Katalog

SAHÎFE ÎKİ 27 Harirnn 196S CTTMTTURtYE' Sağlık hizmeileri yönefiminde reform Dr. Erdal ATABEK TÜRK TABÎPLERÎ BÎRLÎĞÎ BAŞKAN1 ağhk hizmetlerl çok yönlü ve genij bir bi» »met alanına yayjlrnış nitelik taşunaktadır. Bu nitelik, hizmetin çeşitli yönlerini ve hizmeti yüTÜten kurumlan bagdaştıracak etkili bir işbirliğini zorunlu kılmaktadır. Oysa bugünkü yönctim sislemi bu ihtiyaca cevap vermekten çok uzaktır ve hizmetlerin akıamasi önemli ölçüde bu nedene bajlıdır. Bazı örnekler üzerinde duralım. Besin maddeleri kontroln tamamen yetcrsiz dunımdadır, çünkü bu konu beledlyelere bırakılmıştır ve Sağlık Bakanlıgının belediyelerin yaptığı çalışmaları denrtlemesi öngörülmüştür. Fakat belediyelerin bu hizmeti (maddi güçsüzlük başta olmak üzere çeşftll nedenlerle) yapamadığı ve yapamıyacağı ortaya çık mıjtır. Saglık Bakanhğı da ne belediyeleri denetletnekte ne de hizmeti üzerine almaktadır. Çeşitli kurumlara ait hasiahaneler vardır ve hepsi de tedavi edid hizmet yapmaktadır. Fakat bina yapılışı ve malzeme duramundan tutunuz, hekim çalısma f«rt larına kadar ayrı görüş ve ölcüler içindedir. Hekimlerin fcamu sektöründe aldıkları iicretler, çalış tıkları Kuruma ve yere före birbirfnden tamamen •yrr sistem ve miktarlar içinde verilmektcdir. Ne •sfarl ücret anlayısı vardır, ne de belirli ve artık degitınez denilebilecek bir sistem. Vatandaşm durumu da belirsizdir. Sağlık hizmetlertnin sosyalleş. tirildiği bölgedeyse devlet parasız hizmet sağlantakla görevlidir, döner sermayeli hastahanelerin butımduğu bölgedeyse para ödemeye veya fakirllğini belgeyle ispatlamay* zorlanjr, «lfortâlıysa Mğlık primi öder. Bu örnekleri çoRakmak kolaylıkla mümkündür ve sonuçta vatandas da şikâyetçidir, heklm de şlkâyetçidlr. sağlık hizmetlerini yönetenler de şikâyetçidir. Bo karışıklığa. bu düzensizliğe son vermenin zamanı gelmij, hattâ geçmektedjr. Ama, bu nasıl olacaktır? nin memteketin sağlık hizmetleri için soyleyeceği sozleri yok mudur? Elbette vardır ve yıllardanberi de söylemektedirler. Fakat bu görüşler, bu sözler «organla$amadı ğı», yetkileri, devamlılığı ve sorumluloğu belirlehmiş bir ortak organda dile getirilemediği için, isten diği zaman dinlenen ve faydalanılan, Istendiği zaman da önem verilmeyen duşünceler olmaktan ile riye gidememijtir. Tabiî, yetki ve kanun zırhuıa bıi riinmüj Saglık Bakanlığı bu tutumdan sadece zarar görmüstür ama esas zararı görenler bu memleke tin hekimleri, bu memleketin halkı ve bu memleketin «ağlık hizmetleri olmujtur. Süleyman Demirerin başarısı Türk sanayiinde verimlilik •Erluğrul SOYSAL» anayıde verimlilik (prodüktivite) fenel anJamile, üretime katılan rfejerlerle (sermaye, üretim aracı, enerji, mal, hizmet gibi) üretimden elde ediien değerler arasındaki orantıdır. Verimliliğin kıymet yerine miktarla ölçüldüğü de vâkidir. Fakat en çok kullanılan ve karsılastırmalara esas olarak alınan, is saati başın» yılda elde ediien değerdir. Türk sanayiinde prodüktivitenin düşük olduğu, her yerde söyjenmekte, procfüktiviteyi arttırıcı tedbirler, prodüktiviyeti azaitıcı âmiJlerrien bahsedümektedir. Gerçek nedir, Türk lanayıi verimli çalısmıyorsa bunun sebepleri nelerdir? Bu kıst yazımızda bu konulara dokunup, karamsar sonuçlar» gıtmeden alıt nabılecek bezı tedbirleri de miiteakip yazılarımızda bahis konusu edeceğiz. Verimltligi kârlılıkl» (rantabilite) kanştırmamahyız. Verimli bir isletme kir getirmeyebilir, büyük rekabet zorluklan ve devlet mtidahalesile /iatlcnn cebren kırılması örnek olarak verilebilir. Diger taraftan kârh bir isletme prodüktif olmayabilir. Yeterli ham madde bulamayarık düsük verimle çalışan fakat talebi karsılayamıyan mımul üretimile araç monUjı islerinde olduğu gibi. Sanayi ayakta durmak ve ge!lşebilmek için verimli çalıemaya