Catalog

‘AKLIM KALMIYOR’ u Ebeveynlerin yüzde 100’ü “SosyalBen merkezlerine güveniyorum” demiş. Özellikle afet sonrası belirsizlik ortamında bu güveni nasıl inşa ettiniz? Bu orana ulaşmanın formülü; samimiyet, tutarlılık ve “halden anlamak” oldu. Ebeveynler, verdiğimiz söz ile sahadaki çabamız arasındaki bağı gördüler. Bu güveni sırf profesyonel bir yaklaşımla değil, veli toplantıları, geri bildirim mekanizmaları ve sahada birlikte içilen bir çayın samimiyetiyle kurduk. Bir annenin, “Çocuğum oradayken aklım onda kalmıyor” demesi, afet sonrası aile yaşamını onaran en güçlü ifadedir. Bu güven, ebeveyne nefes alacak bir alan açarak evin iklimini iyileştiriyor. Üstelik merkezdeki “toplanma zamanı” gibi rutinlerin eve düzen alışkanlığı olarak taşınması, ebeveynlerin bize olan inancını pekiştiriyor. Bizim için güven müfredatın davranışa, davranışın ise aile içi kalıcı bir dönüşüme evrilmesidir. 15 ŞUBAT 2026 5 Ezgi Emel, sosyal medyada ‘linçlerle’ nasıl başa çıktığını bu sözlerle anlattı: SosyalBen Vakfı kurucusu Ece Çiftçi, deprem bölgesinde kurulan Beceri ve Yetenek Merkezleri’nin bir acil durum müdahalesinden sürdürülebilir bir sosyal değer modeline nasıl evrildiğini anlattı. ‘Ben yapabilirim’ Sebastian Herkner İstanbul Modern’de ağdaş sanat müzesi olmanın yanında tasarım alanına da ilgili olan İstanbul Modern uzun soluklu bir program ile tasarımı ana hatlarından biri haline Ç getiriyor. “Tasarım Diyalogları” programının basın toplantısı geçtiğimiz haftalarda yapıldı. Program, insan ile çevresi arasındaki ilişkiyi odağına alarak sürdürülebilirlik, teknoloji, kültür ve üretim süreçlerini tasarım perspektifiyle yeniden yorumlamayı hedefliyor. Şubat hazırlanan güçlü müfredat, disiplinli İstanbul Modern Yönetim depreminin saha yönetimi ve gönüllülerimizin Kurulu Başkanı Oya Eczacıbaşı yıkıcı yarattığı operasyonel koordinasyonun ve programa katkı veren Volvo etkilerinin ölçülebilir bir sonucu. Özetle; doğru Car Türkiye Genel Müdürü 6en çok analiz, nitelikli uygulama ve disiplin Alican Emiroğlu’nun katılımıyla görüldüğü kesim belki birleşince bu tablo ortaya çıktı. düzenlenen basın toplantısında, İM de çocuklardı. Onların u Rapor, bu merkezlerin sadece bir acil Eğitim Direktörü Neslihan Varol yaşamı tanıma ve durum müdahalesi değil, sürdürülebilir ve İM Mağaza Kreatif Direktörü DENIZ ÖZLEM becerilerini geliştirme bir model olduğunu vurguluyor. Afet Doğanberk Demir de yer aldı. YALIM sürecine belki de kalıcı ÜLKÜTEKIN bölgelerindeki “geçicilik” hissini, konteyner Toplantıda “Tasarım Diyalogları”nın olabilecek hasarlar kentlerde kurduğunuz bu merkezlerle bir yıla yayılan MasterClass veren bu yıkımın nasıl “kalıcı bir umuda” dönüştürmeyi seminerleri ve atölye programları ardından bölgeye giden SosyalBen Vakfı, amaçladınız? anlatıldı. adım adım büyüttüğü “Beceri ve Yetenek Afet bölgelerindeki en yıpratıcı duygu Eczacıbaşı, İstanbul Modern’in 2004’ten bu yana Merkezleri” ile bu süreci tersine çevirme olan “geçicilik” hissini kırmak için yaşama geçirdiği tasarım odaklı projelerden esin amacı taşıyordu. Aradan geçen merkezlerimizi rutin, güven ve aldıklarını vurguladı. Kurulduğu günden bu yana iki yılın ardından projenin yön duygusu üreten birer tasarımcılara kapısı her zaman açık olan müze, getirilerini ayrıntılı bir “sabit nokta” olarak daha önce kaybolmakta olan zanaatları sanatçılar biçimde açıklayan sosyal tasarladık. Belirsizliğin ve tasarımcılarla buluşturan “Zanaattan Tasarıma” etki raporu kamuoyu içinde çocuğun her gün programı, Londra Tasarım Müzesi işbirliğiyle ile paylaşıldı. aynı saatte bildiği bir düzenlenen “Tasarım Kentleri” sergisi ve uluslararası Raporun sonuçlarını, alana gelip tanıdık sanatçıların İstanbul’daki ustalarla üretim yaptığı