Katalog

27 MAYIS 2022 CUMA EN İTİBARLI ŞİRKETLER 13 Kurumlar güçlü bir kurumsal yapı sayesinde daha fazla Başarının iş fırsatı ve kârlılık yaratabilir anahtarı İTİBAR Firmanızın büyüklüğü ya da hedeflerinin kısa-uzun vadeli oluşu fark etmez, iyi bir kurumsal itibar olmadan başarıya ulaşmak zor. ünümüzde, bireylerin ve top- Mükremin Özdemir lumların beklentileri, taleple- Gri ve ihtiyaçları hızla değişi- yor ve bu durum kurumlara önem- Tüm Türkiye’ye yayılacaklar li rol biçiyor. Bu rol kapsamında fir- malar gerek iş süreçle- asaport Pizza, Türkiye üçüncü kez taçlandırdı. mart ve nisan aylarında ye- ri gerekse de iletişim ve Pİtibar Akademisi tarafın- Pasaport Pizza Ge- ni açılan şubeleriyle 64 il- pazarlama faaliyetlerin- dan 11’incisi düzenlenen, nel Müdürü Mükremin de 200’ü aşkın şubesiyle de birçok yeniliğe imza 40 kategoride en itibar- Özdemir’in verdiği bilgile- sektörde global markalar atıyor. Çünkü güçlü bir lı kurum ve markaların be- re göre, Pasaport Pizza, bu ile rekabet ederek şube sa- ŞEHRİBAN kurumsal itibar, hem lirlendiği araştırma sonuç- kez ülke genelinde topluma yısını ve cirosunu artırıyor. KIRAÇ larına göre pizza sektörün- en çok sosyal fayda sağla- Pasaport Pizza, 81 ilde şu- kurumun sürdürülebi- de “Türkiye’nin En İtibarlı yan markalar arasında en be açarak tüm Türkiye’ye lirliği ve iş süreçlerinin devamlılığı Doğru mesaj verilmeli Pizza Markası” seçildi. Pa- itibarlı yerli pizza marka- taze hamur lezzetini tanıt- hem de ekonomik değerinin artması saport Pizza, bu başarısını sı seçildi. Pasaport Pizza, mayı planlıyor. ve büyümesinde son derece önemli. tibar, kurumlar için var olma ve pay- cilerin itibar yönetimi konusunda bi- Özellikle şirketin piyasa değeri İdaşlar tarafından tercih edilme ne- linçli olması. Şeffaf bir yönetim politi- üzerinde kurumsal itibarın etkisi Beykoz Üniversitesi ve İtibar Akademisi belirledi denleri arasında yer alıyor. Kurumlar kası izlenmeli. çok büyük. Kurumlar güçlü bir ku- itibar yönetimi için şu adımları atmalı: 4 Riskler, fırsat ve tehditler doğ- rumsal itibar sayesinde daha faz- 4 Şirketin kurumsal kimliği şir- ru şekilde analiz edilmeli ve değerlen- la iş fırsatı yaratabilir, sadık müş- ket amaçlarına uygun olmalı ve doğru dirilmeli. teri kitlesini artırabilir. Kurum- mesajlar verilmeli. 4 Sosyal sorumlulukların bilincin- 4 Doğru ve tutarlı mesajlar veril- de olunmalı, çevreye ve dünyaya say- sal itibar şirketlerin kârlılığı üze- meli, hedef kitle doğru şekilde tanım- gılı olunması şart. rinde oldukça etkili. Hatta öyle ki lanmalı. 4 Doğabilecek kriz durumlarında araştırmalara göre yöneticiler, şir- 4 Sosyal medya ve dijital pazarla- işletmelerin alacakları önlemler ve ketlerinin piyasa değerinin yüzde ma araçları etkin şekilde kullanılmalı. tedbirler, kriz durumunda en az zarar- 65’inin şirketlerinin genel itibarı- 4 Hizmet kalitesi artırılmalı. la çıkmalarına sebep olur. Her zaman na bağlı olduğunu düşünüyor. 