o zaman elbette Türkiyedeki kavnakları körletmek ve kontrolu altında tutmak için gelir. Çünkü hazır dışarda işlediği kaynaklar varken yeni yatırımlara girişmek istemez. Millî teşekküllerin bendisine rakip olarak Türkiyedeki kaynaklan değerîendirmesini de istemez. Nitekim Türkiyedeki Bor madeni bu amaçla uzun süre bir Anglo Amerikan kumpanyasınm imtiyazında kapalı tutulmustur. Adamlar kendi öz kaynaklarından çıkardıkları madeni dünya piyasasına sürmüşler, Türkiyedekini de ellerinde tutup işlemem ; şler, böylece bizi aldatmışlardır. 2 Ya da yabancı kumpanyalar Türkiyedeki madeni işlemek ve kânndan nasiplenmek için gelirler. tşte o zaman da sermaye gereklidir. Peki bu para nasıl bulunacaktır? Elini cebine atmayı pek istemiyen yabancı kapitalist için Türkiyede para bulmanın yolu bankalardan geçer. Az gelişmiş ülkelerde kompradorlarla birleşip bankalar kurmak, yabancı kapitalistin arayıp da bulamadıgi bir imtiyazdır. Çünkü banka kuruldufu zaman dünya kadar ikramiye ve piyanço ilâniyle halkı para yatırmaya teşvik edecektir. Halk paralarını gidip banksnın kasasına emanet edecektir. Bu paralar Türkiyede iş çevirmek Istlyen yabancı kumpanyaya kredi olarak verilecektir. Nitekim Plânlama Teşkilâtının resmi raporlanna göre yabancı kumpanyalar memleketimize sermaye getirmemekte, ve bizim bankalardan aldıklan bizim devletimizin ve halkımıztn parasiyle iş förmektedirler. Amerikan kapitalisti ile bizim komprador, tam bir çıkar birligi içindedir. Ve kurulacak Maden Bankasını elbette ele çeçlrmek ister. Amerikan kapitalisti Amerikan Yardım Teşkilâtı kanaliyle gerekli telkini yapar ve der ki : Eçer Bankayı benim diişüncelerime ve benim Isteklerime göre kurarsanız dolârlar hazırdır! Bu telkin yemliktir, öksedir. tuzaktır. Amerikan kapitaltetlerinden bu isareti alan bizim açıkgöz işadamları derbal harekete geçerler. tstenen sey gayet açıktır: Devlet hazinesi bu ise katılacaktır. hirkaç açıkçöz işadamı Bankanın başına özel »ektör hesabına oturacaktır. Amerikadan kredi alınacaktır. Böylece Türkiyenin millî kaynaklanna el koymak isteyenler, arkalann» devlet hazinesini aldıktan sonra halka döneceklerdir : Parasını yatırana ikramiye var!.. diyeceklerdlr. Halk paralarını Maden Bankasına yatıracaktır. Bn paralar kredi olarak komprador şirketlerine devredilecektir. Ve Karadenizin Bakırlarından başlıyarak bn memleketin kaynaklarını sömürmek istiyenler, bilinçsiz halkımızın parasıyla ve devletimizin desteŞiyle iş çevireceklerdir. Az gelişmiş ülkelerin eğitimden nasipsiz halkı bu dolapların farkında defildir. Ve tşte yeni sömürgecilik bu dolabın adıdır. Bnnun içindir ki, «Size yardım ediyorum» diyen yabancı kapitaIlstler gittikçe zenpnleşmekte, Türkiye gittikçe fakirleşmektedir. Memleketini sev^n her kişi, milliyetçi olan her vatandaş, yeni sömtlnrecili^in karşısına dikilmplidir. Bu direnisîn öncüîeri derhal ortaya çıkmıştır. Maliye BakanlıÇınm milliyetçi memurları Maden Bankasını eloğluna kaptırmamak için çerekli direnmeyi söstermişlerdir. Ama fırsatçılar derhal Maliye Bakanlıgının milliyetri memurlarına karsı hücuma