Catalog

Sayfa 8 Kapak Halka arz+blok satış yoluyla özelleştirilen kuruluşlar Bedeli (TL) Afyon Çimento 29.114.670.000 Blok Satış Halka Arz 29.899.650.000.000 TOFAŞOtoTic. 42.204.800.000 Blok Satış 4.075.200.000 Halka Arz Niğde Çimento 10.494.000.000 Halka Arz 139.328.550.000 Blok Satış Çukurova Elekt 96.995.475.000 Halka Arz 740.332.586.781 Blok Satış Kepez Elektrik 23.457.024.000 Halka Arz 302.708.401.452 Blok Satış NETAŞ 215.134.920.000 Blok Satış 80.522.310.000 Halka Arz OİMA 1.660.900.000 Halka Arz 201.000.000.000 Blok Satış TELETAŞ 15.399.995.000 Halka Arz 245.455.048.800 Blok Satış USAŞ Blok Satış 32.014.842.000 191.999.968.000 Halka Arz Toplam 2.401.798.341.033 Yıbitaş Holding'e satılarak, Orta Anadolu'daki tekel oluşumunun bir parçasını oluşturuldu. Çimentoda tekelin bir diğer örneği de Ankara, Balıkesir, Pınarhisar ve Söke fabrikalarının bir Fransız firması olan SCF'ye satılmasıydı. 1989'dan bu yana toplam 27 çimento fabrikası özelleştirildi. Fabrikaların çoğunluğu blok satışla özelleşirken, Afyon ve Niğde çimento fabrikaları aynı zamanda halka arz edildi. Elektrik Refahyol Hükümeti'nin ciddi kaynak problemini aşmak amacıyla, 12 enerji santrali 20 yıllığına kiraya verilmek üzere ihaleye çıkarılırken, yeni santral projeleri de yap işlet modeliyle ihaleye çıkartıldı. Hükümet 24 Kasım 1996'da, Türkiye'deki elektrik enerjisi üretiminin yüzde 33'ünü sağlayan 12 santrali, 24 Kasım 1996^da da kamuda kalan 25 elektrik dağıtım şebekesini ihaleye çıkarmıştı. Danıştay'ın kararı gereği hükümet, santralleri satamayınca, bunların işletme haklarını 20 yıllığına kiralamaya karar verdi. Dağıtım şebekeleri ihalesi için 3 Mart'a, termik santrallerinin kiralanması için 20 şubata gün verilmesine karşın, hükümete yakın bazı çevrelerin hâlâ tekliflerini hazırlayamaması ihaleye katılma süresinin bir ay uzatılmasına neden olduğu belirtiliyor. Türkiye'nin toplam 105 milyar kilovvatsaatlik üretiminin yaklaşık üçte birini sağlayan ve yıllık 758 milyon 451 bin dolar kâr eden bu Yöntemler itibariyle özelleştirme sorunlarla karşılaşılaşılacağı konusunda uyarıcı sinyaller veriyor. Daha önce işletme hakları Uzan ailesinin şirketlerine devredilen ÇEAŞ ile Kepez Elektrik'te yaşanan hukuksal sorunların tekrarianmaması için hükümetin nasıl bir politika izleyeceği henüz bilinmiyor. döneme göre değerlendirme yapıldığında, 1990'dan sonra en az yatırımın yapıldığı sektörlerden biri de Uluslararası petrokimya sektörü Kurumsal Arz 10.79 Tesis/Variık Satışı 9.07 oldu. Yatırımın yüzde 20 düştüğü dönemde gündeme gelen sektörde, halen özelleştirme Petlas gibi işletmelere ilişkin kapsamına alınan şirketlerin uygulamalardı. Petkim, POAŞ^ genel müdürleri "yatırım Petrokimya §jj| ve Tüpraş'ın bir yandan istiyoruz" diye çırpınsa da, ne hisselerinden bir bölümü halka pahasına olursa olsun Kamuya yatırım yapmayıp, arz edilirken, diğer yandan da satılması öngörülen şirketlerin sonraki özelleştirme işletmelere ait arsalar satıldı. çalışmalarına zemin hazırlamak özelleştirilmesi için şimdiden 1990 yılında Petkim'in yüzde zemin yaratılıyor. Türkiye'deki 99.97'lik kamu payından halka Ozal sonrası hemen hemen özelleştirme çalışmalarının en bütün hükümetlerin genel arzedilen yüzde 8.08'lik "stratejik" tesisleri Petrol stratejisi olurken, kamu bölümünden toplam 397.1 yatınmları içerisinde bir önceki Ofisi, Petkim, Tüpraş ve son milyar lira elde edildi. •» santrallerin, 20 yıllık devir bedeli olarak 1.6 milyar dolar istenmesinin yanılgı olduğu dile getiriliyor. Hükümetin santralleri uluslararası ve yerli büyük sermayenin kucağına atması sendikalar, meslek odaları, sanayiciler tarafından eleştirilirken, işletme haklannın devredilmesiyle çalışan işçilerin durumunun ne olacağı konusuna