Katalog

75 HAZİRAN 1989 EKONOMİ CUMHURİYET/11 TURKIYE'den ALTINDÖVİZ SERBEST PİYASADA DÜN Dolar (satış) 2138 Maıfc (satış) 1058 Ata Ura (satış) 166.500 M. BANKASI'NDA BUGÜN Dolar (dövız ahş) 2126.22 Dolar (efektif satış) 2152.00 Mark (döviz alış) 1048.74 Marfc (efektif satış) 1061.45 1 ons altın ($) 362.10 İnterbank faıa: %37.90 Bankalara yeni bîrlik Türkiye Bankalar Birliği yeniden yapılanmaya gidiyor. Yeni organizasyonda birliğin.sektörün sesi olması, özellikle küçük bankalarla yabancı bankaların temsili hedefleniyor. ABDURRAHMAN Y1LDIRIM Bankalar Birliği'nin Yeni Organizasyonu YÖNETİM KURULUİ Karukayu ödemeleri Stratejik Planlama ve Organizasyon Kurulu Genel Sekreter Genel Sekreter Yardımcıları' BİRLİK KOORDİNASYON GRUBU Ercan Holduıg iflasını istedi Holding'ten yapılan açıklamada, "Ercan Holding A.Ş.'nin hukuksal menfaatlerini garanti altında tutmak için, şirket kendi kendinin iflasını istemişür" denildi. İSTANBUL (AA) Ercan Grubu'na bağlı şirketlerden Ercan Holding A.Ş., Ercanlar Otomotiv A.Ş. ve Erpeks Dış Ticaret A.Şfnin iflasının istenmesine karar verildiği bildirildi. Ercan Holding'ten yapılan açıklamada, "Ercan Holding A.Ş!nin hukuksal menfaatlerini garanti altında tutmak için, şirket kendi kendinin iflasını istemiştir" denildi. İflası istenen grubun önemli şirketlerinden Ercanlar Otomotiv A.Ş. geçmiş yıllarda sektörde önemli bir paya sahip bulunuyordu. Şirket 1980 sonrasında ödediği kurumlar vergisi ile ilk sıralarda yer almıştı. Türkiye genel satıcısı olduğu MAN Kamyon ve Otobüs San. A.ŞÎnin üretimini durdurması sonucu şirket darboğaza girmişti. Erpeks Dış Ticaret A.Ş. de geçmiş yıllarda 100 milyon dolarlık ihracat hacmine ulaşmasına karşın, kullanılan prefinansman kredilerinin ödenememesi ve Ercan Grubu'nun üretici şirketlerinin bazılarının üretimlerini durdurmaları veya düşürmeleri nedeniyle bunlara ait ihracatın azalması sonucunda finansman sıkıntısı ile karşı karşıya kalmıştı. Ercan Holding'i iflasa getiren gelişmelerde Ankara'da kurulan Man Motor Sanayii A.Ş. önemli paya sahip. 1982 yılır/ia kuruluş çahşmaJarına başlanan grubun Ankara'daki motor fabrikası, 1984 yılında tamamlandı. Grup bünyesindeki Man Kamyon ve Otobüs A.Ş. de Ankara1 daki tesisin zor duruma düşmesi nedeniyle darboğaza girdi. Ercan Grubu, darboğazdan kurtulabilmek için, otomotıv grubunun daha önce kazandığı çeşitli ihaleleıde üstlenilen taalıhütlerin yerine getirilmesi yönünde çaba harcamaya başladı. Bir anonim şirketin aktifı, pasifinin altına düşmesi halinde, şirket iflasını istemek zorunda bulunuyor. Bu durumda, önce şirketin yönetim kurulu iflasın ıstenmesi konusunda karar alıyor. Karann ahnmasmdan sonra, şirket iflas isteği ile asliye ticaret mahkemesine başvuruda bulunuyor. tcra İflas Yasası'ndaki son değişikliğe göre, Asliye Ticaret Mahkemesi bu başvuru üzerine istemi gazete yoluyla bilan ederek, ilanço ile defter kayıtları üzerinde bilirkişi incelemesiyle gerçek durumu belirliyor. Mahkeme, üzerinde bilirkişi incelemesiyle gerçek durumu