eeçmislerdir. Memleketin kompradorlan, yabancı kapitalistle birlikte memleket içinde istedikleri gibl at oynatmak plSnını bozanlara karsı ates püskiirmektedirler. Oysa milliyetçi Maliye memurlan, kurulacak Bankanın devletin ve milletin çıkarlanna uygunlufuna sağlamak için çahşm;>M;>dırîar. Doç. Dr. Kenan BULUTOĞLU ÖĞRETİM ÜYKSt acele ediniz DAeiTiLACAK İKRAMİYELER 1 2 20 200 200 3.000 Adet 100.000 nra 50.000 10.000 1.000 OSMANLI BANKASI Yüdız: 1196/12024 22 500 100 ISMETPAŞAYLA İOYIL (27 Mayıs 196027 Ekım 1961 devresı) TEKFEN Ampulde tektir INONU IDARESI ILIŞKILERI VE BUTUN VESIKALARIYLE İlâncılık: 5950/12005 ESMt TÜRKİYE VE FtlLt TÜRKİYE: Türkiye'de kamu hayatmın en önemli özelliklerinden biri, resmî Türkiye ile fiilî Türkiye arasmdaki uçurumdur. Resmi belgelere (Anayasa) ve bayraralarımıza bakılırsa si yasi denge 27 Mayısın kabulü üzerine kurulmuştur. Oysa iktidar yolu 27 Mayıs aleyhtarlığının taşlan ile örülüdür. Her yıl 10 Kasımda sabah dokuzu bes geçe bütün resmi Türkiye halkı ayağa kalkıp Ata'sma saygı duruşu yapar. Fiilî Türkiye'd iktidar yolunun anahtarlarını ellerinde tutan kuvvetler şu veya bu ölçüdo Atatürk düşmanı olmayanlara bu yolu kapamışlardır. Resmî Türkiye'de aile, toplumun temelidir; fiili Türkiye'de ailelerin ° o 20'den / fazlası «parçalanmıştrr»: Kan ve çocuklar bir yerde, erkek gurbet ellerde geçim peşinde. Resmi Türkiye'de kamu yararı kaydıyla sınırlanmış mülkiyet tıakkı ve veraset vergisi; fiili Türkiye'de eldekinin torunlara kalması için sınıf kışkırtması yapan Bakan lar. Bu ikilik kamu hayatma o kadar oturmuştur ki, hatiplerin çoğunun kürsü tepesinden söylediklerinin oda içinde üç beş klşiye söylediklerini tutmamasım tabiî karşılar olduk. Plânlamanın kaderi yuKarıd.ıki ikiliğe tıpatıp uymaktadır. Resmî Türkiye'de kalkınma politikası bir plâna göre yürütülecektir. Fiilî Türkiye'de plânlı kalkırımaya karşı olan kuvvetler kamu kesiminde günden güne hareket ve etki alanlannı genişletmektedirler. Plânlama teşkilâtındaki son istifalar ve ondan öncekiler, 27 Mayısa karşı fiilî Türkiye'yi saran geri dönüş reaction, restauration hareketi içinde değer lendirümelidir. R nu kurulmakta oluşa bağlayabiliriz. Hattâ daha sonraki yıllardaki artışlan Hükumetin plâna verdiği önemin bir ölçüsü olarak kabul edebiliriz. Fakat 1966'daki artışı (bu yılda plânlamaya verilen önemde bir artış olmadığına göre) nasıl izah edebiliriz? Bunu anlıyabilmek için Teşkilâ tın iç bünyesindeki değişmelere yakından bakmak gereklidir. İç bünye aşlangıçta Plânlama Teşkilâtı personelini sınavia aldığı genç iktisatçılardan kurmuştu. Uzman yardımcısı olarak giren bu elçmanlar dışarıda sıkı bir öğrenim gördükten sonra sınavdan geçirilerek uzman yapılmaktaydı. Bu usuller iç yönetmelikle sağlam esaslara bağlan mıştı. Sonradan sözleşme ile ve yüksek aylıkla elem*n ahnması yoluna gidilmeye başlandı. Daha sonraları da sözleşme ile smavsız ahnan elemanların (özellikle mühendisler arasından) sayısı hızla artmaya koyuldu. Bir yandan da ilk nüveyi teşkil eden yeni mezun ve yetiştirilmiş sınavlı iktisatçılar yavas