hiçbir açıklık getirilmiyor. Ayrıca üretilen elektrik enerjisi fiyatının hangi ölçütlerle belirleneceği kamuoyunca tartışılıyor. Halen Aktaş'ta büyük bir fiyat ve hizmet sorununun yaşanması, önümüzdeki günlerde de benzeri T. Süt Endüstrisi AŞ Satş Bedeli ( T L ^ IzmirTire Süt Toplama Merkezi Çatalca Süt Toplama Merkezi DenizliAcıpayam Arsası Adana Sut ve Mamulleri Işletmesı Afyon Süt ve Mamulleri Işletmesı Amasya Süt ve Mamullen Işl. Bayburt Süt ve Mamulleri Işl. Çan (Çanakkale) Süt ve Mam. Işl. Çankın Sut ve Mamulleri Işl. Erzıncan Süt ve Mamullen Işl. Erzurum Süt ve Mamullen Işl. Eskişehır Süt ve Mamulleri Işl. Havsa (Edirne) Süt ve Mam. Işl. Sıverek (Şanlıurfa) Süt Işl. Yatağan (Muğla) Süt Işl. Yüksekova (Hakkân) Işletmesı Trabzon Işletmesi Solaklı (Adana) Süt Toplama Mer. Slnop Süt ve Mamullen Işletmes: Balıkesir Süt ve Mamullen Işl. Burdur Sut ve Mamullen Işl. 505.000.000 675.250.000 451.000.000 56.000.000.000 40.000.000.000 25.000.000.000 18.600.000.000 16.000.000.000 21.000.000.000 16.000.000.000 18.000.000.000 40.000.000.000 64.000.000.000 6.000.000.000 32.000.000.000 5.000.000.000 36.000.000.000 4.000.000.000 17.000.000.000 144.000.000.000 121.000.000.000 Satış Bedeli (TL) Izmır Sut ve"Mamullen Işletmesi 305.000.000.000 110.000.000.000 Lalahan Sut ve Mamulleri Işl. Muş Süt ve Mamullen Işletmesi 5.500.000.000 Adilcevaz (Bitlıs) Süt ve Mam. Işl. 7.5O0.0O0.OO0 Ceylanpınar Arsası 4.000.000.000 Aksaray Sut ve Mamulleri Işletmesı 39.000.000.000 18.100.000.000 Sivas Süt ve Mamullen Işletmesı Şebınkarahısar Arsası 2.200.000.000 Elazığ SUt ve Mamulleri Işletmesı 22.000.000.000 Istanbul Süt ve Mamullen Işletmesı 1.420.000.000.000 SEK Isim Hakkı 380.000.000.000 Bolu Süt ve Mamullen Işletmesı 71.000.000.000 15.000.000.000 Tuncell Sut Toplama Merkezi 22.500.000.000 Çorum Sut ve Mamullen Işletmesı Diyarbakır Süt ve Mam. Işletmesı 35.000.000.000 Adıyaman Süt ve Mam. Işletmesı 12.000.000.000 Devrek Sut ve Mam. Işletmesı 22.000.000.000 Sılıvn Sut Toolama Merkezi 8.000.000.000 24.000.000.000 AydınKöşk Arsası Kastamonu Sut ve Mam. Işletmesı 16.000.000.000 SEK'eaitvariıklartoplamı 3.220.031.250.000 Kamu bankaları da gözden çıkarıldı K aynak darboğazına giren hükümet, kamu bankalannı da gözden çıkardı. Sektör içinde sayıları az olmasına karşın, finansal göstergeler bakımından büyük ağıtiığa sahip olan kamu bankalannı özelleştirmek isteyen hükümet, özelleştirilmesi diğerlerine göre daha kolay olan Etibank ile işe başladı. 1993 yılında Şekerbank'a ait yüzde 10'luk hissenin Pankobirlik'e satılmasıyla birlikte bankacılık sektöründe ilk Özelleştirme uygulamaları yapılırken, bunu aktif yapısı ile sektörde ve kamu bankaları içinde özelleştirilmesi daha kolay olan Sümerbank'ın satışı takip etti. 1995 yılında Ipeks Tekstil'e 5.2 trilyona satılan Sümerbank, Etibank'ın özelleştirilmesi için de yapısal anlamda zemin hazırladı. Etibank'ın 1996 yılı kasım ayında açılan ihalesine geien 9 tekliften Doğan Kumaşçılık Tekstil Sanayi tarafından verilen 185 milyon dolarlık teklif son pazarlıkta ihaleyi kazandı. Etibank'ın bankacılık hizmetleri Etibank, Anadolubank ve Denizbank olmak üzere üç parça olarak satışa çıkarıldı. Etibank'ın satışının kesinleşmesi ise özelleştirme Yüksek Kurulu'nur, kararını bekliyor. Hükümetin özelleştirme çılgınlığında gözünü diktiği kamu bankaları sektör topiam aktifinin yüzde 39'unu, toplam mevduatın yüzde 44'ünü elinde bulunduruyor. Hükümetin şu an için gündeme getirmese bile, ileride özelleştirmeyi hedeflediği Emlak Bankası, Halkbank ve Ziraat Bankası'nın özelleştirilmeye kalkılması halinde birtakım zorluklarla karşılaşılacağına dikkat çeken uzmanlar, bankaların bu yapıları ve değerleri ile satılabilmelerinin mümkün olmadığını söyiüyoriar.