Catalog

Bl LİM YAYIN DÜŞÜN BUL Üç Yeni Kitap UMUT BÎR YÖNTEM OLAJVIAZ ARMAGANLI BULMACA Bir miras meselesi Ali baba ölür ve çiftliği kansına ve 4 çocuğuna kalır. Vasiyetine göre çiftliğin dörtte biri karısının olacak ve geri kalan araziyi de dört çocuğu aralarında paylaşacaklardır. Ancak her çocuğa düşen arazinin alanı ve şekli birbirine eşit olacaktır. Karısına kalan alanı şekilde koyu renkli olarak görüyoruz. Ali babanın koşullarına göre çocuklara düşecek arazinin en mantıklı paylaşımı da şekildeki gibi olur. Şımdi soruyu biraz karmaşıklaştıralım ve çiftliğin' ortasına bir kuyu koyalım (şekildeki siyah nokta). Yukardaki paylaşıma göre herkes kuyudan aynı şekilde yararianamıyor ve üç oğul ancak dördüncüsünün ya da annelerinin arazisinden geçerek kuyuya ulaşabiliyor. Böylece eski paylaşımın yeterince demokratik olmadığı ortaya çıkıyor. Paylaşımın demokratik olabilmesi için her oğulun kuyuya ulaşma koşulunun aynı olması gerekiyor. Oğullara düşen arazilerin büyüklük ve şekilleri aynı olmak şartıyla demokratik bir paylaşım nasıl söz konusu olabilir? Ancak, anneye düşen alana hiç dokunulmayacak. Bu soruda bir puf noktası olduğunu şimdiden söylememiz gerekiyor. Soruyu dikkatlice okumak bu noktayı yakalamakta yardımcı olabilir. 540. sayı bırimaca yamtı ve kitap kazanan okurlanmız Şirket kültürü ve kişisel başarı öyküleri üzerine kitaplar Boyner Holding yayın hayatına atıldı ve üç kitapla okurların karşısına çıktı. Kitap yayıncılığının arkasında büyük şirketler, ciddi kurum ve kuruluşlar olunca, kitapların kâğıt, baskı, çeviri vb kalitelerinin de piyasadakilere kıyasla düzeldiğini görüyoruz. Kitap, basılı kâğıtlar yığını değildir. Onun ötesınde, kitap, ince bır zevkı içermeli, estetik görünüşü etkileyici olmalı; kâğıdı, harf büyüklükleri okuru okumaya çağırmalı, okurken keyif verici olmalı. Hepsini birarada görmek, ne yazık ki pek mümkün olmuyor. ları geçmiş tarafından bağlanmış olanlara epey yardımcı olabilır! Geçmişin bu zincirlerinden nasıl kurtulacağınız konusunda flkirlerle tanışıyorsunuz! Bunlar 8 beceri ile nıtelendirıliyor: *Yeni bir gözle bakmak. * Geleceği tanımak * Mit ve sembollerin gücünü kullanmak * Yanıt verme süresini hızlandırmak * Geleceği bilmek için geçmişi anlamak * Daha fazlası ya da azıyla daha fazlasını yapmak * Akiın yeni biçimlerinde ustalaşmak * Çeşitlilikten yararianmak. 271 sayfa 1 Miller (Mentese ile ilgili),2. Çengel, 3.Tavla kutusu, 4.Evler, 5. Sakinler (Evlere gıren çıkan pullar), 6. Acem dilli ev sahiplerı (Dü, se, seyek ayna diye emir veren zarlar) Bulmacaseverler arasındaki yaz rehaveti hala sürüyor ve bu hafta gene çok az yanıt geldi. Bu arada, PTT'nın yazkış süren rehaveti nedenıyle de kimi yanıtlar elimıze geç ulaşıyor. Tavla bilmecesini sayın Şeref Tonga hazırlamıştı. Bilmeceye beş doğru yanıt geldi. Bu arada asansör, piyano ve tahterevan da olasılık olarak ileri sürüldü. .. Kitap kazananlar: Yüksel Canseven (Adapazarı) Sinan Eş (Ankara), Bülent Stnacı (Gazıan.), Oüneş Acar (Derince), Irem önoğlu (Fethiye). Dünya'daki En Büyük Satıcı Boyner Yayınları'ndan çıkan kıtaplardan Dünya'daki En Büyük Satıcı 'nın yazarı Og Mandino. Küçükten beri yazar olmaya şartlanmış, en sonunda PozitifZİhinsel Yaklaşım Aracılığıyla Başan kitabını okuduktan sonra yazarlığı kok salmış. Bu yaklaşım, herhangi bir başarıya ulaşmak için mutlaka bir bedel ödenmesi gerektıği düşüncesini ılke ediniyor. Og Mandino'nun bir şirketteki başarılı çalışmalarından yola çıkarak yazdığı bu kitap yüzbınlerce sattı. Kitap, dünyanın en büyük satıcı imparatorluğunu kurmuş bir insanın başarısının sırrını anlatıyor. Bu sır, öyküde kendisine emanet edilmiş parşömenlerde yazılı. Kitapta, hoş bir öykü içinde, "yüzyılların bilgeliğini içeren" bu ilkelerin ne olduğunu öğreniyoruz. 