vavas hütün teşkilât içinde azalmaya (oran olarak ve mutlak olarak) başladı. Bu uygulama zamanla Teşkilâtta iktisatçılar yerin« iktisadî eğitim den geçmemiş mühendisler egemenliğini getirmeye başladı. je maliyetlerinin kârlılık bakımmdan nihai değerlendirilmesinin ikti satçılar veya iktisatcı mühendisler tarafmdan yapılması şarttır. Proje plânlamasından kesim plânlamasma ve toplam plânlamaya geçiş de ikti sadî tahlil işidir. Bugün plânlama teşkilâtında eğilim daha çok mühen dis veya başka alanlardan uzman kullanmaya doğrudur. Sorumlu ma kamlardan iktisatçılar çekilmişlerdir. Bu eğilim gerçek plânlamanın sona ermesine götürür. B Cok adam az sonuç şağıdaki tabloda kalkınmış ve az gelişmiş ülkelerin bazılarında plânlama örgütlerinde çalışan adam sayılan gösterilmiştir. A Mühendis mı? iktisatcı mı? u noktada mühendislik eğitimi görmüş uzmanların plânlamada ne derece başanlı olacağı hususu üzerinde biraz durmak gerek. Bilindiği gibi plânlama ekonominin kaynaklar'.mn ik tisadl bakımdan en uygun faallyet kollarına tahsisinı sağlamaya çalışan bir faaliyettir. Kalkınmamış, kalkınmaya azimli bir toplumda belli kaynaklarla en hızlı kalkınma oranını gerçekleş tirmek için iki çeşit karar merkezine dayanılabilir. Birincisl özel karar birimierinin (firmaların) şimdiki (fiatlar)ve Releeekteki talep tahminlerine dayanarak belli kavnakları çeşitli pro jelere dağıtmasıdır. Ba doârudan doğruya piyasanın yapacaSı kaynak dağıtımıdır. Ikincisi ise pi • yasada en ivi kaynak daîıtımnun kendiliginden raeydana celemiyece|i varsayımının kabulü ile merkezî bir örgütün kaynak daJtıtırnı kararlanna (çeşitli araçları kullanarak) karışmasıdır. Fiat mekanizmasının işlsmediği kesimlerde (kamu harcamaları, alt yapı yatırımları) projelerin faydalarının ve maliyetlerinin karşılaştırüması ile »n üretken olanlarınm seçimıni ancak böyle bir merkezî örgüt yapabilir. Devlet iktisadi teşebbüslerinin yatırımtarında da bu e.sasın seçilmesi (fiilî bir fiat mekanizmasının varlığını kabul ederek ve ona da dayanarak) kolay kolay itiraz edilemiyecek bir husustur. Özel teşebbüs yatırımlarına ise, kabul çdilmiş, plânlama anlayışına göre ya hiç karışmamak veya belli bir ölçüde rehberlik etmek şıklarından biri benim«enebilir. Plânlamanın çokusu TEŞEKKÜR Sevgllt ve «2lı «nnemlz Bed. rlye Sarısözen'in amsnıız hastalıgı lüresince yakın alâka ve lhtlmamlarını eslrgemiyen sayın, D O KT O R ve hemjire Yüksel Aksu, Sev. gl Kahraman'a ve vefatı dolaynlyle cenazeye gelen, telgrat ve ziyaretlerle acılarımızı paylaşan kıymetü akraba ve dostlarımıza ayrı ayrı teşekküre acımız manl olduğundan gazetenlzin aracllığını düeriz. Kızları ve danutlan StVAS (Cumhuriyet 12031) ıürkiye'de ciddi bir pllnlama politikasının fiilen terkı iki cephe üzerinde yürütülmektedlr Bunıardan bırıııcisı Teşkilâtın önerilerini toplantılarda itirazsıt kabul «dip, sonradan büyük bir kısmını rafa koymaktır. Jkirtcisi ise bu yoldan Teşkilâtın bilgüi, iktisadî tâhlile aklı eren uzmanlarını bezdirip kaçırmak, böylece Teşkilâtın iktisadi meselelerimizi tahlil çtme ve tedbir ö nerme