Catalog
Publication
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Years
Our Subscribers Can Login And Read Original Page
I Want To Register And Read The Whole Archive
I Want To Buy The Page
POLİTİK BİLİM Aykut Göker http:/www.ınovasyon.org;hagoker@ttmail.com Bilim, teknoloji ve inovasyonda onlar ne yapıyor, biz ne yapıyoruz; kendi durumumuzu görmek için bu karşılaştırmanın yararlı olduğunu sanıyorum. ‘Biz ne yapıyoruz’ dedim ama, sonuçta galiba, ‘ne yapmadığımızı’ görüyoruz. 2009 Yılı ESO Teknoloji Ödülleri açıklandı Eskişehir Sanayi Odası tarafından her iki yılda bir verilen "Teknoloji Ödülleri"ni bu yıl kazananlar belli oldu. 1985 yılından itibaren üç kategoride düzenlenen Teknoloji Ödülleri yarışmasına bu yıl, 12 üye firma 15 ayrı projeyle, Hava Kuvvetleri Komutanlığı 1. Hava İkmal Bakım Merkezi Komutanlığı ise 1 proje ile katıldı. bilindiği halde kullanılmayan ya da ülkemizde üretilmeyen bir ürünü geliştiren kişi veya kuruluşlara, Teknoloji Uygulama Ödülü: Bir ürünün imalatı için dünya ortalamasının üzerinde ve Türkiye açısından yeni ve ileri bir teknolojiyi başkalarından alarak yatırımında uygulayan kişi veya kuruluşlara veriliyor. Ödül için yapılan başvurular, 2’si TÜBİTAK, 2’si YEREL ÜNİVERSİTE, 3’ü SANAYİ ODASI temsilcilerinden oluşan 7 kişilik bir Seçici Kurul tarafından değerlendiriliyor. Seçici Kurulun değerlendirmeleri sonrasında bu yıl şu firmalar kategorilere göre ödüle layık görüldüler. Ödül Alan Projeler: • Teknoloji Geli tirme: İki firma ödüle layık görüldü. Tusaş Motor Sanayi A.Ş. “Küçük Turboprop Motor Geliştirme” Projesiyle ve Yükseliş Makine San. ve Tic. A.Ş. ise “Öğütücü Silindirleri Birbirine Göre Açılı Konumlandırma Düzeneğine Sahip Yatay Vals Makinası” projesiyle • Ürün Geli tirme: Ödüle bir firma layık görüldü. Hiscar Otomotiv Endüstrisi San.ve Tic.A.Ş. “Çok Amaçlı Araç (4x4 N1G Sınıfı Kamyonet) projesiyle • Teknoloji Uygulama: İki firma ödüle layık görüldü. Hava Kuvvetleri Komutanlığı 1. Hava İkmal Bakım Merkezi Komutanlığı “İlk Milli Uçak Modernizasyonunda Aviyonik Sistem Entegrasyon Laboratuvarı 1.Hava İkmal Bakım Merkezi Kurulması” projesiyle Komutanlığı ve Alp Havacılık “Aviyonik San.ve Tic.A.Ş. “MetalSistem Metal Yapıştırma Entegrasyon (Bonding) Prosesi Laboratuvarı Kurulması” Kurulum ve İşletmeye projesiyle Alınması” projesiyle Teknoloji Ödüller yıl içinde Uygulama yapılacak bir törenle saödülüne layık görüldü. hiplerine verilecek. Onlar Ne Yapıyor, Biz Ne Yapıyoruz... Diğer ülkelerin bilim, teknoloji ve inovasyon alanlarındaki strateji, politika ya da plânlarından zaman zaman söz ediyorum. Onlar ne yapıyor, biz ne yapıyoruz; kendi durumumuzu görmek için bu karşılaştırmanın yararlı olduğunu sanıyorum. ‘Biz ne yapıyoruz’ dedim ama, sonuçta galiba, ‘ne yapmadığımızı’ görüyoruz. İsterseniz bir denemede daha bulunalım; tam da şu sıralarda, ülkelerin siyasî gündemlerinde, konumuzla ilgili ne var ne yok, bir göz atalım. Taramamıza, Avrupa’dan, bu köşenin elverdiği sayıda ülke örneğiyle başlayalım. İzledikleri strateji ve politikaların ana hatlarını vermek de bu köşenin sınırlarını zorlayacağı için bu ülkelerin konuyla ilgili belgelerinin sâdece adlarını ve kapsadıkları uygulama dönemlerini vermekle yetineceğim. Ama bu kadarı bile, sanıyorum, bize epeyce bilgi verecek. (Bundan daha fazlasını merak edenler anacağım belgelerin tamamına ve diğer ülkelerin belgelerine ‘www.inovasyon.org’ kanalıyla erişebilecekler.) Almanya, 20062009 yıllarını kapsayan ‘Yüksek Teknoloji Stratejisi’nin (Die HightechStrategie für Deutschland) son uygulama yılında. Bakalım bu stratejiden sonra ne gelecek... Avusturya, 20052010 yıllarını kapsayan, ‘Strateji 2010 Avusturya’da Araştırma, Teknoloji ve İnovasyon için Perspektifler’ (Strategie 2010 – Perspektiven für Forschung, Technologie und Innovation in Österreich) başlığını taşıyan stratejisini uygulamaya devam ediyor. Birleşik Krallık, 20042014 yıllarında bilim