Catalog

Yüksek lisans mülakatlarında yapay zekâlı asistan! 31.08.2009, İstanbul, HiperaktİK; İşe alım uzmanları için geliştirilen, yapay zekâlı mülakat asistanı, üniversitelerden ilgi gördü. Web üzerinde mülakat yapan yazılım “HRbot” dünyadaki ilk uygulama. HRbot, Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Yazılım Mühendisliği Yüksek Lisans Programı Güz 2009 mülakatlarında test amaçlı kullanıldı. İşe Alım ve 360 derece performans değerlendirme mülakatları için tasarlanan HRbot, Yazılım Mühendisliği Yüksek Lisans Programı mülakatlarına göre uyarlandı. Yüksek Lisans mülakatlarında, Yazılım Mühendisliği Programı Öğretim Üyeleri, başvuran tüm adaylarla görüşmeleri yapıyor. Seçilen adaylar Bilgisayar Mühendisliği Bölüm Kurulu kararı ile Fen Bilimleri Enstitüsü’ne öneriliyor. HRbot, ilk defa bu yıl Boğaziçi Ü. Yazılım Mühendisliği Yüksek Lisans Programı Güz 2009 dönemi başvurularında test amaçlı kullanıldı. Öğrenci Adayları için yüz yüze görüşme öncesi simülasyon niteliği de taşıyan mülakatta, HRbot adaydan aldığı yanıta göre sorularını belirledi ve adayların yanıtlarını düzenli bir rapor haline getirdi. dan aldığı yanıta göre yeni sorusunu belirliyor. Her soruya belirlenmiş süre içinde yanıt verilmesi gerekiyor. Böylece, gerçek bir mülakatta olduğu gibi adayın kendini doğru ve kendi cümleleri ile ifade etmesini sağlıyor. Görüşme sonucunda kapsamlı görüşme raporları veriyor. Görüşme boyunca aldığı yanıtları, mülakat raporu haline getiren HRbot, süreci elektronik ortamda kaydediyor. Böylece görüşme yapılan tüm adayların form ve raporları arasında arama, filtreleme gibi işlemler yapılabiliyor. HiperaktİK Hakkında: Sektörün en değerli kaynağı olan İnsan’a seçme ve yerleştirme danışmanlığından daha farklı ve hızlı çözümler üretebilmek amacıyla yola çıktı. Bu amaçla Bilgi ve Telekomünikasyon Teknolojileri Sektörü’nde uzun yıllar emek vermiş, sektör dinamiklerini bilen BT ve İK uzmanları tarafından 2008 yılında kuruldu. HiperaktİK, sahip olduğu birikimini İnsan kaynakları alanında uzman ve yöneticilerle paylaşırken, kendini İK departmanlarının sağ kolu olarak konumlandırdı. Bir İşadamının Takım Çantası Gökhan Çetinbaş THY Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan, Coca Cola’nın dünyadaki en önemli isimleri arasında yer alan, bir dönem siyaset dünyasına da girmiş Cem Kozlu, yönetici adayları başta olmak üzere kendini lider olarak gören herkesle 35 yıllık deneyimlerini paylaşıyor, yönetim ve liderlik araç ve yaklaşımlarını yeni nesillere aktarıyor. Kişisel Gelişim Kitabı furyası başlamadan önce bu türe yakın sayılabilecek “Anneme Reklamcı Olduğumu Söylemeyin O Beni Bir Genelevde Piyanist Sanıyor” gibi ilginç bir isme sahip Jacques Sequela kitabını okurken aldığım zevki ve ilginç içeriğini daha sonra benzer bir kitapta bulamamıştım. Ama artık Cem Kozlu’nun Remzi Kitabevi’nden çıkan Liderin Takım Çantası isimli kitabını Sequela’nın kitaplarının hemen yanına koyabilirim. Kozlu, liderlik ve şirket yönetimi üzerine düşüncelerini aktarırken okura körü körüne uygulayacağı şablonlar yerine, başarılı olmanın yolları üzerine düşünme perspektifi sunduğunu