yeteneğini iyic» törpül»mektir. B ? BOMBA NİHAT AYTAN'a TISİRlYAPACAK AÇIKLAMALAR İhtilâl 27 Mayıs için plânlanmarnıştı • Ihtilâi hangi*tarih»için piânlanmıştı? • İhtilâl niçin27 Mayısta yapıldı? Plânlama Teşkilâtmdaki iç değişmeleri daha objektif olarak görebilm^k için kuruluşundan beri gösterdiği gelişmelere kısaca göz atalım. Teşkilâtın faaliyetini yürütmek için yaptığı harcamaların gelişmesi (yani millete ilk elden maliyeti) aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. YILLAR ÖDENEN (bin TL) Gelişmiş Az ekonomiler ekonomiler 250 tngiltere 20 Burma 120 Norveç 19 Fas Fransa 100 Ekvator 80 Hplânda 89 Şili 77 Kaynak: Tinbergen, Cenrral Plân ning, S. 104105 Yale Üniversity Press, 1964. Türkiyede plânlama teşkilâtının ilk kuruluşunda (196162) çalışürdı ğı adam sayısı 9698 kadardı. 1963 de bu sayı 153 e çıkmış ve sonraki yıllarda artmaya devam etmiştir. Bugün iki yüzü aşan memur sayııının büyük bir kısmı iktisatcı olmayan kimselerdir ve bu artış devam etmektedir. Süphesiz bu artışı az gelişmiş ülkelerde frensiz işleyen Parkinson kanunları ile izah etmek mümkündür. Teşkilât sayıca artarken yürütmeye olan etkisi bakımından devamlı olarak zayıflamaktadır. Özel kesime rehberlik konusu sağ lam iktisadi esaslara göre yürütülme diği takdirde plânlama ekonomiye faydalı değil zararlı olabilir. Bu zarar iki şekilde ortaya çıkabilir. Birincisi piyasadaki esaslara göre kârlılığı olan ve kendi haline bırakıldığı takdirde kısa zamanda gerçekleşecek olan projeler bir idari kademe olarak plânlamanın araya girmesi yüzünden frecikebilir. İkinci zarar da faydasız projelerin iyl dcğerlendirmeme yüzünden, ya da sivasi baskılarla plânlamadan geçirilmesidir. Bu da kaynak ve kredi lerin plânlama fetvası ile kötü pro jelere daha imtiy>7İı bir şekilde tah sis edilmesine imkân verebilir. Başka bir deyişle plânlama iş çevreleri için bir «fetva» kapısı haline sokulabilir. Zayıf bir proje değerlendirmesi yerine, plânlama teşkilâtını aradan çekmek ve özel teşebbüsü yatırım kararlarında büsbütün serbest bırakmak, döviz ve kredi tahsislerinde piyasa ölçülerini esas almak (en yüksek fiat veren ya da en çok faiz ödeyen projeye oncelik) bu durumda en sağlam yoldur. VEFAT Eski Vilâyet Muhasebecilerinden merhum Hakkı Beyin kızı, Üsküdar Müddeiumumisi merhum Şevket Beyin eşi, merhum Tevfik Nazif Ancan, merhum Cemil Ancan, Sadiye Kunter, Kâmil Arıcan, Seniye Nakuz, Mediha Ancan, Nüvit Ancan, Nüket Ancan, Yusuf Kora, Cevat Kora, Fikri İnan'ın yengeleri, Arıcan ailesinin büyüğü, Avukat Mithat Kora'nın kayınvalldesi, Mürüvvet Kora'nın biricik annesi ve Zeynep Kora, Ayşe Kora'nın fedakâr neneleri, herkesin pek sevdiği Dr. KÂMRAN ŞENEL Dahiliye Mütehasn» Taksim . Sıraselvlleı Cad. 111/5 (Alman Hastahanesl yam) Saat 1518. Telefoo: 44 55 14 1960 (1) 438 1961 (1) 1 679 1962 (1) 2 854 1963 (!) 