belirliyor. Mahkemenin iflası haklı bulması halinde, şirketin iflasına karar veriyor. Yasada yapılan son değişiklik, alacakülann bu davaya müdahale etmesine imkân tanıyor. ISCENIN EVRENENDEN ŞUKRAN KETENQ Son günlerde haberlerin içine, daha önce sayısız kez seyrettiğimiz bir filmin senaryosunun çok kötü kopyaları girmeye başladı. Aylar suren yüz binlerce işçinin pasif eylemini, Türkiye işci sınıtı tarihinde yaşanan en kitlesel eylemleri yok sayan TFTT, dünyanın her yerinden benzer haberleri verirken, bizim ülkemizdekini atlamayı nasıl açıklıyor? Açıklanması, savunulabilmesi söz konusu değil elbette. Yüz binlerin eylemlerini yok sayan TRT, bu eylemlerin ürünü olan toplu iş sözleşmelerinin törenlerlni atlamadan veriyor. Ama nasıl? Sanki bu sozleşmeler ile alman haklar, hükümetin, hatta tek başına Başbakan Özal'ın işçilere bir armağanı imiş gibi. Bizim bildiğimiz, hükümete, Özal'a kalsa bu toplusözleşmeler, 1984 yılından bu yana olduğu üzere, enflasyon altında kalacak bir ücret artışı ile bu yıl yüzde 6O'lı falan bir oranlarda ımzalanmış olacakt. Toplusözleşme törenlerinde, senaryo tamamlansın diye karşı taraf adına sözleşmeyi imzalayan, bazan konuşmalan anlamlan yok edilerek haberlerde birkaç satırla geçiştirilen, bazan da atlanan sendika başkanlan da olsa olsa ancak yüzde 100'lere tırmanabilecek bir ücret artışı duşleyebiliyorlardı. İşçi her yeni sözleşme ile yoksullaşmaya "yeter" dedi. "Açlık" gündemli aralıksız, kitlesel, pasif eylemlerini gündeme getirdi. Aylarca yüz binlerin direnişine önce sendika liderleri, sonra kamuoyu, muhalefet, en sonunda da iktidar ve işverenler teslim oldular. Pazariıkta ücret artışı puanları ancak öyle yükseldi. Ve Türkİş ile hükümet arasında yüzde 142'lik bir ortalama ücret artışını getiren protokol imzalandı. Gerçek böyle de, her gece haberler ve TV'deki tek tek sozleşmeler ile, yeniden yeniden gösteriten bu kötü senaryolu filmler nıye? Bir gece önce şeker işçilerinin sözleşmesi, hükümetin işçilere şekerli bir armağanı gibi radyo, TV haberleri içinde. Ertesi gün o şekerli haberi alan işçiler dahil bütün ücretlen ile geçinen dar gelirliler için şekere gelen yeni büyük zam şoku. Ünlü beyin yıkama yöntemi ile halk yığınlarının bilincine yerleştirilen imajlar şöyle: "ANAP iktidarı, Özal işçileri yoksulluktan kurtarmak için büyük zamlar verdi. Ama bunun bir bedeli var. İşçiye verilen büyük paraların karşılığında, ürünlere büyük zam yapılması da kaçınılmaz. Şeker işçisine çok para verilirse, arkasından şekere de büyük zam gelir..." Böylece hep oynanan, bilinen kötü senaryo ile bütün ücretleri ile geçinenler, yoksul kitleler ile, toplusözleşmede ücret artışı isteyen, alan işçi karşı karşıya getiriliyor. Şeker işçilerine yapılan zam ile şekere yapılan zam arasında ne ılişki var? Bu beyin yıkamaya kitleler öylesine koşullandırıldı ki şimdi en ışçiden yana olanınızın bile, "Tamam, işçiye zam verilmesine itirazımız yok. Gerekli idi, ama elbette işçi ücretine yapılan zam ile şekere yapılan zam arasında ilişki