SosyalBen Vakfı yüzlerle karşılaşması, “Misafirler: Sanatçılar ve Zanaatkârlar” projesiyle kurucusu Ece Çiftçi geçici olanın içinde tasarım kültürünü desteklemişti. “Musibet” isimli ile değerlendirdik. kalıcı bir düzen sergisi ile Emre Arolat küratörlüğünde yapılan ilk yarattı. Umut, bu u SosyalBen İstanbul Tasarım Bienali’nin iki ayağından biri, düzenin istikrarıyla deprem bölgesine Venedik Mimarlık Bienali’nde sergilenen Darzana güçleniyor. Çocuk gittiğinde ortada nasıl isimli projenin İstanbul sunumu, Türkiye’nin ilk dostu tasarımımız bir manzara vardı? aydınlatma sergisi ve MoMA PS1, MAXXI ile sayesinde merkezler Beceri ve Yetenek CONSTRUCTO’da düzenlenen International Ece Çiftçi Merkezleri’ni inşa sırf bir faaliyet alanı Young Architects Program (YAP) isimli mimarlık etmeye karar verdiğinizde değil, çocuğun “burada programının devamı niteliğindeki sergi de yine hedefleriniz nelerdi? yerim var” diyebildiği İstanbul Modern’de can bulmuştu. Deprem sonrası sahaya bir aidiyet alanı haline Program boyunca farklı temalar altında farklı ulaştığımızda çocuklar için geldi. Raporumuz, fiziksel serbest olduğu güvenli alanımız profesyoneller ilgililerle buluşacak. Bu temalar: psikososyal kırılganlığın en olarak geçici olan bu mekânlarda sağladı. Ayrıca uzman rol model “Tasarım ve İnsan, Sanat Olarak Mimari, Dijital yüksek olduğu dönemdi. Sürece önce bile kalıcı bir sosyal değer ve kapasite buluşmaları, başarının ulaşılabilir Yaklaşımlar, Nesnelerin Doğası, Sürdürülebilir Umut Tırı ile mobil destek vererek üretebildiğimizi kanıtlıyor. olduğunu somutlaştırdı. Çocukların Tasarım, Tasarım Şimdi, Tasarımın İfadesi, Mirasın başladık; atölyelerimiz travma yönetimi merkezde ürettikleri işleri sahiplenip evde İnşası, Gelecek Zanaat ve İyi Tasarım” şeklinde EN BÜYÜK KAYIP için güvenli birer rutin alanı oluşturdu. sergilemesi veya kardeşine öğretmesi, belirlenmiş. Sahadaki gereksinimleri analiz ederek u Çocuklar tarafında en yüksek gelişim kendilerini yeniden “yetenekli ve önceden hazırladığımız ve Çimko, yüzde 53 ile “özgüven” alanında görülmüş. yapabilen biri” olarak konumladıklarının ILK DERSI O VERECEK Mavi ve Vestel’in desteğiyle “Beceri Deprem gibi travmatik bir süreçten geçen en büyük kanıtı. Biz sadece atölye İlk MasterClass, 17 Şubat’ta, zanaat ve teknolojiyi ve Yetenek Merkezleri” modelini bir çocukta “Ben yapabilirim” duygusunun yapmıyoruz; çocuğun “Ben yapabilirim” doğal malzemelerle birleştiren bol ödüllü tasarımcı hızla sabit lokasyonlarda yaşama harekete geçmeye başladığını nasıl kasını güçlendiren onarıcı bir ekosistem Sebastian Herkner’in katılımıyla yapılacak. “İnsan geçirdik. Bugün geriye baktığımda, gözlemlediniz? kuruyoruz. ve Tasarım” temalı etkinlikte Herkner, güncel mobil destekle başlayan bu yolculuğun Deprem sonrası çocukların en büyük projelerini paylaşacak. YASAKLAYARAK DEĞIL 24 bin çocuğun yaşamına dokunan kaybı “kontrol bende” duygusuydu; bu İlk workshop ise 25-26 Şubat’ta, tasarımcı sürdürülebilir bir sorumluluk modeline yüzden rapordaki yüzde 53’lük özgüven Şule Koç yönetiminde düzenlenecek. Program u Raporda çocukların yüzde 75’inin dönüştüğünü görüyorum. Şimdi yeni artışı çok kıymetli. Sahada bunu çekingen boyunca Nevzat Sayın, Ebru Kurbak, Justin telefon başında daha az vakit geçirmeye lokasyonlarımızda daha fazla çocuğun çocukların söz istemesi, “Bir daha başladığı belirtiliyor. Ekran süresini McGuirk, Jane Withers, Gaye Çevikel gibi isimler oyun arkadaşı olmaya hazırlanıyoruz. yapabilir miyim” diye sorması ve zor azaltmak neden önemliydi ve bunu nasıl MasterClass’larda; Mesut Öztürk, Hakan Sorar, görevlere talip olmasıyla gözlemledik. Bu sağladınız? Ahmet Rüstem Ekici, Yeşim Eröktem, Pınar Akkurt, u Raporun en çarpıcı sonucu, 