4 Şirket içindeki çalışan ve yöneti- bir “B” planı oluşturulmalı. Bir hikâyeniz olsun Üsküdar Üniversitesi İletişim Markalara 40 dalda ödül verildi Fakültesi’nin etkinliğinde konu- şan Dartmouth Üniversitesi’nden ‘Esas olan amaç odaklılık’ eykoz Üniversite- lendirildi. Tur, Filli Boya, Koç Holding, Prof. Dr. Paul Argenti, itibar için Bsi ve İtibar Akademi- Beykoz Üniversitesi İşlet- Koçtaş, Kütahya Seramik, şirketlerin mutlaka anlatması ge- si işbirliği ile gerçekleş- me ve Yönetim Bilimleri Fa- Lassa, LC Waikiki, Pasaport sviçre Davos’taki Dünya Ekonomik karşı sorumluluklarımız var. Aynı uy- reken bir hikâyesinin olması ge- İForumu’na katılan Sabancı Hol- gulamaları tedarik zincirlerine de uy- tirilen, Türkiye’nin en iti- kültesi Dekan Vekili Prof. Pizza, Pınar Süt de yer aldı. rektiğini vurguladı. Argenti, “Ma- barlı şirketlerinin belirlen- Dr. Sinan Alçın, sektörün ih- İtibarda İstikrar Ödülle- ding Üst Yöneticisi Cenk Alper, “İn- gulatıyor, onlara know-how transferi alesef iyi hikâye anlatamıyorlar. san Odaklı Ticaret” panelinde şu sağlıyoruz. Yatırımcılar da artık bizle- diği Türkiye İtibar Endek- tiyacına yönelik projeler de rini alan markalar arasın- Bu gerçekten çok önemli. Marka- si Araştırması’nın sonuçla- gerçekleştirmeyi planladık- da Arçelik, Coca Cola, Ener- noktalara dikkat çekti: ri bu kriterlere göre değerlendiriyor. nın yorumlanması noktasında an- “Bugün çok net bir gerçek var: Ba- Bu nedenle bütün ticari kurumlar rı belli oldu. Bu yıl 11’incisi larını söyledi. Ödül alan en jisa, ETS Tur, Koç Holding, latılan hikâye çok değerli. Daha düzenlenen Türkiye İtibar itibarlı markalar arasında, Lassa, LC Waikiki, Migros, şarı kriteri kârdan uzaklaşıp paydaş- odaklarına kârı değil, amacı almalı- özgün olmak önemli. Güven tesis larınıza yarattığınız değerle ölçülü- lar. Bunu başardığımızda dünyayı da- Endeksi Ödül Töreni ile 40 Anadolu Sigorta, Arçelik, Opet, Teknosa, Türk Hava edene kadar insanlar bir markay- kategoride markalar ödül- Burger King, Erikli, Eti, ETS Yolları da var. yor. Topluma, çevreye ve yönetişime ha yaşanabilir bir hale getireceğiz.” la iletişime girmiyor” dedi. Gözde Özkale Bilaç Covid-19 salgını işveren ve çalışanların beklentilerini etkiledi Stratejik planlama öne çıktı (Ernst&Young), küresel çapta istediğini belirtiyor. Araştırmaya göre kariyer gelişimi (yüzde 25). Buna karşın EY “Work Reimagined” başlıklı bir işe gidip gelme süresi uzadıkça çalışan- işverene göre çalışanların temel ihtiyacı rapor yayımlayarak pandemi döneminin ların uzaktan ya da hibrit çalışma yö- öğrenme ve beceriler; esnek programlar etkilerini geride bırakmaya çalışan gü- nündeki istekleri artıyor. veya konum, çalışan sağlığına yatırım. nümüz iş dünyasında çalışanların ve iş- Bir diğer dikkat çekici sonuç ise işten EY Türkiye İşgücü Yönetimi Lideri