var. Ekonominin en basit kuralı bu..." gibisinden kendi kendimize bu soruya itiraz ettiğinizi duyar gibiyim. Kural olarak, bilimsel olarak doğru gibi görülen bu ilişki, Türkiye gerçeğinde hiç de doğru değil. Gelın hep birlikte çok kabaca bir hesap yapalım. Bir ürünün maliyeti içindeki girdilerde, çarpık gelişen ekonomimizde işçilik maliyetleri öylesine düşük ki en son bilebildiğimiz resmi rakamlara göre ürünün maliyeti içinde işçilik payı yüzde 79 arasında değişebiliyor. Şımdi siz maliyet içindeki payı yüzde 79 olan işçiliğe, yüzde 142 oranında bir zam yapıyorsunuz. Bu zam oranını da aynen fiyata yansıtmak istiyorsunuz. Bu aslında haklı ve sosyal bir politika değil. İşçiliğin maliyet içindeki payını yükseltmek de sorunu çözebilir, işçiye verdiğiniz parayı hemen tüketiciye yansıtmayabilirsiniz. Üstelik ürünün stokları düşünüldüğünde, bu anlamda bile ayn bir kazanç hesabıntz, politik oyununuz yoksa ücret artışı ile bağlantılı zammı aylar sonra yapmanız gerekir. O oyun da bir yana, işçiliğin maliyet içindeki payı korunularak toplusözleşme arkasından toplusözleşme maliyeti ile bağlantılı yapılacak dürüst bir zam, ücret artışı oranının, işçiliğin maliyet içindeki payına bölünmesi ile ancak bulunabilir. Ya siz ne yaçıyorsunuz? Ücret artışından gelen yükü katlayan oranlarda yüksek bir ürün zammını, toplusözleşmeyı bahane ederek, toplusözleşmenin hemen arkasından gerçekleştirıyorsunuz. Böylece bir yandan bir türlü beceremediğiniz ekonomiyi düzeltme, işletmeleri verimli hale getirmenin açıklannı kapatıyor, ancak kendi suçunuz yüzünden yapma gereğini duyduğunuz zamlann sorumluluğunu işçiye yüklüyorsunuz. Sanki işçi bu sözleşmelerle ciddi bir hak almış, hatta diğer ücretleri ile geçinenlerin zararına iyi bir duruma gelmiş gibi. İşçi bu sozleşmeler ile ne hak aldı sanki? İşçi, yüzde 142 ortalama ücret artışı ile sizin yüzünüze gözünüze bulaştırdığınız, ekonomiyi düze çıkarma programı içinde canavarlaşan enflasyon karşısında kaybettiklerini bile alamadı. 12 Eylül'den ya da 1984'te iktidara geldiğinizden bu yana kaybettiklerinden de söz etmiyoruz üstelik. Sadece ve sadece geçen sözleşmeden, yani iki yıldan bu yana kaybettikleri söz konusu olan işçi, o çok parlak gösterilen ücret artışı ile sizin yüzünüzden iki yılda uğradığı yoksullaşmanın bile karşılığını almaya çalıştı. Değil geçmiş yılların kaybını giderme ve hakkı olan biraz daha insanca yaşama kosullan. Bunca yıldır kaybedilenlerin çokluğu'kaybettirdiklerinizin çokluğu, ağırlığı karşısında, onları düşleyemedi, isteyemedi dah). Şimdi toplusözleşmelerle verilenleri, sizin bir büyük lütfunuz gibi sunmaya, sonra da "Onlara çok para verdim. Çaresiz ürüne zam yapıyorum" demeye ne hakkınız var? Biz bu eski, kötü senaryolu filmleri çok gördük. Ücretleri ile geçinen çalışanların, halkımızın da artık seyrettiğine, hele de inandığına inanmak istemiyoruz... i Filmler Erol Aksoy'dan 2. sigorta şirketi Ekonomi Servisi îktisat Bankası sahibi Erol Aksoy, Emek Sigorta'nın ardından ikinci sigorta şirketini