4 548 1964 (2) 7 186 1965 (2) 7 103 1966 (2) 8 989 Teşkilâtın masraflarında hızlı bir artış vardır. tlk yıllarda bu Yapılması gereken Aüphesiz geniş plânlama yerine j yalnızca kamu kesimine yay™ g ı n bir plânlama tekniğini benimsemek ve özel teşebbüsü piyasa nuı ayarlamasına terketmek iktisa di felsefe olarak kapitalizmi seçen bir iktidarın en tabii hakkıdır. Ancak Türkiye gibi ekonomi içinde ka mu kesiminin geniş ve hayati bir yer tuttuğu bir ekonomide bu ikinci kesimin plânlaması da ince iktisadi tahliller gerektiren ciddi bir iştir. Bunu yapmak için teşkilâtta iyi eğitim görmüş iktisatçıları sayıca ve sorumlulukça yükseltmek gereklidir. Yalnızca kamu kesimini kapsıyan dar bir plânlamaya gidilince ona göre teşkilâtı küçültmek de gereklidir. Bununla beraber, ya pılan her eseri kendi zekâ ve iradesinin millete lutuf ve hediyesi olarak göstermek isteyen bir zihniyetin kamu kesimi bölümüne kadar geri çekilmiş bir gerçek plâncı kad rosundan da rahatsız olacağı muhakkaktır. (1) Kesin hesaplar, (2) Bütçe rakamlan, İHSAN ARICAN 12/10/1966 çarşamba sabahı ânî bir kriz sonucu hayata gözlerini kapamıştır. Cenazesi 13/10/1966 perşembe günü (bugün) Kadıköy İskele Camiinde kılmicak öğle namazını mütaakıp Sahrayıcedit Kabristanında ebedî istirahrtgâhma tevdi edil e c e k t i r AİLESİ Cumhuriyet 12029 Bıına, ihtilâlcilcrinek geçirdikleri ikisi*yazıhr biri sözlü iiç cıskcrî Bir polis romanı kadar meraklı ve heyecanlı bir devrenin biitün hikâyesini Bu hafta cia, OKUL DIŞI KALMIŞ ÖĞRENCİLERE Her gün öğleye kadar ÎNGİLİZCE • MATEMATİK 43 HİZMET YILI DAKTİLO • SPOR emir sebep oldıı Ister kamu kesiminin plânlamasını yapmak, ister daha geniş bir şekilde özel teşebbüse de rehberlik etmek isteyen bir plânlama faaliyeti için kaynaklarm dağıtımında en uygun tercihlere varabilmek için iktisadi birimlerden hareket eden, fakat ekonominin tümüne yaygın olan bir iktisadî tahlile ihtiyaç vardır. Sınırh kaynaklarm optimum dağıtımı iddiası böyle bir tahlile (tahlil zayıf veya kuv\retli olabilir, her şeyden önce var olmahdır) dayanmahdır. lânlamada mühendis'ik hesaplarma dayanan optimum araştırması ancak projelerin maliyet tahlillerinde faydalı olabilir. Başka bir deyişle, mühendislik hesaplarma dayar.an optimum araştır ması, belli üretimleri elde etmek için maliyetlerin en aza indirilmesinde (engineering efficîency) yararlı olabilir. İktisadî oitimuma ulaşmak için işin talep cephesinin ya ni her projenin faydasının ölçülmesi de gereklidir. Bunun jdpılması özü itibariyle bir iktisadi tahlil mese lesidir ve ancak iktisatcı tsrafından yapılabilir. Maliyetleri minimuma indirmek bir mühendis etkinliği me selesidir: kavnakların tahsisinde op timuma ulaşmak ise iktisadî etkinlik (economic efficiency) meselesidir. Bu itibarla, mühendislik seviye sinde başlanıp değerlendirilen pro Sanayi Alayları ve Tophane Fabrikaları Komutanı merhum Cezayirli Ahmet Paşa ve merhume Neş'et hanın.efendinin oğulları. merhura Muzaffer Toyderair'in kardesi. Suat Toydemir'in eşi. Prof. Dr. Nüzhet Gökdoğan ve Sevim Yalcıner'in sevgili babaları, Prof. Dr. Mukbil Gökdoğan ve Tuğgeneral Hayri Yalçıner'in kayınpederlerl, Nur Doktor, Can ve Gönül Gükdoğar'ın dedeleri, tpek ve Mehtnet Mestan'ın Paşa dedeleri, Saadet Alaybek, Meliha Türegün. Seniha Mestanın enişteleri, Abdullah Servet Alaybek, Ihsan