verenlerin beklentilerini mercek altına ayrılma düşüncesiyle ilgili. Çünkü araş- Gözde Özkale Bilaç şuna dikkat çekti: aldı. Rapor özellikle iş dünyasını etki- tırmaya katılan işverenlerin yüzde 68’i Potansiyel arayışı si altına alan “Great Resignation (Büyük son 12 ayda çalışan işgücü devir hızı- Ayrılma/İstifa)” ortamına ışık tutuyor. nın arttığını söylüyor. Çalışanların yüz- “Çalışanların kariyerlerini ilerletme ve potansiyellerine ulaşma motivas- de 43’ü gelecek yıl mevcut işverenlerin- Esneklik talebi çok den ayrılma olasılığının yüksek olduğu- yonu ile mevcut işlerini bırakma konu- Araştırmaya göre öncelikle günümüz- sunda hâlâ istekli oldukları görülüyor. nu belirtiyor. Bu kapsamda çalışan ve iş- de hem işverenler hem çalışanlar, hibrit veren önceliklerinin tam örtüşmemesi Enflasyon ve işgücü maliyetlerine bağlı ve esnek çalışma koşullarının sağlan- küresel belirsizlik ortamı ise işverenle- etkili. Örneğin çalışanların ilk üç önceli- masının bir zorunluluk haline geldiğinin ği; toplam ücret artışı için fırsat (yüzde ri stratejik işgücü planlama ve kariyer farkında. Ankete katılanların yüzde 80’i fırsatlarını yeniden düşünme ve değer- 35), nerede ve ne zaman çalışıldığı ko- haftada en az iki gün uzaktan çalışmak nusunda esneklik (yüzde 32) ve daha iyi lendirmeye yöneltiyor.” Yeni profesyonellere ‘Hedefimiz gençlerin dijital yetkinlik daveti hayallerine ulaşması’ cKinsey&Company’nin yı amaçlıyor. Çünkü yapı- sas Sosyal tarafından lum kuruluşlarında ilk iş Msosyal girişimlerinden lan araştırmalara göre gü- Eişverenlerce az bili- fırsatı sunacak. olan Forward programın- nümüzde her 10 yönetici- nen devlet üniversitele- Esas Holding Yönetim da ikinci dönem kayıtları den 9’u, organizasyonla- rinden yeni mezun genç- Kurulu Başkan Vekili Emi- başladı. rında belli bir görevin ye- lere okuldan işe geçişte ne Sabancı Kamışlı, “Biliyo- Açıklamaya göre bir rine getirilmesi için gerek- fırsat eşitliği sağla- rum ki bütün genç- işin geleceğinde başa- li becerilerde boşluk- mak amacıyla ha- lerin geleceğe dair rı için gerekenle- lar olduğunu ya yata geçirilen Şev- hayalleri var ve ön- re odaklı bir ge- da yakın gele- ket Sabancı Viz- lerindeki yolu me- lişim platformu cekte olması- yonuyla İlk Fırsat rak ediyorlar. Biz olarak hazır- nı beklediğini Programı’nın ye- de gençlere güve- lanan program, belirtiyor. Katı- ni dönem başvu- niyor ve hayalleri- genç profesyonelle- lımın ücretsiz oldu- ruları başladı. 10 ne ulaşmaları için E. Sabancı Kamışlı ri hem kendilerine hem ğu programa başvurular, Haziran’a kadar yanımıza aldığımız çevrelerine liderlik edebil- 20 Haziran’a kadar şirke- başvuruları alınacak olan destekçilerimizle birlik- melerini sağlayacak yete- tin internet adresi üzerin- program, yedinci yılında te arkalarında olduğumuzu nek setleriyle donatma- den yapılabiliyor. 50 gence daha sivil top- vurguluyoruz” dedi.