de kurdu. îktisat Bankası'nın yanı sıra Emek Sigorta'nın da ortak olduğu "Hayat Sigorta" adlı yeni şirket sadece hayat sigortası alamnda faaliyet gösterecek. ANKARA (ASKA) Karakaya Barajı'nm B ve C tertibi gelir ortakhğı senetlerinin dördüncü gelir payı ödemesi 30 haziranda yapılacak. Toplam 60 milyar liralık gelir ortakhğı senedine, altı aylık dönem için yüzde 33.08 oraıunda gelir payı ödenecek. Mali 'müşavirlik geçici kurulu ANKARA (AA) Yürurlüğe dün giren Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci, Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali Müşavirlik Yasası'nda, kurulması öngörülen geçici kurul, Maliye ve Gümrük Bakanlığı'nca belirlendi. Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre kurul, serbest muhasebeci, mali müşavirlik ve yeminli mali müşavirlik odaları ile bu odaları aynı çatı altında toplayacak birliğin kurulmasına kadar, bunların yapacaklart görevlefi yürütecek. Geçici kurulun başkanlığma Maliye ve Gümrük Bakanlığı Müsteşar Yardımcılığı görevine atanan Prof. Dr. Orhan Morgil getirildi. Hukuk ve İdari İşler Araştırma Eğitim ve Bankacılık Türkiye Bankalar Birliği "yeniden yapılanmaya" gidiyor. Y6Mali ve Yayın Grubu Grubu netim Kurulu tarafından kabul Müşavirlik Grubu edilerek yürürlüğe konulan "yeniden yapılanma" planı, Birliğin Grubu • bugüne kadar yerine getiremediği, sektörün etkin bir şekilde temsil edilraesi ve savunulması işleriBiigilşlem, Arşiv ve Istatistik Grubu ni, bankalar arasında dayanışmanın sağlanmasını, bunun için de yabancı bankaların ve küçük ban tejik Planlama bölümleri için ele• Sektörü, ulusal ve uluslarara lirtti. kalann da birlik yönetimine ka man aJımına başlandı. sı komisyonlarda oluşturulacak Yine isim vermekten sakınan tılmasını amaçhyor. Birliğin bankalar tarafmdan olan "teknik ekipler" ile temsil et bir küçük bankanın genel müdürü de yeniden yapılanmaya karar Bankalar Birliği bu amaçlannı daha fazla benimsenebilmesi için mek. • Şimdiye kadar kısmen yapı verilirken kendilerinden görüş isgerçekleştirmek için çeşitli banka küçük ve yabancı bankalarla dilar grubu ile bir dizi yemekli ak yaloğu arttınna amacıyla "alt labilen eğitim çalışmalannı geniş tenmediğine, 11 kişilik yönetim kurulunda, ağırlığı ve pazar payı şam toplantıları duzenledi. Tür komiteler" oluşturulacak. Bu alt letmek. • Bankacılara yönelik bir bir artan küçük bankaların bir kişi ile kiye Bankalar Birliği Genel Sek komiteler, bankaalık alt sektörtemsil edildiğine işaret etti. Birlireteri Üstün Sanver, çalışmaları, lerinin sorunlannın ve çözüm öne lik kurmak. aynı zamanda Birlik Yönetim Ku rilerinin saptanması ve gelişmeleBankalar Birliği'nin yeniden ğin, sektörün mesleki bir kurulurulu Başkanı olan Merkez Banka rin birlik yönetimine duyurulması yapüanması konusunda görüşüne şu olması için "kamu güdnmünsı Başkanı Rüşdü Saracoğlu'nun yönunde çalıjraa yapacak. Yeni başvurduğumuz büyük bir banka den çıkartılması" ve bunun için desteğiyle başlattıklannı bildirdi. den yapılanmayla birlikte birliğin nın