her an hissettiriyor. Belki de kitabın inandırıcılığı ve insanda güven uyandırmasının en önemli nedeni bu. Lider nasıl olmalıdır sorusunun yanıtlarını formüller ve maddeler halinde vermek yerine, bu soru üzerine düşünmeyi sağlayacak bakış açısını aktararak, kendi yapınıza, doğanıza, iş yaşamınıza, çalıştığınız alana en uygun yöntemi bulup çıkarmanız için yol gösteriyor. Böylece çok daha rasyonel, gerçekçi bir çizgide kendi takım çantanızı oluşturmanız için size rehber oluyor. Liderin Takım Çantası ilk bakışta iş dünyasına hitap ediyor gibi görünse de aslında Cem Kozlu hayatın her alanında liderlik rolünü üstlenenleri kendine hedef kitle olarak seçmiş. Orkestra şeflerinden devlet adamlarına, askeri dehalardan iş dünyasının liderlerine kadar geniş bir yelpazedeki insanların bize öğrettiklerini kitapta bulmak mümkün. Cem Kozlu’nun lider tanımı ise oldukça basit. Kozlu, en az bir takipçisi olan herkesin lider olduğu görüşünde: Anneler, babalar, öğretmenler, sporcular... Liderin Takım Çantası‘nı benzerlerinden ayıran yönü, anı ve anektodlarla süslenmiş olması. Amerikan içsavaşından İkinci Dünya Savaşı’na, Coca Cola’nın gelişim serüveninden Barack Obama’nın seçim kampanyasına kadar birçok olayla ilgili anektodlar, Kozlu’nun çantasında var. Yazarın hem iş hem aile yaşamından verdiği örnekler kitabı daha da ilginç kılıyor. Buna en güzel örnek hemen başında yer alan, Kozlu‘nun evlerinin salonunda yüzmeyi nasıl öğrendiğini anlattığı bölüm olmalı. Metaforlar, analojiler ve anektodlar kitabın en önemli parçaları. Kozlu takım çantasına yüklediği anlamı şöyle özetliyor:“Bir alet veya takım çantası tamamiyle çözüme yöneliktir. İnşa, onarım, düzeltme, geliştirme gibi fonksiyonlar için kullanılır. Bir profesörün, içinde bilimsel makaleler, referans kitapları, tebeşir ve silgi gibi şeyler olan meşin çantasından çok farklıdır. Teorik değil pratik kullanıma yöneliktir” Kozlu’nun kitapta anlattığı temel yöntem de zaten tamamiyle pratik kullanıma yönelik. Kozlu’nun takım çantasında yer alan en önemli aracı checklist’i. Kitabın içeriğini de zaten bu liste belirliyor. İyi bir liderin çalışma adımlarını önceden belirlemesi ve astlarını da bu sisteme göre örgütlemesi gerektiğini söylüyor. Listenin ilk adımı veri toplama. İkinci adımda ise bu verilerin analizi geliyor. İyi bir analiz bizi birçok öneriye götürüyor. Liderin en zorlu sınavı Karar verme. Bu süreci lider için zorlu hale getiren ise ekibiyle yapacağı tartışmalar. Liderin esas görevi sürecin bundan sonraki bölümünü yönetmek. Bunun için de iyi bir plan yapmak gerekiyor. Yapılan planların test edileceği yer ise uygulama aşaması... Kozlu’nun kitabını, kültürümüzün, iş ve şehir yaşamımızın, ekonomik yapımızın, sosyal özelliklerimizin gerçekleriyle uyumlu ama Batılı kaynaklardan da beslenmeyi ihmal etmeyen bir yönerge olarak nitelendirmek öyle sanıyorum ki yerinde olacak. HRBOT HAKKINDA: Türkiye’de ilk ticari “bot” uygulamasını geliştiren Botego’nun dil tanıma sistemini kullanılan HRbot, HiperaktİK danışmanlarınca kurgulanan bir algoritma ile yetkinlik bazlı mülakat yapabilen akıllı bir mülakat botuna dönüştürüldü. Bir işe