1’e 17.1’lik dönüşümü, başarıyı sonuçla değil “çaba” Çocukların yüzde 75’inin ekran SO? Mimarlık ve Fikriyat, Uniqka ve Mevce Çıracı SROI (yatırım sosyal getirisi) oranı. Bu ile tanımlayan müfredatımız ve hata süresinin azalması, etkinin atölye dışına gibi tasarımcılar workshop’larda yer alacak. kadar yüksek bir sosyal geri dönüş bekliyor yapmanın taşarak bir davranış değişikliğine muydunuz? Blomus için tasarladığı Iris XL isimli masa lambası dönüştüğünü kanıtlıyor. Afet sonrası Bu kadar yüksek bir oran ile geçen yıl Alman Tasarım Ödülü’nü kazanan ‘BIR FARK YARATIYORUM’ çocuklarda görülen sosyal izolasyon çıkacağını beklemiyordum Herkner, mobilya ve aydınlatma endüstrisinin bol ve içine kapanma riskine karşı ancak 13 yıllık kurumsal ödüllü ve deneyimli isimlerinden. Alman tasarımcı ekran süresini azaltmak hayatiydi. hafızamızın böyle güçlü 2006’da kurduğu stüdyosunda gerçekleştirdiği DEDIRTEBILMEK Biz bunu “yasaklayarak” değil, bir çıktı üreteceğini ürün ve mekân tasarımı projelerinde yalın çizgisini ölçülebilir u Kurumsal ekranın yerini dolduracak öngörüyordum. Başarının sunuyor. Kendi pratiğini şöyle yorumlamış: “İşimde marka bir tatmine anlamlı bir seçenek sunarak temelinde SosyalBen’in işlevi, malzemeyi ve ayrıntıyı öne çıkaran bir temsilcilerinde evriliyor. başardık. Çocuğun ürettiği, doğru ihtiyaç duyarlılık ve kimlik var. Toplumun ve kültürün “çaresizlik SosyalBen olarak denediği ve başardığı bir analizi yatıyor. farklı bağlamlarından özellikler alıyor, onları yeni hissinin azaldığı” nakdi desteğin ortamda ekran, otomatik Merkezlerimizi nesnelere taşıyor ve yeniden yorumluyorum. Bu ve yüzde 77 yanında marka olarak “birincil uğraş” hangi yerleşimlerde oranında faydalı yaklaşım, en gündelik objelere bile bir saygı ve gönüllülüğünü olmaktan çıkıyor. açacağımızı hissetme hali kişilik kazandırıyor. Böylece ilk bakışta birbirine zıt sistemli şekilde raporlanmış. Şirket Müfredatımız bu kurumsal görünen unsurlar, değer görme imkânı buluyor.” harekete geçiriyoruz. çalışanlarının sadece ve uzman hafızanın ÜCRETSIZ OLACAK bağış yaparak değil, Çünkü çalışan, “bir fark eğitmenlerimizle desteğiyle bizzat sahada çocukla yaratıyorum” dediğinde MasterClass seminerlerinin, tasarım çocuğa öyle bir belirledik. göz göze gelerek profesyonellerinin yanı sıra tasarımla ilgilenen bu duygu bireysel iyi gelişim rotası 78 kentteki dönüşmesi iş dünyasına herkese ücretsiz ve açık olarak düzenleneceği oluşuna ve kurum sunduk ki çocuk deneyimimizle ne söylüyor? belirtildi. Workshop’lar, özellikle üniversitelerin kültürüne doğrudan yansıyor. Iş dünyası kendi potansiyeliyle kurduğumuz Iş dünyasına çok güçlü bir mesaj tasarım bölümlerinde lisans veya yüksek lisans meşgul olmaya bu model, artık sosyal etkiyi bir “yan proje” veriyor: Sosyal etki, sadece bağış eğitimi alan veya 2020-2026 yılları arasında mezun başladı. Sonuçta çocuklara çocuk olarak değil çalışan motivasyonunu, yapmak değil, temas etmek ve olmuş genç profesyonellere açık. Her bir workshop’a ortaya çıkan mutlu, dostu bir alanda aidiyetini ve verimliliğini artıran sorumluluk almakla gerçek bir başvuran ilk 20 kişi kabul edilecek, toplam 200 özgüveni artmış deneme cesareti stratejik bir bileşen olarak görmeli. dönüşüme dönüşür. Beyaz yakalı kişinin programda yer alması hedefleniyor. Gençler ve dijital dünyaya ve net bir gelişim Bizim modelimiz, kurumu sadece çalışanların en çok aradığı “anlam” için kaçırılmayacak bu buluşmalar bana göre tasarım sığınmak yerine kendi rotası sundu. bir destekçi değil, sahadaki etkinin duygusu, çocukla göz göze gelip profesyonelleri için de tam bir nefes! yeteneklerini keşfetmeyi Yüksek SROI somut katkısını gördüğünde ortağı yapıyor. seçen çocuk profili oldu. oranımız uzmanlarca