mecburdur. Bu zorumluluk dıs piyasalırla rektbet hali baslaymca hayatJ önem arzeder. Türk sanayıi verimli çalısmamtktadır. Bunun nedenleri genel olarak ithal tahsiılerinin arhgına veya Turk isçisinın verirnsizligine baglanır. Hakikat bu kadar bısıt değildir. Sanayide verimlilik herhangi bir üretim faktörüne bajlanamayacak kadar «ümullüdür. Prodüktivite, toplumun topyekun sanayilesmis cemiyetler ortamına gelmesile özlenen d'oza erisebilir. Bu da, sevk ve idarecisinden son işçisine kadar egitimin ilerlemesine, tüketicideki «uurdan standardına, ikmal sartlarından ulastırma ?ebeke»ine, altyapı imkânlanndan kredi ve vergi duzenine kadar bir bütün olamk düşünülmelidir. Ham maddesi dışarıya bağlı bir isletmemize rfılediği kadar ham maddeyi rekabet fiatından temin etseniz isletme verimli çalısır mı? Hayır. Pittsburg'da modeli ve kırdesi olan bir entegre celik ünitesi Ereğli'de kuruluyor. 800 personelin elde ettigini 3000 personelIe başaramıyor. Görüldüğü gibi verimlilik, ideal cesamette kurulmus, organizasyonu Batı modeJinde yapıimıs bulunmakla da elde edilemiyor. Tdrk endüstri»! Âvrupa Ekonomik Topluluğu (A.E.T.) sanayiinın prodüktıvitesine erismek ıçm daha çok yıllar terleyecektir. Uzman muesgeıelerin raporlanna göre isçı basına verim A. E.T. sanayiine göre iki misli dıışüktür. KaJdı kı Avrupa'ntn en prorfüktif işletmelerine «ahip olan îsveç'e göre Amerika "b 40 ilerdedir. Yine Amerika, Almanya'ya nazaran *o 60. Fransa'ya "» 70, Ingiltere'ye «i 80 üstünlükte üretim yapmaktadır. S Bakanlığın hataları nin tümünden de sorumlu olan ve kendi yüriitnıediği işlerde de denetim yetkisi bulunan bu Bakanlık daha. kendi vürüttüğu hizmet alanlarmda pren. sip ve diuten birliğiııi kuramamıştır. Sağlık Bakanlıfının önemli hatalanndan bazılan şunlardır: O Milli Sağlık politikasını kesinlikle tesbtt etmek yerine. eelişmelere düşmek, ayn ayn sistemle rin gelecckteki çatışmalannı hesaba katmamak. Bu suretle bir vandan sağlık hizmetlerinin sosyalleştirtimesi yürurken. diğer yandan fulltlme çalısma döner sermayeli bir hastahanecilik şeklinde geli;mekte ve ilerde fulltime çalısma sisteminin kalkıp kalkmayacağı veya konıyucu hekimllğin sosyalleştirne prenslpleri. tedavi edicl hekimliğin fulltime prensipleri içinde nıi gell}eceği bilinmemektedr. Dl ğer yandan Sosyal Sigortalar Kurumu saglık hizmetleri, primleri, tesisleri ve »orumluluklarıyla ayn bir sistemde gelişmektedlr. A Hekim ve yardımcı sağlık elemanlannın Türkiye çapındaki ücret problemlerini, öncülük ederek düzelteceği yerde, kendi bünyeslnde ücret çellsmeleri yaratmak %e djğer Kurumların elemanlarına verınek istediği ücretleri engellemek. Doğu bölgesindeki bizmetleriıı ücret farkını koruyarak heklm gidisini zorlamak için diğer bölgelerde çok az ücret verilmeslni öngörmek. Kjsır görüjlü bir Isveren gibi mümkün olduğu kadar düşük ücrete tnumkün oldugu kadar çok iş gördürmeye çalısrnak. Oiğer Kurumlarda düsük ttcretler verildiğl za man hiç ilırilenmemek, fakat ücretler yükseltlldiğl zaman. Sağlık Baknnlığının verebileceği ücretleri gecmesin şeklinde baskı yapmak. buna karjılık ortaya tartısılabilir bir ücret prensibi de koyamamak Sağlık Bakanlığınm tutumunu ortaya koyan örneklerdir. % Hekimlerin çalıpna smırını belirtmemek ve a»ırı sayıda hastayla ujrasan hekimlerle halk arasında çatifmalara yol açmak ve hizmeti zedelemek. O Hizmetüı malî yönünii açıkça ortaya koyarak • bu hizmet bu bütçe ve yatırım oranıyla bundan fazla yürüyemez? diyecek yerde, mümkün görülen mlktarla yürümeyen hizmeti yeterli göstermek. Bu suretle eşi göriilmemiş bir «Yardım Dernekleri. sistem I kıırulmakta ve bafi sotıu bellrslz bir rozet takjji sıire gritmektedir. Hizmetlerin hangi yönü cle almsa bunlara benxer düzensizllklcrin bulundugu görülecektlr. ugfin