Catalog

GÜNDEM Üniversiteler ve Kurumsalla ma ‘Manevi Miras m Bilim ve Ak ld r!’ “Ben, manevi miras olarak hiçbir ayet, hiçbir dogma, hiçbir kal pla m kural b rakm yorum. Benim manevi miras m bilim ve ak ld r... Zaman süratle ilerliyor, milletlerin, toplumlar n, ki ilerin mutluluk ve mutsuzluk anlay lar bile de i iyor. Böyle bir dünyada, asla de i meyecek hükümler getirdi ini iddia etmek, akl n ve bilimin geli imini inkâr etmek olur... Benim Türk milleti için yapmak istediklerim ve ba armaya çal t klar m ortadad r. Benden sonra beni benimsemek isteyenler, bu temel eksen üzerinde ak l ve bilimin rehberli ini kabul ederlerse, manevi mirasç lar m olurlar.” Mustafa Kemal Milli E itim Bakan Dr. Re it Galip’in sorusuna Mustafa Kemal’in yan t . Kaynak: smet Giritli, Kemalist Devrim ve deoloji, .Ü. Yay nlar Cumhuriyet BİLİM VE TEKNOLOJİ Sayı: 1160 12 Haziran 2009 İMTİYAZ SAHİBİ Cumhuriyet Vakfı adına İlhan Selçuk GENEL YAYIN YÖNETMENİ İbrahim Yıldız YAYIN YÖNETMENİ Orhan Bursalı SORUMLU MÜDÜR Miyase İlknur GÖRSEL YÖNETMEN Tüles Hasdemir Sağlık sayfası VKV Amerikan Hastanesi’nin katkıları ile hazırlanmıştır YAYIMLAYAN Yeni Gün Haber Ajansı Basın ve Yayıncılık A.Ş. İDARE MERKEZİ VE YAZIŞMA ADRESİ Prof. Nurettin Mazhar Öktel Sokak No: 2 34382 Şişli İstanbul Tel: 0212.3437274 Faks: 0212.3437264 CUMHURİYET REKLAM Tel: 0212.2519874/3437274 Yerel Süreli Yayın BASKI DPC Doğan Medya Tesisleri Hoşdere Yolu 34850 Esenyurt/İstanbul CBT 1160 / 3 12 Haziran 2009 Öteden beri tart lan önemli bir konu, üniversitelerde kurumsalla mad r. Herkes kurumsalla man n olmamas ndan ikâyetçi. Bunun için neler yap lmas gerekti i konu ulur. Pek çok üniversitemizde kurumsalla man n önemine inanan insanlar rektör de oldu ve üniversitelerini kurumsalla t rma do rultusunda önemli ad mlar da att . Kurullar, yöneti im vb... ki say önce bu kö ede dile getirdi imiz, stanbul Politikalar Merkezi'ce aç klanan "Neden Yeni Bir Yüksek Ö retim Vizyonu?" ba l kl raporda imzas olan Erciyes Üniversitesi eski rektörü Prof. Mehmet ahin ile ayaküstü sohbet s ras nda, üniversitenin kurumsalla mas na büyük önem verdi ini ancak imdi her eyin yeniden tersine döndü ünü söylüyordu! ahin gibi ba ka rektörler de bu konuda epey çaba sarfetti. Örne in imdi siyasi nedenlerle gözalt nda tutulan Uluda Üniversitesi eski rektörü Mustafa Yurtkuran da! Ancak tan d m z ba ka rektörler, gerçekten üniversitelerine büyük at l mlar yapt rm t , kurumsalla maya önem vermeden! Öncelikle kendi iradelerine ve rektörlük yetkilerine dayanarak ba ar kazanm lard ! imdi yeni seçilen baz rektörlerin uygulamalar hakk nda bilgi geliyor, görüyoruz ki, ister kurumsalla maya önem vererek ister kurumsalla maya önem vermeyerek, kazan lan ba ar larda bariz gerilemeler var. Çünkü yeni seçilen rektörlerin yönetim tarzlar ve üniversitede öncelikleri farkl . Baz üniversitelerde yeniden tek adam yönetimine geçiliyorken, baz lar nda da akademik kriterler ve öncelikler yerine, kendisini atayan