genel mudurü, değişimin biz de kanun değişikliği gerektini anÜstün Sanver, yeniden yapılanma üstleneceği görevler şöyle olacak: zat Merkez Bankası Başkanı tara latan genel müdür şöyle dedi: çerçevesinde tstanbul Teşvikiye'• Sektörün tüm çıkarlannı hem fından istenmesinin ardında, "Yeniden yapılanmada kanun dede bir temsilcilik açacaklannı, bi resmi makamlar, hem de kamu Dünya Bankası'ndan sağlanacak gişikliğine gidilme>ecekse hiçbir nanın kiralandığını söyledi. oyu önünde temsıl etmek, bunu olan 400 milyon dolarlık mali sek anlamı >ok. Sektörün en dinamik Yeni düzenlemeye göre Genel yaparken resmi makamlar ile üye tör uyum kredisinin yattığını söy grubu birlik dışında. Demokratik Sekreterliğe bağlı olarak Stratejik bankalar arasında köprü görevi ledi. Bu degişiklığı Dünya Banka olmayan bir yapı içinde gerçekleşPlanlama ve Organizasyon Kuru ni üstlenmek, sektörün görüşlerini sı yetkililerinin istediğini kayde tirilecek bir yeniden yapılanma den genel müdür, kredinin açıla ancak göz boyama olur. Kamulu, Bankacılık Grubu, Araştırma toplamak ve duyurmak. ve Yayın Grubu, Bilgi Işlem, • Üye bankalar için gerektiğin bilmesi için Bankalar Birliği ara nun gudümundeki bir mesleki örAraştınna ve tstatistik Grubu de başvurulacak bir bilgi ve refe cılığıyla sektördeki çarpıklığın gi güt, sektörün sesi olamaz, sektöoluşturuluyor. Bilgi tşlem ve Stra rans kaynağı görevini üstlenmek. derilmesi şartının getirildiğini be re sahip çıkamaz." Tanıtım Grubu Poflv Peck'te kiHt isüfa Asil Nadir'in Polly Peck'inde yönetim katında çıkan görüş ayrılığı, şirket genel müdürünün istifasıyla sonuçlandı. Polly Peck bir kısım hissesini Isviçre borsalarında satmaya hazırlanıyor. EDİP EMİL ÖYMEN LONDRA Polly Peck başkanı Asil Nadir ile ytiksek düzeydeki yöneticiler arasında çıkan anlaşmazlık sonucu Polly Peck Genel Müdürü Anthony Reading istifa etti. Bu konuda ilk haber iki hafta önce Sunday Times'da yayımlanmış, ancak ardından Polly Peck adtna yapılan açıklamalarda, Asil Nadir'in sağ kolu sayılan ve 1987'de şirket genel müdürlüğüne getirilen Anthony Reading'in görevine devam ettiği, şirketin yönetim kurulu başkanı ve en büyük hissedarı Asil Nadir ile arasında anlaşmazlık olmadığı kaydedilmişti. Görüş aynbğının, Asil Nadir'in bölgesel yönetimi, merkezi yönetime tercih etmesinden kaynaklandığı, aynca yönetime ilişkin anlayış farkhlıklanmn da rol oynadığı ifade ediliyor. Görevden ayrılacağı söylenen diğer bir yüksek düzey yönetici olan ve mali işlerden sorumlu David Fawcus'un halen görevini sürdürdüğü açıklandı. Favvcus, "Polly Peck, 8 yıMa, yıl başına ğu ifade ediliyor. öte yandan tngiliz mali çevrelerinin, Polly Peck'in performansına ilgilerinin son zamanlarda arttığı gözleniyor. Polly Peck'in * kârının yuzde 80'inin tanm ürünlerinden sağlanmasına, özellikle Kuzey Kıbrıs kaynaklı narenciye ürunlerinin pazarlamasına dayanmasına rağmen, giderek elektronik, ilaç, turizm ve basın gibi farklı alanlara kayma eğilimi gösterdiği belirtiliyor. Asil Nadir, 1980'de Polly Peck'in kontrolünü eline geçirdiği zaman şirketin piyasa değeri 8 milyon sterlinken, hisse senedi ihraçlanyla bu 760 milyon sterline yükseldi. Ortadoğu ile ilgili işlemİer gelirin ana girdisiyken, gelecek yıl artık ancak yüzde 10'unu oluşturacağı sanılıyor. Polly Peck'in bu sıradaki performansı uzmanlar tarafından, "Tam limitte, panik de yaratmıyor, fakat fazla cazip değil" şeklinde özetleniyor. 