ortaya çıkan bu ölçüde Sağlık Bakanlığı sorumludur. TürBkoruyucu ve tedavi edicidurumdan büyiik kiyeniıı sağlık hizmetleri' Ayrı görüşler onu bugüne kadar açıklıkla görüjülmediği için kesin görüjler belirli değildir, aneak etillmler belirlenmektedir. özellikle Sağlık Bakanlifi yöneticileri | u görüıleri benimsemektedirler: K A Sağlık Bnkanlıfi sağlık hizmetlerinin tümiinden sorumludur. Öylcyse koruyucu ve tedavi edici hizmeti yüriiten biitün knruluşlar yapı, arac ve elemanlan ile Sağlık Bakanlığına devredilmelidlr. Bu suretle ayrıcalıklar kalkacağı gibi dengesizlikler de giderilecektir. Esasen 224 sayılı Mglık hizmetlerinin sosyalleftirilmesine dair kannn da buno öngörtnektedir. O Sağlık Bakanlığınm temel hizmeti kornyncu sağlıktır. Koruyucu sağlık hizmetleri Saglık Bakanlığı tarafından yürütiilmell. tedavi edicl hlzmetler ise genel bir sağlık sigortası kurolarak ayn bir «tedavi Edici Hizmetler Kurumu»na bırakılmalıdır. Bu göriiş. tedavi edlcl hizmetler konusunda düzenlenen bir seminerde ortaya atılmış ve tartışılmıştır. Yukanda da belirrtlgfm glbl Sağlık Bakanlığı5 "" BIB ketin bh gtfrttsu henüz Ifade edilmiş değildir, iı«fbu alternatifler heııü* efllhn halindedir. Buna karşılık tedavi edicl hizmet veren çejitli kuruluşlar kendi haklarını, hizmet özelliklerini ve sorumlu oldukları işlerin değişikliklerinl belirterek bu görüşlerin özelllkle birinci bölümde belirtilen •tek elden idare. şekline karsı olduklarını açıklamışlardır. Üniversite <;evreleri tıp eğitimlnde yiiklendikleri sorumlulukları ve öıerkllklerinl önermisjer, Sosyal Sigortalar Kurumu bünyefinde hizmet alan Işçi çevreleri tutumn sert bir tepkiyle kar«ılamıslar ve konu bir çozflme ulafmamıştır. İkinci Beş Yıllık Plânda bir «Teciavi Kurumlan Koordinasyon Kurulu> kurulması kararlaştınlmış, ancak bu Kuralun yetkilerî ve çalısma sekli belirlenmemiş ve genel yetki gene Sağlık Bakanlığına bırakılmıştır: «Tedavi Kurumlan Koordinasyon Kurulu kuru lacaktır. Bu tesislerin kurnlus yerleri, yeni kapasite ilâveleri. yapı, malzeme ve bakım standartları, persone] kadro ve ücretleri. tesislerin ahenkli bir tarzda kullanılması için tâkip edilecek genel politika Sağlık ve Sosyal l'ardım Bakaniığınca tesbit edilecektir.» (1). Göriildüğü gibi. «tesbit etme yetkisi şeklinde de olsa tekelci bir görüş gene ifade edilmekledir. M Kalkınma Plânına göre dengesizliklerin giderilmesi tavsiye olunmaktadır. Raporun asistanlık eğltimi bölümünde kurulması ongorulen yeni bir organ $öyle tanımlanmaktadır: «Asistaniık eğitinıini diizenlemek için üniversiteler, Askeri Tıp Akademisi, Sağlık ve Sosyal Yardın. Bakanlığı, Sosyal Sigortalar Kurumu, Türk Tabipleri Birliği temsilcilerinden müteşekkil bir kurul tesıs edilmeiıdir.. Diğer bir bölümde söyle denmektedir: • Mevcut Tıp Fakülteleri çahşmalarına müşterek bir yön vermek ve standartları tesbit etmek üzere istişari mahiyette Tıp Fakülteleri arası bir plân ve koordinasyon kurulu tesia edilmelidir. Bu kurula Sağhk ve Sosyal Yardım Bakanlığı ile ilgili di|er kurumların yetkili temsılcilerinin de ijtiraki öngörülmelidir.» Sağlık Hizmetlerinin Sosyalleştirilmeıine dair olan 224 sayılı kanun da bir maddesi ile her yıl toplanması öngörülen «Sosyaileştirme Genel Kurulu.