siyasal iradenin ve çevre e raf n istekleri ön planda seyrediyor! Bu tip rektörler "y k m" olarak nitelendirilebilecek kadro de i iklikleriyle kendilerinden söz ettirmeye ba lad ! *** Gelelim tart maya: Diyelim ki ba ar lar elde edilen bir üniversitede, yeni yönetimde her eyin tersine dönmesini nas l aç klayaca z? Bir rektörün hiçbir i e yaramayacak "kurumsalla ma"ya önem vermesi, bo una bir çaba m ! Çeli ki bir durum. Ancak bu çeli kinin en çok da Anadolu üniversitelerinde ya and n belirtelim. Örne in Bo aziçi Üniversitesi'nde rektörler de i se de bir "kurumsalla (ama)ma" sorunu ya and n söyleyemeyiz. ODTÜ ve Hacettepe için de belki benzer durum vard r. Veya Ankara Üniversitesi'nde.. Bunlar iyice yerle mi ve bilimsellikleri epey öne ç km kurumlar. Zaten siyasi irade atamalar yaparken, kendilerine buralardan pek bir pay ç kartamayacaklar n bildiklerinden, k l k rk yarm yor. Buna kar l k, büyük kadrola malar gerçekle tirebilecekleri henüz yerle ememi üniversiteleri ise bo uyorlar... Peki Ü'nde ve TÜ'de durum nas l? Çok da iyi haberler gelmiyor! *** Peki sorun nerede? Sorun üniversiteYekta Saraç lerle YÖK aras ndaki dikey ili kide.. Rektör Geçen Gündem'de, YÖKSabanc Üniversitesi araile üniversitesinin tümü aras ndaki dikey ili kis ndaki anla mazl kta, YÖK Yürütme Kurulu üyesi de. YÖK, üniversite ve rektörü bir emir komuta zinciri içinde görüyor ve liyakata s f r önem veProf. Yekta Saraç için, "do ru olan bozma ve yanren bir bak la, siyasal amaçl rektör at yor. l a uydurma çabas herhalde ancak Saraç gibi büroRektör de yasadan ald dikey yetkileri alabildikratlara ait bir onur olsa gerek. Ülkemizi asl nda ine, tepe tepe ve hatta bu yetkileri kötüye bile Saraç gibiler yönetiyor! Halimizden belli de il mi?" kullanarak uyguluyor! diye yazm t m. Bu sistemde kurumsalla ma falan olmaz! Çünkü olay e yan n tabiat na ters çal Say n Saraç arad ! Kendisinin bürokrat olarak tan myor! Kurumsalla ma, salt dikey de il, yataylanmas na üzüldü ünü belirtti! Kendisi için en önemli dikey ili kilerden her birinin önemli oldu u bir niteli in ö retim üyeli i oldu unu, derslerden ve ö olgunun ad olsa gerek. Hatta, bugünkü üniverrencilerden kopmamak için ki isel gayret sarfetti ini site yap s içinde belki de yatay altüst demokrasöyledi. Türkiye'nin durumundan kendisinin sorumtik ili kilere daha önem verilmesini gerektirir. lu tutulmas n n ise büyük haks zl k oldu unu belirtDemek istedi im, bu YÖK –üniversite ili kisi içinde, rektör ve di er atamalarda hiç bir ti... liyakat aramayan ve rektöre bu kadar yetki veSay n Saraç' n duyarl na sevindim! üphesiz, ren yasalar çerçevesinde, kurumsalla ma tam Türkiye'den sorumlu tutulmak, amac n çok çok bir hayaldir! Sadece bilinçli ve ayd nlanm , kia an ve niyeti tam dile getirmeyen bir ifade! ili i oturmu ö retim üyelerinin büyük a rl kta Kendisiyle bir sohbette bulu aca z! oldu u üniversitelerde gerçekle ebilir; o da YÖK ve yasalara ra men! Gelecek Cuma yeniden birlikte olmak dile iyle...