Türegün'ün ba. canakları, Millî Mücadele Mücahitlerinden, EMEKLİ TOPCU TÜMGENFRALt ( 1317 ) 12/10/l%6 sabahı Ankara Gülhane Askeri Tıp Akademislnde vefat etmiştir. Cenazesi 13/10/1966 Perşembe günü saat 11.00de Gülhane Askeri Tıp Akademisinden alınarak Hscıbayram Camiinde öğle namazını ta. kiben cenaze namazı kılınacak ve Ankara'da ebedî istirahatgâhına tevdi edilecektir. AtLESl (Cumhuriyet 12027) BUYUK KAYBIMIZ ZİHNİ TOYDEMİR METİN TOKER'in AMERİKAN DERSHANESİ SULTANAHMET P AKIS mecmıı.'isıınla Cumhuriyet 12018 k:ıleminden AKŞAM DERSLERİ • İNGİLİZCE • FRANSIZCA • ALMANCA • MUHASEBE • SPOR Kayıtlara devam edilmektedir. 2217 37 İlâncılık: 6406/12011 Doç. Dr. Gülten KAZGAN lekeleri kolayca çıkan mürekkep İlâncılık: 6059/12007 Türkiye'de plânın kaderi YAZAN: Türkiye Ziraî Donatım Kurumu Ziraat Âleîleri ve Makineleri Fabrikaları Müessesesi Müdürlüğünden: t L Â JS Askerliğini yapmış ve 35 yaşmı geçmemis bulunan: TORNACI. FREZECİ, KALJP TESVİYECİSİ ve TAKIM BİLEYİCİSİ işçiler almacaktır. Alınacak işçilere yapılacak imtihaniarında muvaffakiyet derecelerine göre saat ücreti, ücretinin % 20 nispetine kadar rasyonel çalışma primi, ayrıca ücretsiz öğle yemeği, çocuk başına ayda 10 lira çocuk u m m ı , senede iki aylık tutarında ilâve tediye, 2 takım iş elbi»esi ve bir çift iskarpin de verilecektir. İsteklilerin Adapazarı'nda Mü««ses« Müdurlüğüne müracaatlan ilân olunur. (Bastn 21509/11991) Türkiyi Ziraî Donatım Kurumu Ziraat Âletleri ve Makineleri Fabrikaları Müessesesi Müdürlüğünden : İLÂN Ziraat âlet ve makineleri imalâtı işlerinde çalıştırılmak üzere 15/4/1958 tarih ve 4/10195 sayılı kararnameye göre yevmiye v» mahrumiyet zımroı verilmek üzere; Bursa Levazım Âmirliği Satınalma Komisyon Başkanlığından Tahmini Geçlci tutan t H ALE GÜD ve Saati CSnsl Miktarı Lira t r . Urakr. 14000 kg. 16800.00 1260.00) Portakal 4500 » 6300.00 Mandalin 473.00) 25.10.Itfti6 salı 44000 adet 11000.00 Llmon 825.00) saat \bO0 te. Bursa Garnlzonu Oirlikleri ıhtiyacı tçin yukanda clns ve miktarı yazılı maddeler kapaü zart usulü tle saün alınacaktır. Buna ait evsal ve şartname Ankara tstanbul ve Bursa Levazım Âmirliklerlnde görülebülr tsteklilerin bellrtllen gün ve ihale saatinden bir saat evveline kadar teklil mektupiannı Komlsyona vermeleri, postada vâkl gecikmelerden Komlsyo nun sorumluluk ^abuı etmlyeceğl meyvalar toptan bir tstekliye üıale edilebilecegl gibl ayn ayn» fcalemler balinde ayn ayn şahıslara da üıale edileceğl ilân olunur (Basın 1678 21129/11990) GERİ ZEKÂLI ÇOCUKLARA iSTiKBAL... ÖZEL ISTANBUL MAKİNE YÜKSEK MÜHENDİSLERİ ve MAKİHE MÜHENDİSLERİ ahnacaktır. lsteklilerin Adapazarı'nda müracaatlan ilân olunur. Müessese Müdurlüğüne (Basın 21510/11992) ÇOCUK MÜESSESESİ Geri zekâlı çocuklann tedavi, bakım ve eğitimleri için Avrupal mükemmeliyette emrmizdedir. Kız ve erkek çocuklar gündüzlü ve yatüı alınmaktadır. Pazar dahil her gün kayıt yapıhr. Kadromuz dolmak üzere olduğundan velilerin en kısa zamanda ziyaretlerini rica ».deriz. Bakırköy Bahçelievler Haznedar Durağı İSTANBUL "'el: 71 53 97 Yıldız. 1200/12026