198788 döneminde Polly Peck'in ban şirketleri satın alması sonucu sermayesinin borçlanna oranı yüzde 135 dolayına kadar yükselmişti. I988'de yapılan hisse senedi ihracı ile bu oran yüzde 60'a geriledi. Şirketin vergi öncesi kârı 1986'da 70.4 milyon, 1987'de 83 milyon, 198788 döneminde (arahk 1988'e kadarki 16 ay içinde) 144.1 milyon sterlindi. Ancak, 16 aylık dönem için hisse başına 12.2 penny net kâr verdi. Yatınm teşvik belgeleri ANKARA (ANKA) Yatınm teşvik belgeleri üzerinde yer alan yatınm bitiş süresinin sona ermesinden itibaren en fazla üç ay içinde başvurulmaması yüzünden yatınm süresi uzatılmayan teşvik belgeleri için yeni bir olanak sağlandı. Teşvik belgesi sahibi yatmmcılann üç ay içinde başvurmaları halinde süre uzatım talepleri değerlendirilecek. Nadir Bölgesel yönetimi, merkezi yönetime tercih ettiği için genel müdürünu kaybetti. 100 milyon sterlin kâr eden bir şir \Varburg Soditic" bankası meşgul kettaalinegelmiştir. Bazı yönetim olacak. sd degişikliklere gitmek zaruri"Polly Peck"in Isviçre piyasadir" şeklinde konuştu. sında yakın zamanlardaki güven Genel Müdür Reading, bölge verici gelişmesinin, Isviçre borsasel yönetime geçilmesine ilişkin lanna girme karannda etkili olduplanların yönetim kurulunda ka ğu anlaşılıyor. Polly Peck bulü ardından kontratının sona198Tdenberi Isviçre'de6 keztahereceği 31 Ağustos 199O"dan önce vil ihraç etti. thraçların sonuncugörevden ayrılacak. su için başvuru süresi 8 Şubat Polly Peck'de değişiklik sadece 1989"da sona erdi. "Cayman Adayönetim düzeyinde olmuyor. Şir ları"nda bulunan Polly Peck Inketin hisse senetleri, Isviçre bor ternational Finance adlı yan kusalanna çıkıyor. Polly Peck'in his ruluşu aracılığıyla yapılan ihraçselerinin yüzde l'i, yani 2.5 milyon la 35 milyon sterlin gelir sağlanhisse Basel, Cenevre ve Zürih bor dı. Tahviller 7 yıl vadeli ve yüzde salannda satüacak. Işlemle "S.G. 6.25 faizliydi. tlginin büyük oldu TürkSovyet ortak turizmi Ekonomi Servisi TürkSovyet lş Konseyi ve TurİTjn Yatınmcıları Derneği'nin ortaklaşa düzenlediği toplantıda Sovyet temsilciler, Türk işadamlarını Sovyetler'de konaklama tesisi yatınmı yapmaya, mevcutlan restore etmeye davet ettiler. Görüşmelerde ilk etapta Moskova, Leningrad, Kiev, Tiflis, Soci ve Batum şehirlerindeki turizm projelerinin yanı sıra ortak kruvaziyer, hava taşımacılığı ve tur paketlerinin gerçekleştirilmesi için görüş birliğine varıldı. tmalat sanayiine engel İZMİR (Cumhnriyet Ege Burosu) Uyguladığı ekonomik politikalarla Tnrgat Özal hükümetinin 198488 yılları arasını kapsayan döneminde en çok imalat sanayii yatırımlannı engellediği