94 sayfa. Gordon R. Sullivan/ Michael V. Harper Umut Bir Yöntem Olamaz Gelecek Zamanı Düşünmek Yeni Çağın Liderlik Becerileri Jennifer James Geleceği düşünerek yaşamak ve çalışmak. Işte günümüz toplumlarında hemen herkese önerilen yaşam ilkesi bu! özellikle de şirket çalışanlarımn bu ilkelere göre kendilerıni durmadan dönüştürmeleri, yenilemeleri istenıyor. Gelecek Zamanda Düşünmek kitabı da bu amaca hizmet ediyor. Kitabın ikinci adı veya ikinci başlığına bakacak olursak, şirket kültüründe herkese liderlik özellikleri kazandırmak üzerinde en fazla durulan konu. Herkes lider olamayacak, ancak şırketler bütün çalışanlarımn lider özelliklerini taşımaları gerektiğine inanıyorlar. Rekabet de çalışanları buna zorluyor. O halde, bu özellikleri nasıl kazanacağınız konusunda, sadece kendı tecrübelerıniz yetmez, bu kitapları da okumalısınız! Çağımız, birbiriyle ilgisiz, dilini anlamayan nesıllerden oluşuyor. Şüphesiz gelecek toplumlarda da birbirini anlamamış nesiller birarada yaşayacaktır. Ancak önemli olan bugündür ve bugün ancak gelecek üzerinde kurulduğunda birçok alan içın anlam kazanmaktadır. Kitap, elleri ayak ABD Kara Kuvvetleri eski komutanı olan Sullivan ve Harper, orduda kazandıkları tecrübeleri sunuyor okura. Kitap, iş dünyasında fikir geliştirme, yeniden yapılanma ve stratejı konularında ordudan neler öğrenilebileceğini araştırıyor. "ABD Kara Kuvvetleri, 1,5 milyon işgörene, 63 milyar dolarlık bir bütçeye ve dünya çapında çok çeşitli ittifaklara sahıp global bir güç olan Kara Kuvvetleri, dünyanın en büyük ve karmaşık kuruluşlarından biri". Bu ordunun çok köklü ve başarılı bir dönüşüm, yeniden yapılanma geçırdiği belırtilmekte. Bu dönüşümün mimarlarından ve yönetıcilerinden olan kitabın yazarı bu ıkı komutan deneyimlerini bu kitapta anlatıyor.Amerikan ordusunun geleneksel "komuta ve kontrol" hıyerarşık yonetiminin, artık "dünya kalitesinde bir verimlilik standardının önünde engel oluşturduğu" görulünce terkedilmesi gündeme geldi. Şirketlerin bu konuya ilgileri de, Amerıkan ordusundakı bu yönetim modelini alıp uygulamalarında yatıyordu. Kitap, kâr amacı gütmeyen, kamu hızmeti veren kurumların, kalite, düşük maliyet ve asgari verimi nasıl sağlayabıleceklerı düşüncelerıni ırdeliyor. Içindeki bölümler. Amerikan Kara Kuvvetlerini yeniden yapılandırmak; Eylemin çelişkisi; Değişen dünyada liderlik; Oeğerler: Değişimin kaldıraçları; Fili görmek; Stratejık mımarıyi yakalamak: Ekip kurmak; Kampanya yürütmek; örgütü dönüştürmek; Başanyı aşmak; öğrenen örgütü yetiştırmek; Insanlara yatırım yapmak. 286 sayfa. |~ Hazırlayan: Zeze Türkiye'nin yaşayan en eski uzmanlık dergisi olan ve 17 yıldır yayım hayatında olan Kaynak, 100. sayısını tamamladı. Enerji, elektrik, elektronik, ve otomasyon mühendisliği sektörlerine ilişkin haberlerı; ürünleri ve teknolojileri duyuran dergi, teknik makalelere ve söyleşilere de yer vermektedir.Aynntılı Bilgi:0212554 66 92 Kaynak'ın 100. Sayısı Profesör Laforgue'nin tartışmalar yaratan teorisine göre bulunan dinozor kalıntıları dünyayı keşfe gelen dev uzaylıların yedikleri tavuklardan arta kalan kemikler.. 542 11