alım mülakatında ortalama 40 soru soran HRbot, adayın deneyim, pozisyon, eğitim bilgilerine göre 3.000’in üzerinde soru bulunan bir veritabanından sorularını seçiyor. Mülakat, adayın deneyimine bağlı olarak gerçek hayatta olduğu gibi 15 dk ile 45 dk arasında sürüyor. Bir günde binlerce görüşme yapabiliyor. HRbot tıpkı bir insan gibi diyalog kurarak gerçek yetkinlik mülakatlarını simüle ediyor. Böylece, adayın kendini daha rahat ve doğru bir şekilde ifade etmesi sağlıyor. Kapsamlı görüşme raporları verebiliyor. Ancak, her durumda bu raporları inceleyip doğru adayı seçecek “insana” ihtiyaç duyuyor. Bu nedenle geliştiricileri tarafından, “İK’cıların yapay zekâlı asistanı ” olarak tanımlanıyor. http://www.hrbot.net ; 0212 227 28 74; Tugba.Avci@HiperaktIK.com İŞLER KOLAYLAŞTI Yazılım Mühendisliği Yüksek Lisans Programı Koordinatörü Prof. Dr. M. Ufuk Çağlayan; “Öğrenci adayları ile HRbot aracılığıyla yapılan görüşmelerin detaylı bir rapor halinde elektronik ortamda olması, kısa sürede daha fazla Öğrenci Adayını tanımamızı önemli ölçüde kolaylaştırdı” dedi. HiperaktİK Kurucu Ortağı Tuğba Avcı; “Görüşmeler için 500’ün üzerinde soru hazırlandı. Bu sorulardan, Öğrenci Adayının verdiği yanıtlara göre yaklaşık 30 soru çıkıyor. Adaylar istediği yer ve zamanda yaklaşık 1525 dakika arasında, internet üzerinden mülakatlarını tamamladı. Yüz yüze görüşme öncesi mülakat heyecanını da bastıran adayların %80’i görüşme sonunda kendilerini iyi ifade ettiklerini belirtti. Çünkü; HRbot elemek için değil tanımak için tasarlandı ”dedi. HRbot, tıpkı bir insan gibi diyalog kurarak aday CBT 1175/ 7 25 Eylül 2009 CBT Ürün kullanım hedefine göre farklı yapıda mı geliştirilecek? Örneğin kit, plastik kutu ve basınçlı tüp halinde? TB Kimyasal silaha maruz kalma durumunda birçok farklı yüzey etkileneceğinden, her bir yüzeydeki kimyasal silahı temizlemek için kullanım hedeflerine göre farklı ambalajlarda T1 tozu üretildi. Bunlar kullanım kolaylığı da dikkate alınarak pedler, plastik kutular, sprey şeklinde üretildi. CBT Sağlığa zararlı olmaması konusunda güvence veriyorsunuz. Bunu insanlar üzerinde denediniz mi? TB İnsan sağlığına zararlı olmadığına dair yapılmış testlerimiz mevcuttur. CBT Bu malzeme kullanıldıktan sonra nasıl bertaraf edilecek? Nanoteknoloji ürünü olduğuna göre doğaya zarar verme olasılığı var mı? TB T1 Temizleme Tozu kimyasal silah ile temas ettiğinde, kimyasal silahı bünyesine absorbe eder ve maruz kalınan yüzeyi temizlemiş olur. Kimyasal silah ile kirlenmiş olan T1 Temizleme Tozu artık bir “tehlikeli atık” durumuna gelmiştir. Bunun bertarafı ise Tehlikeli Atıkların Kontrolü Yönetmeliği’ne göre yapılmalıdır. Tehlikeli atık durumundaki T1 tozu yüksek sıcaklıkta ısıl işleme tabi tutulmazsa, doğaya zarar verme olasılığı yoktur. Zaten kimyasal silaha maruz kalındıktan sonra T1 Temizleme Tozu ile temizlenen yüzey bol su ile yıkanması gerektiğinden, T1 tozu bünyesindeki kimyasal silah da su ile seyreltilmiş olacaktır. Bu haldeki T1 tozu kısa zamanda toplanıp Tehlikeli Atıkların Kontrolü Yönetmeliği’ne göre bertaraf edilirse, çevreye herhangi zarar verme durumu söz konusu olmaz.