ve inovasyonda izleyeceği ulusal politikayı belirleyen ‘Bilim ve İnovasyon Yatırım Çerçevesi’ (Science and Innovation Investment Framework) başlıklı politika belgesinde öngörülenleri hayata geçirmeyi sürdürüyor. Bu ülkede bir de, 2008 yılında bu politikayı da esas alarak tasarlanan ‘İnovasyon Ulusu’ (Innovation Nation) başlıklı bir strateji yürürlüğe kondu... Danimarka, 2010 yılına kadar, ‘Küresel Ekonomi’ bağlamında izleyeceği stratejiyi ‘İlerleme, İnovasyon ve Bağlılık’ (Fremgang, fornyelse og tryghed Strategi for Danmark i den globale økonomi) başlığıyla 2006’da belirlemişti. Bu stratejiyi sürdürüyor. İrlanda’da hâlen yürürlükte olan iki plân ve bir stratejiden söz etmek mümkün. Bunlar, 2004’te yürürlüğe konan ‘İrlanda Bilgi Ekonomisinin İnşası: 2010’a kadar ARGE Yatırımlarını Teşvik için Eylem Plânı’ (Building Ireland’s Knowledge Economy: the Irish Action Plan for Promoting Investment in R&D to 2010); 2013 yılı hedef alınarak 2006’da yürürlüğe konan ‘Bilim, Teknoloji ve İnovasyon Stratejisi’ (Strategy for Science, Technology and Innovation) ve yine 2013 hedef alınarak 2007’de yürürlüğe konan ‘Ulusal Kalkınma Plânı 20072013: Herkese Daha İyi Bir Yaşam Kalitesi için Dönüşüm’ (National Development Plan 20072013: Transforming Ireland A Better Quality of Life for All) başlıklarını taşıyor. İspanya’da da hâlen yürürlükte olan, bilim, teknoloji ve inovasyonla ilgili bir strateji, bir plân ve bir de program var. Bunlar, 20072015 dönemini kapsayan ‘Ulusal Bilim ve Teknoloji Stratejisi’ (Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología), 20052010 dönemini kapsayan ‘Programa Ingenio 2010’; ve ‘Bilimsel Araştırma, Geliştirme ve Teknolojik İnovasyon Ulusal Plânı 20082011’ (Plan Nacional de I+D+I 20082011) başlıklarını taşıyor. İsveç, 2004’te yayımlanan ‘Yenilikçi İsveç: Yenilenme yoluyla büyüme için bir strateji’ (Innovativa Sverige en strategi för tillväxt genom förnyelse) başlıklı stratejisini izlemeyi sürdürüyor. İsviçre, 20082011 yıllarını kapsayan, ‘Öğretim, Araştırma ve Teknoloji Teşvik Tebliği’ (Botschaft über die Förderung von Bildung, Forschung und Innovation in den Jahren 2008–2011) adıyla anılan bir hükumet programına sahip. Gelecek hafta kaldığımız yerden devam etmek üzere.. Yükseliş Mak. San. ve Tic. A.Ş, “Yatay Vals Makinesi” projesi ile Teknoloji Geliştirme ödülüne layık görüldü. Hiscar Otomotiv End. San. ve Tic. A.Ş “Çok Amaçlı Araç” projesi ile Ürün Geliştirme ödülüne layık görüldü. E skişehir Sanayi Odası kurucularından ve eski başkan Merhum Mümtaz Zeytinoğlu’nun anısına düzenlenen yarışma, oda üyesi sanayi kuruluşlarının çağdaş teknolojik gelişmeleri yakından izlemeleri ve araştırma, geliştirme çalışmalarına ağırlık vermelerini sağlamak amacıyla yapılıyor. Bu ödüller üç kategori altında veriliyor: Teknoloji Geli tirme Ödülü: Belli bir malın imalatında daha önce kullanılmayan yeni bir teknolojiyi bulup geliştiren kişi ya da kuruluşlara, Ürün Geli tirme Ödülü: Daha önce bilinmeyen veya İnovasyon ile kriz yönetimi ADANA ÜSAM (Üniversite Sanayi Ortak Araştırma Merkezi) 78 Şubat tarihlerinde Adana’da Otel Seyhan’da “İnovasyon ile Kriz Yönetimi” adı altında bir program gerçekleştirdi. Eğitim sektöründe, KOBİ’lerde ve büyük şirketlerde çalışan, şirketlerinin farklı bir yaklaşıma ihtiyacı olduğunu düşünen liderler için tasarlanan bu program, özellikle organizasyonlarında değişimi başlatmayı düşünen yöneticileri hedef alıyordu. İnovasyon ile kriz yönetme programı, yoğun rekabet içindeki şirketlerin krizi fırsata dönüştürebilmeleri için, inovasyonu kullanarak rekabetçi bir strateji oluşturmalarına yönelik bir perspektif sundu. Katılımcılar, kriz yönetimi sırasında inovasyonun nasıl yapılacağı ve inovasyonun kriz ile birlikte nasıl yönetileceği konusunda bilgi edindiler. Programda BOSSA Strateji ve İş Geliştirme Departmanı yöneticisi Sedef Uncu Ak nc , eğitimci olarak görev aldı. CBT 1144/ 6 20 Şubat 2009