•MU kurmuştur. Üniversite temsilcileri ve Türk Tabipleri Birliği temsilcilerinin de katılması kanunda açıkça belirtilen Sosyalleştirme Genel Kurulunun, Sağlık Bakanlığı tarafından bugüne kadar. nedense, toplanmadığını ve Türk Tabipleri Birliğinin bu konuda Bakanlığı devamlı olarak uyardığını da belirtelim. thtlsas ra K alkınma Plânı özel sekilde Komisyonugöporunun birçok bölümünde «Ijbirllği. rüsü ve sozü geçmekte, bu dağınıklık v« Çözüm yolu nedir? dur. Modern yönetim, hizmetlerin yöneticl kademe ile yiirütücü kademe arasında sağlanan ifbirllgt İle yönetilmesi prensibini getirmiştir. Artık ne kapitalist sistemde ne de sosyalist sistemde köhneleşmiş ben emredcrim. sen yaparsın» zihniyeti kalfnıştır. Tersine, hizmetlerin yönetimini ve yfirütülmesiııi beraberce gerçekleştirmek, yelki ve sorumlulukları paylaşmak, hattâ sonuçtaki vefünlilik veya verimsizliğüı de çî»Iışanlara intikal etmesi olum lu prensipler halinde gelistirilmektedir. Kapalı kapılar ardrnda kcrar ve emir veren köhnemiş biirokrasi yıkılmakta, yerini her hizmet kademesinde çalışanların düşünce ve görüşlerini açıklıkla söyleyebildigj, pJân ve uygulamalann cesaretle tartışıldığı. kararların ortak görüşmelerle ahndığı Mir ve demokratik bir yö'netime terketmektedir. Bugiin Batı ve Doğu ülkelerinin üniversitelerinin öncülüğünii yaptığı yenilik isteğinin temelinde bu geçişln sarsıntılan yatmaktadır. Ülkemizin özellikleriııe gelince; bu memleketin Tıp Fakülteleri vardır, bu fakültelerio sağlık hizmetleri için soyleyeceği söz yok mudur? Bu memleketin tedavi edici saglık hizmetine katılan Kurumlar vardır. bu Kurumların sağlık hizmetleri için soyleyeceği söz yok mudur? Ve. en önemHsi, bu memleketin hizmeti yüriiten hekimleri vardır. Hükumet tabibi, belediye tabibi. sosyaileştirme hekim leri, uzman hekimler ve serbest çalışan hekimler olarak bu iilkenin sağlık hizmetini yüriiten hekimleri vardır. bu hekimlerin tümünü kapsayan meslek birliği olan Türk Tabipleri Birliği vardır. Bu hekim lerin ve meslek organı olan Türk Tabipleri Birliğiöziim yolunu bulabilmek icin moÇ özellikleri gözönünde tutmak hemülkedern yönetim prensiplerini hem de mizdeki zorunlu Ne olacak? ı: ı alımız ne olacak? Bugun iç pıyasanın sınırlı tuketim talebile karşı karsıya bulunan ve çok az istısnası hariç dış piyasalara çıkamayan sanayıimiz, yüksek sayılabilen gümrük koruması ve daha önemlisi ıthal yasaklarile yeterli kâr elde etmektedir. Kârlanmız belki yeterli olmaktan da ileridir. Zira miJletJerarası ekonomistlerin, sıh hatli bir sınaî işletme için kâr orantısını öz sermayeye göre, vergilerden sonra °b 1213 arasında tespıt ettiklerine ve bu kânn asgarî ° o 40 ını otofınansmana a/ yırmanın zaruret olduğunu belırtmelerine bakarsak. bir kısım sanayıımizi rehavet içinde bulmamıza imkân yoktur. 1015 yıldanberi yerli sanayii ve sanayicileri sevdırmek, kamu efkârına verleştirmek, iktisadi düzeni endüstri lehıne yöneltebılmek çabasınciayız. BuncTa tamamen başarj kazanamadı ısek de bazı mer haleler aştık. Ama bugün biz sanayieiler kendi kendimızi kritık etmek, kısa vâdeli hesaplanmızdan kurtulup, hiç olmazsa, 1969 dan itibaren geçiş devresine baslayacağımız A.EfC. nin, hakiki rekabeti başımıza getireceğini duşünerek verimlilik konusunda bazı silkinme tedbirlerine ko Sonuç lık hizmetleri yönetiminde bir reformla sağlanabilir. Milli bir sağlık politikasının tesbiti ve uygulan ması için Sağlık ve Sosyal Yardım Bakanlığı, t'niversite Tıp Fakülteleri ve Türk Tabipleri Bfrliğinin temelini teşki] ettlgi bir Kurul kurulmalıdır. Bu Kurul Devlet Plânlama Teşkilâtı, konu ile ilgili diğer Bakanlık ve Kurumlar. hekimlerin diğer mes lek kurulıışları ile kuvvetlendirilmelidir. Belirli sü relerle toplanacak ve bazı yetkileri bulunacak bu Kurul sağlık hizmetlerinin bugü'nkü düzenslzliğini önlemek için zorunludur. tstendiği zaman toplanan, kararlan istendiği ölçüde ve şekilde değerlendirllen danışma toplantılanııdan fayda sağlanmadığı örnek leriyle ortadadır. Ortak görüşlere dayanmayan ve desteklenmeyen çalışmalarda basarıya ulaşılamıyacağı \e bundan bütün iilkenin zarar göreceği artık anlaşılmalıdır. Bugün Hgililere düşen en büyük görevlerden biri ve başlıcası bu yetkili ve sorumlu kuruluşu ger çekleştirmek, yönetim sistemini modernleştirerek ülkemizi, sağlık