kaydedildi. EBSO tarafından hazırlanan bir rapora göre 1984 yılında yüzde 22.3 pay ile sabit sermaye yatmmlaruıda ilk sırayı alan imalat sanayii yatınmlan, 1988'de yüzde 14.8'e geriledi. Ekonomi yönetimlerinin önemli görevleri arasında Türkiye'nin DÖVİZ KURLARI Dovızin Cınsi 1 ABD Doları 1 Avustralya Doları 1 Avusturya Şılini 1 Batı Alman Markı 1 Belçika Frangı 1 Danimarka Kronu 1 Fın Markkası 1 Fransız Frangı 1 Hollanda Florini 1 Isveç Kronu 1 Isviçre Frangı 100 Italyan Lirati 1 Japon Yeni 1 Kuveyt Dinarı 1 Sterlin 1 S.Arabistan Riyalı Döviz Alış 2126.22 1581.91 148.89 1048.74 50.10 269.83 470.67 309.49 931.32 312.45 12X7.21 145.18 14.26 7123.02 3219 10 566.76 Borsada işlemler Döviz Satış 2130.48 1585.08 149.19 1050.84 50.20 270.37 471.61 310.11 933.19 313.08 1219.65 145.47 14.29 7137.29 3225.55 567.90 Efektif Alış 2126.22 1555.02 148.89 1048.74 49.25 269.83 462.67 309 49 931.32 312.45 1218.21 142.71 14.02 7001.93 3219.10 557.13 Efektif Satış 2152.00 1601.09 150.70 1061.45 50.71 273.10 476.37 313.24 942.62 316.24 1231.97 146.94 14.43 7209 38 3258.13 573.64 14 Hnlrm 1M9 BüGÜN Sabit sermaye yatırımları (%) Tanm Madencilik İmalat Eneni Ulaştırma Turizm Konut Eğitim Sağlık Diüer TepbM 1984 10.6 5.4 22.3 15 8 21.6 0.9 13.7 2.1 0.9 6.8 100.0 1985 8.9 5.6 19.2 14.5 26.4 1.1 14.8 2.2 0.8 6.6 100.0 1986 6.5 4.4 19.6 14.3 23.8 2.7 15.9 2.2 1.0 9.6 100.0 1987 7.9 2.8 15.2 13.7 23.1 3.0 20.9 2.0 1.0 10.3 100.0 1988 7.9 2.2 14.8 12.1 21.5 3.4 25.4 3.0 1.1 8.6 100.0 • Seminer "Ekonomıde Orta ve Küçük İşletmelerin Önemi ve Sorunları" konulu seminer, tstanbul Üniversitesi Baltalimam tesislerinde saat 10.00'da yapılacak. Seminere Devlet Bakanı îlhan Aşkın, Halkbank GenelMüdürü Mümtaz Pehlivanlı ve öğretim üyeleri konuşmaa olarak katılacak. gelişrniş ülkelerle arasındaki gelişmişlik farkının kapatüması ve her yıl yaklaşık binde yirmi beş artan nüfusunun yaşam seviyesinin geliştirilmesinin yer aldığına dikkat çekilen EBSO raporunda, "Bu husas yaüruna aynlabilecek fonlann arttınlarak üretken alanlara kanalize edilmesini gerektirmektedir. Ancak imalat sanayii yaünmlanmn sabit sermaye yatınmlan içindeki payı 1984 yılında yüzde 22 3 iken, 1988 yılında yuzde 14.8 olmuştur. Keza madencilik yatmmlarının payı da yüzde 5.4'ten yüzde 2.2'ye gerilemiştir" denildi. Raporda "Gelinen bn nokta bu alann gerekli önemin verilerek yatınmlan canlandıncı tedbirlerin bir an önce alınmasını gerektirmektedir. Bu husus, ihrî>catla istikrariı bir artışın sağlanması yanında, enflasyonun uzun vadede kontrolunün uretim artışıyla miimkün olabileceği gerçeği dolayısıyla da gereklidir" görüşüne yer verildi. Konuya ilişkin görüşlerini açıklayan EBSO Başkanı Ersin Faralyalı, "Görüldüğü gibi uygulanan ekonomik polkika, üretimden çok ticareti ve toplu konutu on plana çıkartmıştır. Sanayi, kendisini zoriayarak bugünkü ihracat düzeyine erişebilmiştir" diye konuştu. mm^ ÇAPRAZ KURLAR $ $ $ $ 2,0274 6.8700 2.2830 1.7467 B. Alman Marto Fransız Frangı Hollanda Flonnı Isviçre Frangı S 1464.54 