hizmetlerinde gerçek bir işbirliğine kavuşiurmaktır. fl) Kalkınma Plânı, İkinci Beş yıl, 19681972, Sayfa 223. yataklı tedavi kuTürkiye. beslenmesindenBusağlık hlzmetlerinrunılanna kadar biitün de yeni bir düzene muhtaçtır. düzen, ancak, sağ HI Niıtıbtis Meşhnr bir mizahçı demiş ki, üç nesneyi ne kadar karıstırırsanız kanştınn yetmez : Kadın, iskambü kâğıdı, çoban salatası. Bay Süleyman Demirel mizahçı değildir, ama bu üç seye bir AÖTdüncüyü katmak karannda olduju görülüyor : Meclis içinde ve dısında her kürsüye çıkışında lâfı karıştırmay» doyamıyor, böylece ertesl gün tadından yenmez bir lâf salatasını Basbakanın konnanusı diye gasetelerde okuyoruz. N'itekim önceki gün üniversite sorunu üstüne saheser bir konuşması vayınlandı Demirel'in.. Bu uzun lâf salatasmın içinden bazı cfimleler pek ilgi çekicidir. Sözgelisi : « Bız Yassıada fobisi içinde dpğiliz..» « Kendi çocuklarımızd'an tiril tiril titriyecek mfyiz?» . 1980 hâdiselerine de talebe kanşmıştır, tahlilini yapmak istemıyorum. Bundan fütur etmem ama kulp takarlar »onra..» « Koj'lerin çoğunda oğretmen yok. Niye boykot yapmıyor bu ahali? Niye işgal yapmıyor? Işgalle haüedilebilecek mi Türkiyerede ortak derletler ithalâtın • » ' yulmak zorurjuğuna inanmanın meseleleri? Ona kalırsa herkes gelir. eline bir sopa alır, bir 90 ını libere etmeyi taahhüt ederlıyjz. yeri ışgal eder. Elektriksiz susuz milyonlarca insan var, boykot ler. Yunanistan bu kanaldan geçYukarrfa arzettim, karamsar mu yapsın, ısgal mi yapsın?» ti ve ithalitm '/« 90 ını serbe:,tolmaya sebep yoktur. Çunkü veBafbakanlık koltugunda oturan bir kisinin böyle konusmasınleçtirdi. Böyle yapacagımız yerde rimsizliğin bütün nedenlerini s»da çeşitli etkenler vardır. Bir kere Demirel başlançıçtan bogüne îkinci Beş Yıllık Plânımızda danayici halledemez. Fakat her kadar bir «Yassısda fobısi» içinde iktidannı siirdürmektedir. Cnihi «Itnaiitı ikaıne acl«c«k> aanamalın benzerini yerli yapmanın versite çocuklarından «tiri! tiril titremektc dir. «1960 talebe hâyie öncelik vermeye, çeşitli hisanayicilik olduğu zannile, hiçdıselerı» nden kalma etkilerle çençlikten ödii kopmaktadır. Sözün mayeler, gümrük resimlerı ve yabir zaman prodüktif olmayacak kısası bir ikinci 27 Mayıs bareketinin korkuau içinde yasamaktasakları ile sanmyiimtei dar ve sıışletmelere servetimizi gorornedır. Yalnıı Demirel degüdir bu yasamı sürdüren.. Türkiyede sörarlı 15 piyasaya itmeye devam nin ve kısa vâdede sanayicilije mfirfi düzeni tem*ileili|lnde ne kadar kisi varıa her gece uykuları ediyoruz. Diğer taraftan PHnıhas sıkıntıları yaşayıp herşeyi iskaçmaktadır. Dafları bekiiyen korkn iki yandan gelmektedir simız yeni kurulacak sanayie agırteme hakkını kenrfinde gormenın yail iktidara . «Suçlulann telâ1;! içinde» dustinmektedirler ki : lık verirken ve öeendirici tedbircezbesinden kurtulmalıyız. Yine leri getirirken, mevcut sanayiın Halk kitleleri, yani köylüler ve isçiler sömürüldüklerini öğiç piyasanın cazıbesine kapılıp akıbetini unutur gözükmektedır. renirlerse, uyanırlarsa, isleri bitiktir... «Nasıl olsa kâr edıyor» diyerek Bu işin acısını, sonunda, yalnız Devrimci çücler 27 Mayıs hareketinde oldnğu gibi «Artık işletmeierimizi verimli, mamulmüteşebbis değil, topyekun e k o yeter!» derlerse gene isleri bitiktir . lerimızi kalıtelı zannetme, dünnomimiz çekecektir. Bu iki vanı keskin kılıc ?ölgesinde. allemkallem ederek iktiya sanayıin» ve memleketimızin darı sürdürmek, bir yandan çardrop devrimcilerine şirin görünekonomik sıkıntılanna goı yummeye calııtnak, öte yandan kövlüyü ve lıçiyi uyutmak için türltt ma alışkanlığından vazgeçmelidtimen çevlrmek kola.v bir is değildir. Dünva hızla degişmektedir. yiz. Yarın hakiki rekabet mut«Elektriksiz susuz milyonlarca insan» giderek uyanmakt», kompralaka gelecektir, bugünden tedbir edbir vardır. Dış Ticaret Redor iktidannı sıkıstıran makasm iki a£zı kapanmaktadır. Sülevalmazjak. yabancı s«n»yii bır»jimimjzi deji'tirerek llberasman Demirel dünya tarihini okurta föreeektir ki, elektriksiz, ıukınız, içerde prodüktif olanltr yonu tedricen artırmak ve suz, Issiz, doktorsuz, llâçsız insanlar haklarını almak İçin isral. olmayanları ezecektır. ciddi bir maji politika ve kredi boykot. grev, vürüvüş gibi çarelere sık sık basv urmuslardır. tedbirlenyle yatınmları diizenleKısa deyişle yoksul halk kitleleri üniversiteli gençlik eibi hakmek. Hangi dövızle diyeceksiniz. larını aramasını ögrendikçe insanlık sosyal adalet ülküsüne yakLibenuyon yapmakla beraber, lasmıstır. ham maddelerden tuketim marîNe var ki, konnşma yeteneğinin zavıf olmagına ve dağınık dÖdelerine, memlekette yapılmayantenine ratmen biz Bay Süleyman Demirel'in bmansız bir politidan yapılana dofru. fthalitı mali kacı olduğu iddiasında dejiliz. Tersine. Demirel baı*nlı bir politedbirlerle güçleştirecek, kârlılıgıtikacı olmak yolnnda büyük knrnaılıklar gSatermesini bilmistir. rodüktlvltemizi etküeyen telc m azaltacak bir duzent maliye ve Amerikalı danışmanlarını, ve Yardım Kongortiyumunun öfütftJttör olmam*kJ» berabe', para uamanlan bulabilirler. Teminatsız ve kredili ithalâttan. «' 300 , » lerlnl dlkkatle dinlemis. nygulamıstır. Bir yandan softalara alabil<km»l sorununu ortsyn koyteminata ve teminatm geri alındifine tâviz verirken öte yandan Gardrop Atatürkçülerini tatmin makta fsydm vardır. masını erteleyen vadelere, •> 100 etmek yolnnda büyük marifetler göstermistir. Hiçbir meseleyi sert< ' ProdüJttlf ç«lısma iddlasmda nbedelle akredittf açma mecburilife fötiirmemis, rerflditi saman kopacak iplerl yumnsak tutmalan bir sanayi, teçhlMt, maldne, yetine kadar maddelere göre ittını becermiştir. Türkiyeyi karanlığa sürUklemek, gericilife yeşil ham v« yardımo maddelerini. <iihalâta yönelen paranın hacrnini •fik vakmak, Anadolunun sömürülmesinde yabanoı knmpanyalara ledljl yerden, dlledijl laman. dive manipülâsyonunu icontrol altıkolaylıklar t;ö^termek bakımından Cnmhurivet tarihinde hicbir lediji mikUrda alabllmelidır. na alacak bir düzen düjünülebipolltlkaeı Demfrel'fn elîni tntamaz. 1923'ten beri yabancı sermaveTürjr »anayilnin haJJedilmemis en lir. Her madde ithalinin aerbest nin bo kadar bilinçli bir «iyMetçisi iktidar koltnğnna çıkmamıstı. 0«tln sorunlarından biri de budur. olduju, fakat sanayi hanj maddeBay Süleyman Demirel gerçekte kurnaz bir adamdır. Celâl îkm«l sıJcıntılannın fetirctigi der^ lerinin ucuza, tuketim ve lliks e?Bayar'ın Ittihat ve Tcrakki'den kalma bir ırnrnru. Adnan Mendeler şunlardır: jinın pahalıya mal olaeagı bir res'in arada sırada «aha kalkan hesapsız kitapsıı saf bir yanı var0 tçeriden olsun, dı»andan ol rejim. Gümrük resimleriyie oynadı. Yumnşak hali ve her kaba sıeabileeek (utumuyla Demirel onsun jeterli miktar ve kall maksızın ithalâtı Jcademeli olarak lardan apayrı bir örrüniin kumasıdır. Herkes için mefhul bir şöhcazibesiz kılan bu türden uyguJatede temin edilemiyen ham retken yabancı is çevrelerlnce bilinmesı ve Amerikalılar ellyle malara Yunanistana, îran ve Pave yardımcı maddeler, »anadesteklenmesi bosuna deŞildlr. Demek ki, milletlerarası kapitaîizkistanda rtstlıyoruz. Dışardan Tilmid düsük verimle çalıv mln ivl ifleven bir çarkı da vardır. Türkivede komprador kapitaserbestçe getirilebılen, fakat gümmaya torlamakta ve eldeki llzmlnin en iyi tem'ilcisi ne Celâl Bavar'dır. ne Menderes .. Bay rüğü ödendiği, çeşitli malî yükler kapasite kull»nıl»mamakt»Sölevman Oemfrrl ile en ehfl adamını İktidar koltuğuna otnrtçektiği için pehalıya mal olan yadır. mustar kapitallzm % Düsiik verimin tatmin ede bancı menıeli