S 149.09 S 3,7515 £ 1,5140 İtalyan Lireti Japon Yeni S. Arabıstan Rrva I $ ALTIN GÛMÜŞ Alış Cumtıunyet Reşat 24 ayar altın 22 ayar bılezık 18 ayar altın 900 ayar gümüs 1 ons altın (S) 164 500 176.000 24.900 22 150 18 675 390 36210 ' Satış 166 500 182.000 24 950 24 400 18 715 410 SERBEST PİYASADA DÖVİZ Alış ABD Doları Batı Alman Markı isvicre Frangı Hollanda Flonnı Ingılız Steriıro Fransız Frangı (M Bankası) 2135 1056 1220 935 3270 310 36100 Saöş 2138 1058 1225 940 3310 312 (Lortdra) A1URATA FAKSIMILE Istanbul: 175 44 93 Antalya: 123 066 Bursa: 152 206 Adana: 122 533 E3 anmei a.M. AJıçımento Anadolu Cam Afçel* Bagtaş Bnsa Çefik Hatat umsa C Ova Elektnk Doktaş E.Başı Yat. EaeBıtaauk EoeGübre EfikaHoMng Eredh D.Ç Ereğlı D Ç.(N) GoodYear Gubre Fab Guney Bıracılık Hektaş tanır DÇ Izocam Kartonsan Kav Kepez Elektrik Koç Holding Kordsa(BİI) Koruma Tarım Koytaş Koç Yatınm Makına Takım Metaş Nasaş Olmuksa Otosan Pmar Süt Rabak Sarkuysan T Demır Ook Töetaş T\Ş(CK%T5B0Zl T lş Ban (B) I İ5tCXW580U T $ışe Cam T.Sıemens Yasaş Işlem nvktan IMKB endeksı. ÛncM se Bugünto Bogimto Bugünkü Işlem En ;ok s& ans kapan aıaisrt enyttsek kapanış miktan Yapıtan fiy ort.fry 2400 2425 2550 65320 2550 2477 2475 3200 3150 3150 3150 380 3150 3150 7450 7550 7650 7600 1750 7600 7603 2775 2825 2950 2900 53625 2900 2902 3675 3700 3950 3775 24499 3850 3823 3775 3700 3850 16387 3800 3800 3796 8000 8000 8400 8200 6055 8300 8281 15700 16100 16800 16300 22515 16200 16407 4450 4650 4700 4650 2822 4700 4689 2700 2700 2725 2725 10250 2711 2700 13400 13400 13800 13500 4350 13500 13533 1300 1300 1350 1350 10954 1341 1350 1300 1400 1400 1400 200 1400 1400 20500 21300 21900 21900 41471 21900 21767 16200 17600 17800 17800 924 17800 17765 8300 8450 8850 8650 7105 8800 8695 980 950 990 950 2300 960 975 6450 6450 6650 5450 4150 6500 6556 3675 3700 3750 3750 9900 3750 3744 990 950 990 950 1800 990 972 3650 3650 3800 3750 7300 3700 3719 2025 2075 2050 2050 9589 2050 2050 10600 11500 11800 11500 3487 11500 11558 5900 5800 5950 5900 2140 5800 5844 3400 3400 3550 3500 5957 3400 3454 6300 6200 6650 6500 18680 6650 6563 4150 4325 4525 4450 11919 4525 4437 1125 1100 1125 1125 2000 1125 1112 1800 1800 1825 1877 1825 1807 1800 1300 1425 1425 1425 2000 1425 1425 910 860 920 920 8000 910 896 1250 1275 1275 1275 15220 1275 1270 3400 3400 3475 3450 3753 3450 3435 3800 3850 3775 3850 9600 3850 3833 2025 2000 2000 2000 400 2000 2000 1825 1850 1900 1850 22739 1857 1850 4525 4550 4800 4700 15451 4700 4750 3525 3500 3600 3500 26340 3575 3550 2950 2950 3025 8102 2950 2981 3000 840 830 830 830 2000 830 830 1625 1625 1625 1625 4300 1625 1625 750 750 750 750 3800 750 750 2600 2500 2600 2500 7296 2537 2500 6400 6400 6750 640C 5350 6750 6609 1425 1400 1450 1400 6100 1400 1413 490 367 şlem hacm 2 743.448 150 . . .735 10 (Dunku 716 16) Sözleşme sayısı . 1041 MIMARLARICME 1 DAGITIM S ATIS ABONE Sıraselviler Cad. No. 101 Kat 1 Taksim/İSTANBUL Tel: (1) 152 62 60 149 41 32 Telex: 25963 bies Telefax: 149 41 32