madde. emsBll clan öncekf gün Mecliste yaptı|ı konnsmavı okurken Demirel'i bir yerii mah rekabet fiativle hâlâ medigl tüketicinin ihtiyacını daha alkışladık içimizden Çünkü alabildiğine karıştırılmı» bir lâf eziyorsa, o yerli imalât sahadan (Oren yeni mütesebbiı. U r «alatasında hem saatlerce konnsmak. hem hiçbir sey sSylememek. çekilmeli, yön degistirmel'dir. Sa•alkiyle aynı kolda fusuli yahem de Üniversite reformunu hasırallı etmek kolav bir is değildir. nayiimij; böyle bir seleksiona muh tırım yapmaktadır. Dedlk y» Türkivede eerive dönük politikada Demirel gibi bir taçtır ve böyle bir liberasyon du0 Talebi karşılayamayan üremarifet sahibi iktidar koltufun» oturmamıştı, askolsun.'.. zenine, kademo kademe ülınan tim ve onun imilleri nortedbirlerle, birkaç sene içfnde erimal olmayan kirlar elde şılebilir. eimekte, hakikî rrkabet teJftm edifemediti için, sanaio«rasyon halinde, tuketim, ricimiz prodUktivitc çabamaddelerinin hattt lüks keyıf ••••«•••••••••••••••••• ••••«••«••••• • • • •• • •• • • • • • larını, modern tektıolojl ve eşyasının dahi yüksek malıorganlzas.YOn problemlerini .vetle ithal edflerelt aç:kça aatılunutur görünmcktedlr. ması, bir tUrlü önlenemejen kaO Yüksek güınrük himayesf çak esya pazanna set çekerek, ve yerlUi vapılmca benzer vatandas vicdanmı rahatlatmayayabancı mal;n itha/lııi dereak mjcür? MaHyeye vergi lemln Eski Divanı Muhasebat ReKıymetli varlıhal yaaaklafan vanlı» sanaetmeyecek mldlr? fıınız, seveili eiıi merhum İsmaıl Zühtü beyi anJayısı, rtUjük verimle llm ve birlcik Ihtlyacım diledigi pazardan, diyin kerimelerı, merhum Dokçalısan sanayiimizin büyük annemiz ledigi zaman ve miktarda gideretor Albay Ahmet Rasıt beyın çoğuııluğunu uzun vadeli biien sanayfcl için yaratılacak orrefikaları, Saıme Seymen ve Bedia hesaplardan alıkovmakta, tam, rekabet ve verimlilUc ortamıZeki Gerçek'ın valideleri, OrUncuoğlu bazan rehavete sevketmek<Jır. Böyie bfr açıklıktan. şüphe general Cemal Tural'ın bünun aramızdan etedir. Yatırım tahsislcrini vok ki. devlet sektörü de, öze] yuk kayınvalıdelerı, Suna Tubediyen ayrılışı siırken ihracat vapacağını sektör sanayii de kısmen yaralar ral, Tevfık Saraçoğlu, Doktor ölüm seneyi devbeyan etmek, fakat mamualacaktır. Ama bu yaralar. sanarlyesi olan (YaAhmet Gerçek, Yıldiz Msras lünü iç piyasaya dahi arzetyileşme cezbeslne kapılmış eko 26 Hazlran. 1988 Cuma ve Mednan Gerçek'ın babsmeden ith»l yasağı talebinnomimizin, uzun vadede, memleglinü, Cuma namarıııdan sonra annelerı, Şefik Keskin'in hade bulunmak. bugünfin alıket iktisadiyat ve sosyal btinyeKadıköy Moda Ctmilnde sz\ı nılası, Uga2 ve Seymen aıleleşılmıs volu haline relmişhu için okunacak mevlldi «erif sinde açacagı yaralardan. <îaha az rınin kıymetli teyzeleri salive hatim duasına butun akratir. sancıh olacaktır. hatı nisvandan ba. dost ve dindaslsrımızm teşSanayiımizi nakıki rekabete kariflerini ric» ederiz. YARIN: Emine Sahibe ÖZEL vuşturmaya, verimli ve kaliteli AİLESİ Sanayunizde işçi Hanımefendi Hakkın rahmeirnalât yapanla yapmayanı meytine kavuşmu<!tur. danda güreştirmeye raecburuz. ücretleri ve Cumhuriyet: 7.131 Cenazesı . 27 Haziran PerA.E.T. da 1969 basından itibaren verimlilik sembe günü (bugün) öğle nageçiş devresine gıriyoruz. Bu cievmazını mOteakıp Caddebostan Batdat Caddesi Galippaşa •••••»•••••••••••»••••••»•••••••••••••••••••• Camiinden kaldırılarak Içerenköy Kabri«tanındaki aile Kıymetli eşitr: makberine defnedilecektir. Dr. Muzaffer AKYEL'in Çelenk getirilmemesi rica olunur. Vefatmm 2 nci senei devriyeri Mevlâ rahmet eyleye. münasebetiyle aziz ruhuna ıthaf edilmek üzere 28/6/19«3 AİLESt cuma günü öfle namazını müteakip Şisli Camiinde defer.'i (Cumhuriyet 7354) Okulumuz oğreı cilerinin kendilerine özgü isteklerinin fer < , duahan H. Yanya Eskişehirii, çeklemesini sağlamak amacı ile girişükleri Boykot ve haiuız işgal ] [ H. H. îbrahim Canakkaleli. H hareketlerini sona rrdirerek bir an önce normal öğrenim faaiiyerine < > H. AH Gülses, H. Aziz BahriIngılizce ösretnıeni dönebilmesi maksadıyla Boykot komitesini temsilen hareket et J' yeli, H. Abbas Nazaş'm iştiraBARIŞ TÜRKEKİ tiklerini söyleyen oğrencilerle şirkethniz yetkilileri arasında kiyle okunacak mevlid ve hatiie mi şerife akraba. dost ve din düzenlenen ve I'tanbul Onbeşinci Noterliğinde 24 6/1968 tarihinde Avukat kardeşlerimizin teşrıflerini ri imzalanan 23893 sayılı protokol icEpIarının öğrencilerimizce yeSEZCtN ÖZPOYKAZ ca ederim. rine getirilmcdiği ve anlaşmanın nıihrakım ve esasını teşkil eden NışanlandjJar. fiilf duruma kesin tarih olarak konulan 25 '6/1968 tarihinde son . Eşi verilmemiş olması kar«ısında şirketimiz jönünden de mukave26 6.1968 İSTANBUL NACIYE AKYEL leyi feshettiğimizi, z?len karşıhklı vecibeleri taşıyan akitlerde taraflardan birinin söziinü tutmaması halinde diğer taraftan hufCumhuriyet: 7344) Curahurijet: 7333 kukan ifa isti.yemiyeceğini, bu bakımdan bizim de sözü geçen mnkaveleyle bağlı uiınadığımızı haber verdiğirniz gibi, mevznatunıza göre hiç bir sıfafı. yetkisi, ve muhatap olma niteliği tasunıyan boykot komitesinin hususiyle mukavele mnmzilerince temsil edilmedikleri vc boykota katılan öğrencilere söz geçiremedikleri su ana kadar oktılun laraftmira teslim edilmejneArnavutkdy Amerikan Kız Koleji son sınıf talebesi, Orta ; si ile ortaya çıkmıstır. Bu duruında Boykotçu öğrenciler naraıokul ve Lise öğrencilerine İn?j! zce dcrs venyor. Tel: 55 53 93 na kendilerini muhatap ve temsilci olarak tanunadığunızı bildiririz. Öteyandan boykot. katılanlann kendilerini ilgilendirmesine Cumhurivet 7348 karşılık, Valiiîkçe alınan kararla uygulanan bir haftalk tatil sona erdifi halde kanunlarımuca suç te^kil eden ispale gidilmesi, ve bunun süıriıırülmesi boykota kaülmayan öğrencilerin, ögTetim üyesi ve diğer okul personeliyle okulun sahiplerinin dahi binava sokulmaması mesnedini Anavasa ile örel okullar kanunundan ve diğer raevzuatımi7dan alan ve kamu hizmeti (tören okulumuzda faaliyeti engelliyen öğrencilerimizin 28 Hazi600 759.5 mm Hg ran 1968 tarihine kadar okulu bütün hacim ve tesisleriyle birlikte işgalden önceki durtımu ile tarafımıza teslim ertikleri 1/4 15 HP takdirde isçalri öğrenciler hakkmda kanuni takibat açılraasını Normal veya depolu (Tam otömatik çalışmah) i'temiyeeeeimizt. bu hustısta zamanında ilgili makamlara yaptığunız miiracaatlardan da vazgececeğiınizi, faıla olarak da öğAmerikan LEIMAN marka kuru tip rencilerimizin okul yönerrneliği İle özel okullar kanunu tâdilİtalyan ^TURIA rrarka su devridaimli tip leri de dahil nlduğiı balde okul idaresi ile diğer kamn kurulu«Matbaa, lâboratuar ve hastahanelerde: madenlerin vakum larına ait bütün haklı isteklerini desteküyeceğimizi ve şirketçe altında tavlanmasıncîa; ilâç, meşrubat, konserve. tilmcüik, kabili kabul olanlarını bizzat karşilayacaeımızı bir taahhüdü tatekstil, ambalâj, yağ, tuğia, piâstik vs. sanayilerinde kullarammun etmemek ii/err hıılus ile mumzilerle birlikte bUtün öğnılan her çeşit ve toyda VAKUÎJ TULUMBALARIMIZIN gelrencilerimize ve gatin kama oyuna saygı ile açıklarız. digini müjdeleriz. 2«/6/1968 İştanbtıl . Işık Mühendislik ve Mimarlık VİKTOR BALİ, Karaköy. Perşembe Pazan 40 Özel Yüksel; Okulu sahibi Işık Tedrisat Tpl: 49 89 30 * Anonim Şirketi Hukuk Müşaviri Av. Mükrimin SEKDAR İlâneıhk: 7394/7343 Tedbirler T l Verimlilik ve ikmal problemi P I MEVLtT AGI BİR KAYIP MEVLIT I$IK TEDRİSAT ANONİM ŞİRKETİNOEN: İrifiİLİZOE DERS VAKUM TULUMBALARI ••< » » • • •• » • • • »• •• • • » ' •• • • » •• • • •» • » • • •• BeJdâmcıhk: 260T;7357